目錄/提綱:……
一、健全一項_
二、搞好兩個結合
一是與景觀道路相結合建設景觀長廊
二是與河道治理相結合確保堤壩安全
三、組建三支隊伍
三是各村配備養(yǎng)路工46名,主要搞好各村公路的管理
四、完善四項機制
一是完善資金供養(yǎng)機制
二是完善市場管理機制
三是完善應急管理機制
四是完善考核獎懲機制
……
在全縣農(nóng)村公路養(yǎng)護會議上的匯報
各位領導:
***鎮(zhèn)轄72個行政村,2.1萬戶,6.4萬口人,是山東旅游強鄉(xiāng)鎮(zhèn),鎮(zhèn)內有縣級道路18.5公里,
農(nóng)村道路60公里。近年來,我們把農(nóng)村公路管護作為營造旅游大環(huán)境、爭創(chuàng)國家5A級景區(qū)的重要措施來抓,努力實現(xiàn)建管有機統(tǒng)一,取得了良好效果。工作中,主要抓了以下幾個方面:
一、健全一項_。
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草坪4.5萬平方米。二是與河道治理相結合確保堤壩安全。立足***鎮(zhèn)路在河邊行、以堤代路的實際,一手抓堤壩的管理,確保汛期行洪、道路安全;一手抓堤壩的綠化,實現(xiàn)景觀河道和景觀游路的和諧統(tǒng)一。
三、組建三支隊伍。一是鎮(zhèn)里成立道路管理站,配備專職道路管理人員3名,辦公室2間,微機1臺,抓好道路管護監(jiān)管。二是組建“山鄉(xiāng)保潔公司”,配備道路養(yǎng)護人員23名,配套保潔車21輛,重點抓好院姚路和院夏路的管護。三是各村配備養(yǎng)路工46名,主要搞好各村公路的管理。
四、完善四項機制。一是完善資金供養(yǎng)機制。設立了養(yǎng)護資金專戶,除縣里拔付的鎮(zhèn)管縣級公路管護資金外,鎮(zhèn)政府每年還拔付姚院路和院夏路管護資金20余萬元,主要用于保潔公司人員工資支出,配套器械由鎮(zhèn)政府采購;各村養(yǎng)路員工資,采取“政府出一點,村里拿一點”的辦法,鎮(zhèn)里每月每人發(fā)放200元補貼,村里再補助100元。二是完善市場管理機制?h鄉(xiāng)公路兩側綠化,由保潔公司市場化管理,各村公路兩側行道樹,由養(yǎng)路員管理。三是完善應急管理機制。立足山區(qū)山洪暴發(fā)時道路極易遭到破壞、冬季雪后山陰處路滑的實際,我們建立了汛期道路監(jiān)控報告、物資籌備供應運送、道路維修警示、雪后恢復交通等制度,確保隊伍能拉得出、物資供得上、道路及時恢復交通。四是完善考核獎懲機制。把農(nóng)村公路養(yǎng)護工作與養(yǎng)護人員的工資緊密掛鉤,采取定期考核、不定期檢查相結合的辦法 ……(未完,全文共1181字,當前僅顯示751字,請閱讀下面提示信息。
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