福利院院長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告

目錄/提綱：……
一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想道德素養(yǎng)
二、履職盡責(zé)，不斷提高勝任本職工作能力
三、身體力行，做一個(gè)勤奮敬業(yè)的管理者
四、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，盡心為民政事業(yè)獻(xiàn)計(jì)出力
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福利院院長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
　　　　大家好，我叫***，中共黨員，大專(zhuān)學(xué)歷，現(xiàn)任***行政副院長(zhǎng)。
　　　　這次競(jìng)聘，是局系統(tǒng)深化干部制度改革的一項(xiàng)重要舉措，首先，感謝局黨組給了我和每位競(jìng)聘同志，一次平等競(jìng)爭(zhēng)、展示才能的機(jī)會(huì)，同時(shí)也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持。今天，我從四個(gè)方面，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào)。
　　　　一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想道德素養(yǎng)
　　　　古人說(shuō)：“靜以修身，儉以養(yǎng)德”，高尚的道德情操是一個(gè)人立身和成就事業(yè)的思想基礎(chǔ)。這些年來(lái)，我以嚴(yán)于律己，寬以待人，作為自己行為的準(zhǔn)則，能夠在以往的工作
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踐證明，通過(guò)這項(xiàng)制度的改革，不僅減少了人員、節(jié)約了經(jīng)費(fèi)，又提高了管理水平，更重要的是大大降低了安全隱患，使我院的管理和服務(wù)水平又有了新的提高。
　　　　三、身體力行，做一個(gè)勤奮敬業(yè)的管理者
我是一名從基層一步步成長(zhǎng)起來(lái)的干部，無(wú)論做任何事情，我都始終保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情。作為行政副院長(zhǎng)，我既是院里各項(xiàng)改革的決策者，也是忠實(shí)履行決策的踐行者，針對(duì)失能老人日漸增多的現(xiàn)狀，院里提出“打造護(hù)理型”養(yǎng)老院的設(shè)想后，班子安排我負(fù)責(zé)幾項(xiàng)較大的工程改造，從工程立項(xiàng)預(yù)算到材料選購(gòu)，以至于協(xié)調(diào)財(cái)政辦理相關(guān)手續(xù)，基本做到了每個(gè)一個(gè)環(huán)節(jié)都不放過(guò)，工作中，做到日有打算，周有安排，月有計(jì)劃，較好地了完成了改造任務(wù)，為養(yǎng)老院打造護(hù)理型養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)奠定了較好基礎(chǔ)。
　　　　5年來(lái)，我以院為家，雙休日、節(jié)假日從未休息過(guò)，有人為我統(tǒng)計(jì)過(guò)，算起來(lái)也有250多天，苦是苦了些，累是累了些，家人也時(shí)有怨言，可我的心里卻感到坦然和欣慰�！　�
　　　　四、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，盡心為民政事業(yè)獻(xiàn)計(jì)出力
　　　　在院領(lǐng)導(dǎo)班子成員的影響和帶動(dòng)下，我養(yǎng)成了遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，為節(jié)省開(kāi)資，進(jìn)行了養(yǎng)員洗澡用水改革，由過(guò)去的鍋爐供水，改為市場(chǎng)化運(yùn)作，購(gòu)買(mǎi)商業(yè)用水，每年節(jié)約經(jīng)費(fèi)6萬(wàn)元左右。
　　　　2010年，我受領(lǐng)導(dǎo)委派，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)幸福家園住宅樓和“兩院一站”的鍋爐供暖工作，在時(shí)間緊、要求高、資金緊張的情況下，從管網(wǎng)改造、鍋爐購(gòu)進(jìn)，以及改擴(kuò)建鍋爐房，我逐項(xiàng)工作抓落實(shí)，最后采用并爐供暖的辦法，僅用了不足3個(gè)月時(shí)間，就解決了南溝供暖問(wèn)題，爾后，全市進(jìn)行能港并網(wǎng)后，我認(rèn)真研究補(bǔ)償政策，積極對(duì)上爭(zhēng)取，協(xié)調(diào)東洲區(qū)供熱辦，爭(zhēng)取鍋爐補(bǔ)償金130多萬(wàn)元，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
　　　　與此同時(shí)，在負(fù)責(zé)新建兒福院和救助站配電進(jìn)戶(hù)工作中，這項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)難度大、要求標(biāo)準(zhǔn)高，我先后十余次協(xié)調(diào)市區(qū)兩級(jí)供電部門(mén)，僅投入資金10萬(wàn)元，完成了兩個(gè)單位的配電進(jìn)戶(hù)工作，比預(yù)算資金節(jié)省了近50萬(wàn)元。除此之外，在經(jīng)費(fèi)短缺的情況下，想方設(shè)法改善養(yǎng)員居住和生活環(huán)境，通過(guò)種植花草樹(shù)木，修繕養(yǎng)老院大門(mén)，硬化休閑場(chǎng)地，創(chuàng)造了優(yōu)美、舒適，栓心留人的養(yǎng)老服務(wù)環(huán)境。在局機(jī)關(guān)動(dòng)遷，有關(guān)處室遷至我院辦公后，我和院主要領(lǐng)導(dǎo)一道，克服資金不足、房間緊張等諸多實(shí)際困難，積極 ……（未完，全文共1929字，當(dāng)前僅顯示1226字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《福利院院長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告》）