縣公路局年終總結

目錄/提綱：……
一、加強領導，提高認識，推動競賽活動深入開展
一是健全組織領導
二是強化輿論宣傳
三是狠抓責任落實
二、凝心聚力，攻堅克難，公路中心工作取得新進展
（一）強管理，促進度，打造公路建設精品工程
（二）抓養(yǎng)護，優(yōu)服務，提升公路路況通行能力
（三）塑品牌，樹形象，提高公路路政管理水平
三、強化管理，勇于創(chuàng)新，公路整體工作再上新臺階
二是充分利用好辦公自動化OA系統(tǒng)，辦文效率明顯提高
三是切實做好了全面質量管理和檔案工作
四是堅持24小時值班和領導帶班制度，保證了政令暢通
三是組織有關人員參加并通過了全市年度普法考試
一是加強對育齡婦女的管理，嚴格季度孕情查體和定期隨訪制度，確保不漏查，不失管
四、文化引領，塑造品牌，創(chuàng)先爭優(yōu)能力明顯提升
一是抓黨建工作
二是抓隊伍建設
三是抓文化載體
五是抓行風廉政
……
縣公路局年終總結
鄆城縣公路管理局“推進四化管理、構建和諧公路”競賽活動工作匯報

尊敬的各位領導：
首先，我代表鄆城公路局向各位領導的到來表示熱烈的歡迎，對各位領導長期以來的關心和支持表示衷心的感謝！
今年以來，在市局黨委的正確領導下，在市局各科室的大力支持下，我局堅持以科學發(fā)展觀為指導，以公路建設和“兩保兩樹”為工作重點，認真開展“公路管理年”活動，抓建設、促管理、優(yōu)服務、樹品牌，扎實推進“四化管理”，有效促進全局各項工作順利開展。
一、加強領導，提高認識，推動競賽活動深入開展
按照市局在“十二五”期間開展“推進四化管理、構建和諧公路”競賽活動的統(tǒng)一部署和要求，我局不斷強化措施，加大投入，形成了領導重視、目標明確、齊抓共管、整體推進的工作新格局。一是健全組織領導。不斷增強創(chuàng)先爭優(yōu)意識，逐步形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，班子成員共同抓的領導機制，加大工作協(xié)調力度，做到組織落實，機構健全，人員到位，全局上下精神面貌煥然一新。二是強化輿論宣傳。進一步加大宣傳工作力度，廣泛宣傳公路事業(yè)取得的成就、加快公路建設的重大舉措，努力形成全社會重視、關心、支持公路工作的良好風氣。今年，在市級以上報刊發(fā)表稿件15篇，網(wǎng)絡信息1
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標志標線設置，大力實施安保工程，完善了公路沿線安全防護設施。切實加強橋梁、涵洞的日常養(yǎng)護及維修，并對排查到的問題及時上報市局，防患于未然。健全各項應急保障機制，完善物資儲備庫建設，加強應急搶險演練，成功應對多次狂風暴雨及冰雪等極端天氣，確保了轄區(qū)內道路安全暢通。
（三）塑品牌，樹形象，提高公路路政管理水平。全力抓好路政日常管理和路域環(huán)境綜合整治，推行路政人員分路段包干制，切實加大路政巡查力度，嚴格各種涉路事項的審批手續(xù)，規(guī)范執(zhí)法和服務行為。積極開展《公路法》和《公路安全保護條例》宣傳活動，采取流動宣傳車、宣傳單、宣傳標語等多種形式在公路沿線廣泛宣傳。扎實開展路域環(huán)境綜合整治工作，主動協(xié)調相關部門啟動聯(lián)合執(zhí)法行動，重點加強穿村鎮(zhèn)路段、集市貿易、違章建筑的專項治理，努力保持整治效果的常態(tài)化、持久化。
三、強化管理，勇于創(chuàng)新，公路整體工作再上新臺階
深挖“公路管理年”內涵，以健全制度體系為重點，修訂出臺了一系列管理辦法，加大工作考核力度，切實轉變工作作風，嚴肅工作紀律，不斷提高行業(yè)綜合管理效能。辦公室的辦文、辦會、辦事能力顯著增強，綜合服務水平明顯提高。一是后勤服務工作注重突出鄆城地方特色，切實提高服務質量和水平，為全局中心工作的順利開展，提供強有力的后勤保障。二是充分利用好辦公自動化OA系統(tǒng)，辦文效率明顯提高。三是切實做好了全面質量管理和檔案工作。四是堅持24小時值班和領導帶班制度，保證了政令暢通。思想政治工作扎實踐行“三個服務”理念，加大干部職工教育力度，推行黨務、政務公開，切實打造“敏銳政工、主動政工、效能政工”，有效提升了思想政治工作服務大局、服務一線、服務群眾的能力和水平。紀檢監(jiān)察充分發(fā)揮風險防控和監(jiān)督職能，對濟董路西段路樹采伐招標會進行了全程監(jiān)督，多次深入到施工一線，對資金使用情況不定期檢查，確保了全局未發(fā)生一起違法違紀案件。安全生產(chǎn)繼續(xù)推行全員安全生產(chǎn)責任制和風險抵押金制度；今年在兩會、牡丹花會、夏汛秋汛、國慶中秋雙節(jié)、“十八大”期間均組織開展安全專項檢查，及時排查隱患進行整改；切實加強施工現(xiàn)場管理，做到專職安全人員到位，警示標志齊全；嚴格執(zhí)行橋梁“四個一”管理制度和動態(tài)報告制度，對汛期及雨雪冰凍惡劣天氣情況下應急措施、機械物料準備情況、日常巡查情況等逐一落實，確保道路安全暢通。財務管理充分發(fā)揮財務管理監(jiān)督職能作用，提高資金利用率，使有限的資金發(fā)揮了更大的經(jīng)濟效益；嚴格控制招待費和辦公用品的購置支出；進一步加強工程、養(yǎng)護施工的合同管理，嚴格計量支付程序。審計工作全年共完成審計項目5個，審計總額2000多萬元，審計覆蓋率達100%，提出審計建議16條，促進增收節(jié)支15萬元。計劃工作切實加強對工程、養(yǎng)護、路政等業(yè)務部門計劃執(zhí)行情況的全過程跟蹤管理，嚴格按審批項目的規(guī)模和標準實施，監(jiān)督好計劃的完成。同時，配合市局完成了國道220鄆城段、濟董路鄆城西段前期工作，濟董路鄆城東段及德商路鄆城南段前期工作正在辦理中。機務管理今年通過競爭性談判的方式新購置攤鋪設備2臺，大大降低機械購置成本，保證了施工需求。加強對機械操作手的培訓，著力培養(yǎng)責任心強、業(yè)務水平高的技術人員，注重對機械設備的日常保養(yǎng)與維護，確保機械利用率和完好率，使其最大限度地發(fā)揮效能。勞資管理較好地完成了工資調整和組織專業(yè)技術人員參加晉升考試；按時、足額交納“三險一金”，順利通過了每年一度的勞動年審；按照教育計劃，組織職工進行崗位培訓。法制工作一是開展有關法律知識宣傳活動和學習培訓活動，組織參加市局舉辦的《公路安全保護條例》知識競賽，獲得優(yōu)秀組織獎。二是常年聘請法律顧問做好法律咨詢，嚴格按照市局出臺的管理辦法，規(guī)范勞動用工合同。三是組織有關人員參加并通過了全市年度普法考試。工會工作以維護職工合法權益為重心，健全職代會制度，關心職工生活。組織到一線慰問5次，開展“慈心一日捐”、“獻愛心送溫暖”捐款捐物活動，充分體現(xiàn)了工會組織溫暖。計劃生育逐步完善了規(guī)章制度，層層落實責任制。一是加強對育齡婦女的管理，嚴格季度孕情查體和定期隨訪制度，確保不漏查，不失管。對男職工定期收集信息反饋通知單，及時掌握配偶的查體情況。二是按照屬地管理原則，加強與地方計生委聯(lián)合，對管屬人員逐一清查登記，確保計生工作萬無一失。產(chǎn)業(yè)開發(fā)積極探索開拓產(chǎn)業(yè)開發(fā)新渠道，充分發(fā)揮集資機械設備的作用，根據(jù)市場需求、因勢 ……（未完，全文共4602字，當前僅顯示2324字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣公路局年終總結》）