打造上虞文化強市的路徑分析

目錄/提綱：……
一、突出文化強市目標(biāo)
二、實施文化城市建設(shè)工程
三、推進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展
四、發(fā)展旅游文化經(jīng)濟
五、強化文化創(chuàng)新
六、加強基層文化建設(shè)
七、增加各項工作的文化含量
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打造上虞文化強市的路徑分析

驛亭鎮(zhèn)黨委 聞桂珍

　　　圍繞上虞實現(xiàn)“推進新跨越，邁向現(xiàn)代化”的目標(biāo)，我們必須在經(jīng)濟、政治、社會及生態(tài)等領(lǐng)域中采取強有力的措施。而打造上虞文化強市，提升文化競爭力，既是“推進新跨越，邁向現(xiàn)代化”的手段，更是目標(biāo)，是一個十分重要的現(xiàn)實問題，因此，我們可以通過以下路徑來打造上虞文化強市。
　　　一、突出文化強市目標(biāo)。要在全市上下確立經(jīng)濟文化一體化的思維理念，在“五市戰(zhàn)略”中突出文化強市的內(nèi)容，提高文化的檔次與水平，以文化力提升經(jīng)濟力，形成上虞經(jīng)濟的核心競爭力。具體要做到“三個深化”：一是不斷深化對文化地位的認(rèn)識，把文化產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟建設(shè)的增長因素來抓，把文化環(huán)境作為投資環(huán)境主要內(nèi)容來抓。實施“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓，各級干部像抓經(jīng)濟建設(shè)一樣抓文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展
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文化資源，但沒有文化產(chǎn)品；有文化產(chǎn)品，卻沒有文化產(chǎn)業(yè)，這是制約上虞文化在經(jīng)濟與社會發(fā)展中的作用無法得到充分發(fā)揮的重要原因。在發(fā)達國家，文化產(chǎn)業(yè)不僅在發(fā)展速度上超過傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而且在產(chǎn)業(yè)規(guī)模和財富創(chuàng)造能力上也日益顯示出強勁的增長勢頭。例如文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占美國ＧＤＰ的20%，占日本ＧＤＰ的17%。統(tǒng)計表明，當(dāng)國民收入達到1000美元，老百姓對文化的消費需求就會有很大的增長。2006年，上虞人均ＧＤＰ達3900美元。更何況上虞歷史悠久，鐘靈毓秀，人文薈萃，文化資源優(yōu)勢十分突出。因此，推進上虞跨越式發(fā)展中的一項重大舉措，就是要充分挖掘利用文化資源優(yōu)勢，大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。首先要高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地做好文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，策劃生成一批重點文化建設(shè)項目，為做強做大文化產(chǎn)業(yè)確定科學(xué)的路徑；其次要培育多元化的文化產(chǎn)業(yè)投資_和市場主體，打通社會資本進入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的通道，通過組建區(qū)域文化發(fā)展基金、文化產(chǎn)業(yè)基金，組建股份制的文化投資公司等形式，鼓勵上虞有一定資金積累的民營企業(yè)向文化傾斜；三要將上虞現(xiàn)有的文化單位存量資產(chǎn)中能夠走向市場的文化資源，通過產(chǎn)權(quán)制度改革和經(jīng)營機制改革轉(zhuǎn)化為效益資本；四要通過鼓勵規(guī)模經(jīng)營和專業(yè)化協(xié)作，調(diào)整我市現(xiàn)有的文化產(chǎn)業(yè)及優(yōu)化文化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，重點發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、餐飲業(yè)、娛樂業(yè)、休閑保健業(yè)等支柱性文化行業(yè)，使文化產(chǎn)業(yè)成為全市新的經(jīng)濟增長點。
　　　四、發(fā)展旅游文化經(jīng)濟。文化是旅游的靈魂，旅游業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)，要建設(shè)文化強市，就必須更加堅定地發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，而重中之重就是要緊扣“文化”二字大做文章。東方明珠作為上海的標(biāo)志性文化工程，只用4年時間,靠旅游收入不僅把3.7 億元投資全部收回,還上了市，募集了大量資金。以上虞現(xiàn)有旅游資源來看,主要表現(xiàn)為山水文化資源（曹娥江十八里親水綠色走廊、白馬湖洪山湖皂李湖、臥龍山堆高山鳳鳴山東山），民間文化資源（孝德文明、梁祝愛情、青瓷產(chǎn)業(yè)、民間藝術(shù)），名人文化資源（舜會百官、群賢雅聚東山、名師云集白馬湖三次名人大聚會），若能通過規(guī)劃引導(dǎo)、挖掘整合、開發(fā)培育、宣傳推介等舉措，促進休閑、生態(tài)旅游，文物、歷史旅游，人文文化旅游，將使美麗的上虞更具有感召力和吸引力，上虞的交通、商貿(mào)等都將會得到發(fā)展和延伸。
　　　五、強化文化創(chuàng)新。一是創(chuàng)新思想觀念，做到既要重視文化的宣傳教育功能，也要重視文化的消費娛樂功能；既要強調(diào)文化建設(shè)必須面對“戰(zhàn)場”，也要強調(diào)文化建設(shè)必須面對市場；既要看到文化為經(jīng)濟服務(wù)的一面，也要看到文化也是生產(chǎn)力，也能創(chuàng)造財富。二是創(chuàng)新管理_，堅持做到“三分”，即把文化單位的政府職能與生產(chǎn)經(jīng)營職能分開；把非經(jīng)營性國有資產(chǎn)與經(jīng)營權(quán)分開；把各類文化設(shè)施的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離。三是創(chuàng)新內(nèi)部機制，公益性文化事業(yè)單位要全面推行聘用制和人事代理制，不斷提高公共文化服務(wù)能力和水平。經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)單位要推進轉(zhuǎn)企改制，建立起現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。四是創(chuàng)新文化人才隊伍 ……（未完，全文共3090字，當(dāng)前僅顯示1560字，請閱讀下面提示信息。收藏《打造上虞文化強市的路徑分析》）