支付中心述職述廉報告

目錄/提綱：……
一、2013年的工作回顧：
第二、夯實基礎，逐步完善支出流程
（一）受理支付環(huán)節(jié)：
（二）會計核算環(huán)節(jié)：
第三、核準數(shù)據(jù)，確保工資及時發(fā)放
第四、堅持制度，認真做好會計代理
第五、加強支出監(jiān)管，提高財政資金使用效率
（二）加強項目支出的管理和使用
（三）進一步細化支付信息管理
二、存在的不足和改進的目標
……
支付中心2013年述職述廉報告

2013年財政集中支付中心全體同志，緊緊圍繞年初確定的各項重點工作，從“科學化管理”和“精細化管理”兩方面入手，不斷改進工作作風，努力提高服務質量，通過大家的不懈努力，較好地完成了全年的工作任務。
一、2013年的工作回顧：
第一、加強學習，不斷提升服務質量
支付中心平時非常注重加強干部隊伍建設。我們經(jīng)常利用科務會學習的機會組織大家學習政治理論和財會業(yè)務知識，不斷豐富和完善大家的知識結構，堅持文明用語、
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算單位工資統(tǒng)發(fā)要求手續(xù)齊備、符合政策，確保工資統(tǒng)發(fā)及時、準確發(fā)放到個人賬戶。
第四、堅持制度，認真做好會計代理。
會計代理工作要求準確、及時、完整，服務規(guī)范、優(yōu)質、熱情。工作中認真審核個單位的會計憑證，并及時編報各個單位的月度會計報表。
第五、加強支出監(jiān)管，提高財政資金使用效率。
根據(jù)中央關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，結合局黨組以及局主要領導指示，我們支付中心全體人員進行了深入的學習和貫徹落實。支付中心作為部門預算執(zhí)行的最后環(huán)節(jié)，對部門的各項支出負有一定的監(jiān)管和控制職責，我們主要從以下幾方面來要加強部門預算的支出監(jiān)管。
（一）對部門的各類支出進行梳理排查，找出重點支出項目進行重點監(jiān)控，特別是公務接待、會議費、培訓費等非生產(chǎn)性支出作為主要管k對象。
（二）加強項目支出的管理和使用。首先，分類整理單位的項目支出，根據(jù)其使用性質和用途，對一般性項目支出按預算編制時的支出要求予以支付，對專項支出嚴格按預算用途專款專用，不得列支其他支出。第二，嚴格控制公務接待費以及以會議費、培訓費在項目支出中列支。
（三）進一步細化支付信息管理。從今年開始所有部門預算單位支付憑證上的經(jīng)濟分類科目延伸到款項級科目管理，實現(xiàn)實時查詢單位支出的具體去向，便于及時了解單位的支出結構。
二、存在的不足和改進的目標
第一、對財政集中支付工作業(yè)務的學習和研究尚不夠深入，對預算單位資金支付、項目資金監(jiān)管等方面還有欠缺，原則性還有待進一步加強。
第二、對預算單位資金支付分析工作這一環(huán)節(jié)尚需強化，通過支付分析能夠了解財政預算編制、執(zhí)行、資金使用等方面存在的問題，促進預算編制與執(zhí)行的良好銜接和預算執(zhí)行的均衡性。
第三、服務意識還需進一步提高，我們將在新的一年里積極倡導“用心服務”“服務到位”的理念，進一步提高服務意識、服務水平和服務效能。 ……（未完，全文共1576字，當前僅顯示1002字，請閱讀下面提示信息。收藏《支付中心述職述廉報告》）