縣委常委班子成員對縣長的批評意見

縣委常委班子成員對縣長的批評意見

　　
　　發(fā)言一：我給你提3條意見。第一，自信不足，定力不夠，不敢較真碰硬。在領(lǐng)導(dǎo)班子中，你相對年輕，而且是通過公開考試到了我們這個班子，應(yīng)該說過去也有一些工作經(jīng)驗，但是在工作當(dāng)中患得患失，特別是政府工作中，有很多事前期調(diào)研不充分，作決策的時候患得患失、瞻前顧后。所以，很多次常務(wù)會提的一些議題，事前調(diào)研不充分，會上反復(fù)定不下來。比如，我舉個簡單的例子，我們8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)，在常務(wù)會上兩次議而不決、決而不斷，導(dǎo)致我們在向省里上報的時間推遲，縣里面當(dāng)時為了減少基層開會的負擔(dān)，所以把這個會原則上代表不換，縣里面開人大常委會批復(fù)以后，在人代會上，兩場麥子一起打，但是后來就耽誤了時間，導(dǎo)致這幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)人代會推遲了2個月。在一定程度上，這就表現(xiàn)出對群眾不負責(zé)，直接影響8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，謀事不實。第二，工作的統(tǒng)籌和前瞻性不夠，特別一些涉及到民生的問題，調(diào)研不充分，工作安排以后督促檢查不力，導(dǎo)致很多事情推進起來困難。比如，縣城供水管網(wǎng)改造是個大事也是個好事，但是涉及到群眾的利益，沒有應(yīng)急措施，準備不充分，導(dǎo)致有些地方3個多月沒水喝，群眾沒意見才
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，從未參加過非公經(jīng)濟人士代表座談會，非公經(jīng)濟人士說，縣長管經(jīng)濟，到**工作一年多，連縣長長什么樣我們都不知道，這是典型的官僚主義。
　　發(fā)言四：我給你提3點意見。第一，對各位副縣長放權(quán)不夠，對各位副縣長的工作不放心、不放手、不放膽，事無巨細，凡事都要親力親為，就擔(dān)心我們做不好，把事情辦砸了。比如，有些時候你安排工作時，繞開我們副縣長，召集部門領(lǐng)導(dǎo)直接安排工作，這樣不僅你很累，而且我們副縣長的工作也不好開展。第二，工作重點不突出，講話繞山繞水，主題不鮮明。比如，有時召開政府常務(wù)會議，原來只安排30分鐘的議題，有時候就用了1個多小時，導(dǎo)致有些政府常務(wù)會開到天黑都還不結(jié)束。影響了會議質(zhì)量。另外，你經(jīng)常臨時召集會議，會前又沒有認真的研究和溝通，導(dǎo)致質(zhì)量不高，議而不決，工作效率低。第三，決策優(yōu)柔寡斷、患得患失。你到**工作的時間不算長，對**的工作了解的也不是很深、不是很全面。在平時工作中，你調(diào)研又不深入，導(dǎo)致了一些重大項目、重要工作不敢拍板。比如，老年人公寓建設(shè)項目，建設(shè)用地2011年下半年就報批下來了，但是你既不去調(diào)研，也不聽取我們匯報，我們無法推進項目，導(dǎo)致到目前項目的協(xié)議還沒有簽訂，項目遲遲不能開工建設(shè)，群眾意見很大，這是典型的官僚主義。
　　發(fā)言五：我給你提2個方面的意見。第一，對群眾反映的歷史遺留問題不重視，有新官不理舊事的思想，比如，獅山大道建設(shè)歷時5年，面臨的困難、各種矛盾大家都是知道的。你作為政府的主要領(lǐng)導(dǎo)，也是指揮者，總認為這個事有分工，包到副職以后就回避，不參與研究、不過問，把這個希望寄托在副職身上就能解決。其實這個問題可能作為省州來說覺得不是什么大的問題、大的項目，但作為一個縣，這一個拆遷面、拆遷戶還有投資來說都是一個比較大的項目，又是一個民生項目，也是一個社會矛盾交織的項目。所以，作為主要領(lǐng)導(dǎo)，要回避這個矛盾是回避不過去的。光靠副職也是推動不了的。我認為在這一個方面你做的不夠，主動參與研究、主動支持少，這也是謀事不實的問題。第二，保障不力，重點不突出。我們縣是一個貧困縣，財力有限，如何把有限的財力用到刀刃上、用到重點上，不能面面俱到，研究不深、不透的問題在你身上是存在的。比如，我們爭取2013年、2014年農(nóng)村鄉(xiāng)村路硬化項目的問題，這是解決統(tǒng)籌城鄉(xiāng)也是解決老百姓脫貧致富的一件大事，等項目開始實施了，中央的50萬爭取到了，需要縣級配套15至20萬一直落實不了，影響了項目推進和部門爭取項目的積極性，會出現(xiàn)好事辦不實的問題，所以我認為你在重點突出方面今后要進一步研究，這也是創(chuàng)業(yè)不實的表現(xiàn)。
　　發(fā)言六：我向你提出3點批評。第一，你在下鄉(xiāng)指導(dǎo)工作這個方面實在性差。據(jù)我訪談得知，你下鄉(xiāng)多是走一走、看一看，并且主要是看一些亮點。好多基層干部都說，縣長來了沒有？聽說來了，但是人都未見著就又走了。這是有例子的，你記不記得？2013年5月的一天我們一起到環(huán)州鄉(xiāng)，開了半小時的短會，你就和我說“你幾個研究著，我要下東坡去了”。我估計你到東坡也是這樣，半小時以后你又說“你幾個研究著，我要到田心去了”，但這是估計。后來我問一下東坡鄉(xiāng)的書記，他說來了好長時間。因此我認為，這就是走走過場的形式主義。第二，關(guān)于招商引資的問題，很重要，大家都知道，但是就**的實際情況來看，任務(wù)一年比一年多，跨度特別大，去年26億的任務(wù)今年就是38億，是否能夠具備了一年就跨度就跨這么大的承受能力，怎么不提28億？雖然我不管這個，但是據(jù)我了解，很多招商協(xié)議簽了，但項目沒有落地。比如，祿金工業(yè)園區(qū)到如今落地項目只有四五家。我認為這就是“謀事不實”的表現(xiàn)。第三，盲目執(zhí)行上級的安排。我認為這是存在以上級的滿意為滿意、以領(lǐng)導(dǎo)的標準為標準的思想，導(dǎo)致了我們前年搞了村村通、去年又搞戶戶通，實際是一回事，就是變了一下名字。這件事是上面變的，這我知道，因為我親自抓，但是我和你反映過了2回，任務(wù)不現(xiàn)實，找不到老百姓了，特別是我們到發(fā)窩，發(fā)窩還是沒有人安裝戶戶通，農(nóng)戶都只有400多戶沒有安，任務(wù)確是1100多戶，但你就是說，要堅決想辦法完成。實 ……（未完，全文共4288字，當(dāng)前僅顯示2166字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣委常委班子成員對縣長的批評意見》）