在全縣教育教學(xué)工作會議上的講話

目錄/提綱：……
一是辦學(xué)條件顯著改善
二是隊伍素質(zhì)能力明顯提高
三是學(xué)校管理更加規(guī)范
四是教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升
一要堅定不移地提高教育教學(xué)質(zhì)量
一是強(qiáng)力推進(jìn)課堂教學(xué)改革
二是切實抓好教學(xué)過程化、精細(xì)化管理
三是建立健全科學(xué)合理的學(xué)校、教師業(yè)績評價機(jī)制
二要堅定不移地加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵管理
一是著力加強(qiáng)常規(guī)化管理
二是加強(qiáng)民主化、人本化管理
三是加強(qiáng)特色化管理
四是加快學(xué)校管理改革創(chuàng)新
三要堅定不移地加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)
一是加強(qiáng)校長隊伍建設(shè)
二是加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)
三是加強(qiáng)教研員隊伍建設(shè)
四要堅定不移地推進(jìn)各類教育均衡發(fā)展
……
***** 同 志
在全縣教育教學(xué)工作會議上的講話
（2014年2月8日）
尊敬的各位教育專家，同志們：
　　　　今天，我們隆重舉行全縣教育教學(xué)工作會議，有幸邀請到四位教育專家對我縣校長隊伍進(jìn)行專題培訓(xùn)。在此，我代表縣委、縣政府對專家的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
　　　　百年大計，教育為本。去年以來，縣委、縣政府站在戰(zhàn)略和全局的高度，科學(xué)規(guī)劃實施了《***縣教育振興計劃》，全力推進(jìn)“六大工程”，全縣教育事業(yè)步入了快速、協(xié)調(diào)、優(yōu)質(zhì)發(fā)展的新時期。一是辦學(xué)條件顯著改善。學(xué)校布局調(diào)整步伐加快，2011—2012學(xué)年度規(guī)劃撤并農(nóng)村中小學(xué)25處，已經(jīng)完成13處；校舍等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度加大，重點(diǎn)實施了縣職教中心建設(shè)、***一中改建、實驗小學(xué)改建、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)以及校舍安全工程等項目，實際完成投資9200萬元，竣工并投入使用項目12個；中小學(xué)內(nèi)部裝備水平進(jìn)一步提升，投資1890萬元，裝備多媒體“班班通”教室868口，實現(xiàn)了縣直學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中“班班通”全覆蓋；對上爭取資金275萬元，新配備圖書21.5萬冊，為教育快速發(fā)展奠定
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問題，我們必須采取有效措施，認(rèn)真加以解決。
　　　　縣第十三次黨代會提出了“推進(jìn)富民強(qiáng)縣新跨越、建設(shè)幸福魅力新***”的宏偉目標(biāo)，新一屆縣委、縣政府將教育作為第一民生工程，把強(qiáng)力落實《教育振興計劃》擺在了更加突出的位置來抓。全縣教育系統(tǒng)廣大干部職工要在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，開拓進(jìn)取，拼搏實干，開啟全縣教育事業(yè)更好更快發(fā)展的新局面。就做好今年的教育教學(xué)工作，我講幾個方面的問題。
　　　　一要堅定不移地提高教育教學(xué)質(zhì)量。質(zhì)量是教育的生命線。要始終堅持質(zhì)量立教的辦學(xué)方向，建立健全管理機(jī)制，推動教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部精力、優(yōu)質(zhì)教育資源向教學(xué)研究、課堂教學(xué)傾斜。一是強(qiáng)力推進(jìn)課堂教學(xué)改革。堅持向改革要質(zhì)量、向課堂要效益，把課堂教學(xué)改革列為教育系統(tǒng)“一把手”工程，教育局長、教辦主任、校長要帶頭進(jìn)課堂、抓教學(xué)、提質(zhì)量；要大力推進(jìn)“課前預(yù)習(xí)、高效課堂、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)、單元過關(guān)”四模塊課堂教學(xué)模式，人人達(dá)標(biāo)過關(guān)，使之成為每一位教師教學(xué)的基本標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，全面提高課堂質(zhì)量效益。二是切實抓好教學(xué)過程化、精細(xì)化管理。重結(jié)果、更重過程，要以精細(xì)化的過程管理保證教學(xué)質(zhì)量。著力強(qiáng)化以“學(xué)案教學(xué)”為主要抓手的教學(xué)常規(guī)管理，抓牢抓實教學(xué)的每個環(huán)節(jié)、每個步驟、每項工作。經(jīng)常性開展教學(xué)研究活動，認(rèn)真研究前沿的教學(xué)理念和先進(jìn)的教育教學(xué)模式，全面提高教育水平。要加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)矯正教學(xué)工作中存在的問題，持續(xù)不斷地提高教育教學(xué)質(zhì)量。三是建立健全科學(xué)合理的學(xué)校、教師業(yè)績評價機(jī)制。堅持“學(xué)校以質(zhì)量論優(yōu)劣、教師以業(yè)績論獎懲”的原則，進(jìn)一步完善學(xué)校、教師業(yè)績評價機(jī)制，客觀、公正地評價學(xué)校和教師的工作業(yè)績，考核結(jié)果作為校長使用、教師職稱評聘和評先樹優(yōu)的重要依據(jù)，樹立正確的工作導(dǎo)向，營造風(fēng)清氣正的教育發(fā)展環(huán)境。2012年，高考、初中學(xué)業(yè)水平測試成績要達(dá)到或超額完成與縣政府簽訂的目標(biāo)任務(wù)。
　　　　二要堅定不移地加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵管理。管理出質(zhì)量，管理出活力。要始終把加強(qiáng)學(xué)校管理、提升發(fā)展內(nèi)涵作為振興***教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，貫穿到教育教學(xué)的全過程，靠一流的管理促一流的質(zhì)量。一是著力加強(qiáng)常規(guī)化管理。堅持從嚴(yán)治教、規(guī)范管理，建立健全學(xué)校各項規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)任務(wù)，形成以制度管人、管事的機(jī)制，做到事事有規(guī)范、處處有管理，各項工作有章可循、違規(guī)問責(zé)。二是加強(qiáng)民主化、人本化管理。實行民主管理是理順化解情緒，充分調(diào)動教師積極性的有效措施。要充分發(fā)揮學(xué)校黨支部、工會，特別是教代會的民主監(jiān)督作用，重大事項必須經(jīng)過教代會討論決定。要樹立教師為本理念，尊重教師教學(xué)主導(dǎo)地位和勞動成果，努力改善教師辦公和生活條件，做好優(yōu)秀教師表彰和家庭困難教師幫扶工作，增強(qiáng)教師的職業(yè)榮譽(yù)感和對學(xué)校的認(rèn)同感，最大限度調(diào)動教師工作積極性。要突出學(xué)生的主體地位，樹立學(xué)生個個可以成才的理念，面向全體學(xué)生因人施教、因材施教，促進(jìn)學(xué)生的個性化發(fā)展，培養(yǎng)一大批德、智、體、美全面發(fā)展的人才。要強(qiáng)化校園安全管理，確保師生人身、財產(chǎn)安全。三是加強(qiáng)特色化管理。學(xué)校有特色才有名氣、才有生源、才有競爭力。要研究制定特色化學(xué)校實施方案，按照特色項目--學(xué)校特色--特色學(xué)校的發(fā)展軌跡，引導(dǎo)學(xué)校更新辦學(xué)理念、管理理念，積極培植自身特色，重點(diǎn)打造一批名師團(tuán)隊和知名學(xué)科，增強(qiáng)學(xué)校的競爭力、影響力，創(chuàng)造品牌。確保年內(nèi)創(chuàng)建省級規(guī)范化學(xué)校2所、市級規(guī)范化學(xué)校6所。四是加快學(xué)校管理改革創(chuàng)新。要建立健全學(xué)校辦學(xué)觀摩評估機(jī)制，搭建學(xué)校相互學(xué)習(xí)、交流平臺，強(qiáng)力推進(jìn)各項工作落實。要依托省教育廳組織實施的普通中小學(xué)管理“1751”改革創(chuàng)新工程，在部分學(xué)校開展管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作，為全縣中小學(xué)管理改革“探路”和積累經(jīng)驗。要發(fā)揮好縣政府特聘教育顧問的作用，全面提高學(xué)校整體管理水平和檔次。
　　　　三要堅定不移地加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。師資是教育事業(yè)第一資源，是教育競爭力的核心要素，是全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的根本和關(guān)鍵 ……（未完，全文共4137字，當(dāng)前僅顯示2090字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全縣教育教學(xué)工作會議上的講話》）