目錄/提綱:……
一、想方設法加快企業(yè)轉型升級步伐
一要務”
一要在改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上下功夫
二要在發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)上下功夫
三要在支持服務企業(yè)上下功夫
二、著力打造發(fā)展強、黨建強“雙品牌”
一是抓覆蓋
二是抓互促
三是抓典型
三、牢固樹立人才是第一資源的理念
一要“重才”
二要“識才”
三要“用才”
四要“留才”
……
部長在**新區(qū)調(diào)研時的講話要點
(2014年1月12日)
同志們:
今天我和趙部長專程到**新區(qū)來看望大家。首先我代表市委向**新區(qū)的黨員干部表示慰問,并通過你們向新區(qū)的建設者、企業(yè)家和廣大干部群眾表示新年的問候!
近年來,**新區(qū)緊緊圍繞全市工作大局,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,實現(xiàn)了健康、較快、跨越發(fā)展。短短10年,**從一個村莊、農(nóng)田交錯之地成長為SS經(jīng)濟體系中一個巨人,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出了重要貢獻。特別是剛剛過去的2010年,國務院批準**工業(yè)區(qū)升級為國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū),定名為SS**經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū),成為ZZ省經(jīng)國家核準面積最大的開發(fā)區(qū),也是我市首個國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)。去年,**的各項經(jīng)濟指標都走在開發(fā)區(qū)
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、新醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè),通過把握投資導向和準入門檻、整合提升工業(yè)園區(qū)與國內(nèi)外知名企業(yè)嫁接合作等途徑,促使其做強做大,形成新的競爭優(yōu)勢。三要在支持服務企業(yè)上下功夫。企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的主體,民營企業(yè)家是我們的寶貴財富。要認真落實市委市政府支持民營經(jīng)濟發(fā)展的一系列政策舉措,竭盡全力支持民營企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和轉型升級。特別是針對當前企業(yè)轉型發(fā)展所遇到的瓶頸問題,要加強研究,努力爭取政策,多方協(xié)調(diào)資源,搭建有效平臺,破解企業(yè)發(fā)展難題。
二、著力打造發(fā)展強、黨建強“雙品牌”。當前全國上下都在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,“發(fā)展強、黨建強”是我省非公企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主要載體。如何打造“雙品牌”,我認為當前,重點要做到三個“抓”:一是抓覆蓋。就是繼續(xù)抓好規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨組織組建工作,確保100%單獨建立黨組織,并獨立開展黨建工作。同時,要針對開發(fā)區(qū)的特殊性,依托
農(nóng)村、新社區(qū)、工業(yè)園區(qū)、樓宇、商會、行業(yè)協(xié)會和產(chǎn)業(yè)鏈,采取“1+N”的模式,扎實推進以區(qū)域化、園區(qū)化、行業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化為內(nèi)容的“四化黨建”,力爭使規(guī)模以下非公有制企業(yè)相對集中的工業(yè)園區(qū)、專業(yè)市場、辦公樓宇、行政村(社區(qū))都建立區(qū)域性黨組織。二是抓互促。發(fā)展強、黨建強是辯證統(tǒng)一和互為促進的,我們要把非公企業(yè)黨建和非公企業(yè)發(fā)展統(tǒng)籌起來,以“雙強爭先”活動服務企業(yè)轉型升級、服務企業(yè)人才隊伍建設、服務企業(yè)構建和諧勞動關系、服務企業(yè)文化建設,同時以企業(yè)的發(fā)展壯大為后盾,提高非公企業(yè)黨建工作水平、提高黨建保障水平。三是抓典型。典型的培育是非常重要的,培育一個典型就等于樹立一個標桿,就會形成你追我趕的生動局面。要突出抓龍頭,篩選出一批領軍、龍頭單位,集中培育一批特色鮮明、輻射力強、影響面大的先進典型,比如我們的震元集團、中成控股等大企業(yè)大集團,把這些單位抓好、抓實了,往往可以起到抓一帶百的效應,切實增強推動企業(yè)“雙強爭先”工作的針對性、創(chuàng)造性和實效性。
三、牢固樹立人才是第一資源的理念。“功以才成,業(yè)由才廣”。開發(fā)區(qū)作為轉型升級的先行者、高新技術產(chǎn)業(yè)的集聚者、_機制的創(chuàng)新者,要著重做好四篇文章:一要“重才”。要樹立人才優(yōu)先的理念,重視人才的基礎性、戰(zhàn)略性、先導性作用,做到人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結構優(yōu)先調(diào)整、人才投資優(yōu)先保證、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新。特別是要圍繞我市“330海外英才計劃”和省“千人計劃”,加大高端人才、領
軍人才、創(chuàng)新團隊的引進和培育力度。二要“識才”。要建立科學的人才識別和評價標準,不僅要看學歷、從業(yè)經(jīng)歷等基礎條件,還要注重在實踐中識別和檢驗人才,形成“能者上、庸者下”的引進機制。三要“用才”。人才是種特 ……(未完,全文共2203字,當前僅顯示1400字,請閱讀下面提示信息。
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