縣委常委班子成員對縣長的批評意見
發(fā)言一:我給你提3條意見。第一,自信不足,定力不夠,不敢較真碰硬。在領(lǐng)導(dǎo)班子中,你相對年輕,而且是通過公開考試到了我們這個(gè)班子,應(yīng)該說過去也有一些工作經(jīng)驗(yàn),但是在工作當(dāng)中患得患失,特別是政府工作中,有很多事前期
調(diào)研不充分,作決策的時(shí)候患得患失、瞻前顧后。所以,很多次常務(wù)會提的一些議題,事前調(diào)研不充分,會上反復(fù)定不下來。比如,我舉個(gè)簡單的例子,我們8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn),在常務(wù)會上兩次議而不決、決而不斷,導(dǎo)致我們在向省里上報(bào)的時(shí)間推遲,縣里面當(dāng)時(shí)為了減少基層開會的負(fù)擔(dān),所以把這個(gè)會原則上代表不換,縣里面開人大常委會批復(fù)以后,在人代會上,兩場麥子一起打,但是后來就耽誤了時(shí)間,導(dǎo)致這幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人代會推遲了2個(gè)月。在一定程度上,這就表現(xiàn)出對群眾不負(fù)責(zé),直接影響8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),謀事不實(shí)。第二,工作的統(tǒng)籌和前瞻性不夠,特別一些涉及到民生的問題,調(diào)研不充分,工作安排以后督促檢查不力,導(dǎo)致很多事情推進(jìn)起來困難。比如,縣城供水管網(wǎng)改造是個(gè)大事也是個(gè)好事,但是涉及到群眾的利益,沒有應(yīng)急措施,準(zhǔn)備不充分,導(dǎo)致有些地方3個(gè)多月沒水喝,群眾沒意見才
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,從未參加過非公經(jīng)濟(jì)人士代表座談會,非公經(jīng)濟(jì)人士說,縣長管經(jīng)濟(jì),到**工作一年多,連縣長長什么樣我們都不知道,這是典型的官僚主義。
發(fā)言四:我給你提3點(diǎn)意見。第一,對各位副縣長放權(quán)不夠,對各位副縣長的工作不放心、不放手、不放膽,事無巨細(xì),凡事都要親力親為,就擔(dān)心我們做不好,把事情辦砸了。比如,有些時(shí)候你安排工作時(shí),繞開我們副縣長,召集部門領(lǐng)導(dǎo)直接安排工作,這樣不僅你很累,而且我們副縣長的工作也不好開展。第二,工作重點(diǎn)不突出,
講話繞山繞水,主題不鮮明。比如,有時(shí)召開政府常務(wù)會議,原來只安排30分鐘的議題,有時(shí)候就用了1個(gè)多小時(shí),導(dǎo)致有些政府常務(wù)會開到天黑都還不結(jié)束。影響了會議質(zhì)量。另外,你經(jīng)常臨時(shí)召集會議,會前又沒有認(rèn)真的研究和溝通,導(dǎo)致質(zhì)量不高,議而不決,工作效率低。第三,決策優(yōu)柔寡斷、患得患失。你到**工作的時(shí)間不算長,對**的工作了解的也不是很深、不是很全面。在平時(shí)工作中,你調(diào)研又不深入,導(dǎo)致了一些重大項(xiàng)目、重要工作不敢拍板。比如,老年人公寓建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)用地2011年下半年就報(bào)批下來了,但是你既不去調(diào)研,也不聽取我們
匯報(bào),我們無法推進(jìn)項(xiàng)目,導(dǎo)致到目前項(xiàng)目的協(xié)議還沒有簽訂,項(xiàng)目遲遲不能開工建設(shè),群眾意見很大,這是典型的官僚主義。
發(fā)言五:我給你提2個(gè)方面的意見。第一,對群眾反映的歷史遺留問題不重視,有新官不理舊事的思想,比如,獅山大道建設(shè)歷時(shí)5年,面臨的困難、各種矛盾大家都是知道的。你作為政府的主要領(lǐng)導(dǎo),也是指揮者,總認(rèn)為這個(gè)事有分工,包到副職以后就回避,不參與研究、不過問,把這個(gè)希望寄托在副職身上就能解決。其實(shí)這個(gè)問題可能作為省州來說覺得不是什么大的問題、大的項(xiàng)目,但作為一個(gè)縣,這一個(gè)拆遷面、拆遷戶還有投資來說都是一個(gè)比較大的項(xiàng)目,又是一個(gè)民生項(xiàng)目,也是一個(gè)社會矛盾交織的項(xiàng)目。所以,作為主要領(lǐng)導(dǎo),要回避這個(gè)矛盾是回避不過去的。光靠副職也是推動不了的。我認(rèn)為在這一個(gè)方面你做的不夠,主動參與研究、主動支持少,這也是謀事不實(shí)的問題。第二,保障不力,重點(diǎn)不突出。我們縣是一個(gè)貧困縣,財(cái)力有限,如何把有限的財(cái)力用到刀刃上、用到重點(diǎn)上,不能面面俱到,研究不深、不透的問題在你身上是存在的。比如,我們爭取2013年、2014年
農(nóng)村鄉(xiāng)村路硬化項(xiàng)目的問題,這是解決統(tǒng)籌城鄉(xiāng)也是解決老百姓脫貧致富的一件大事,等項(xiàng)目開始實(shí)施了,中央的50萬爭取到了,需要縣級配套15至20萬一直落實(shí)不了,影響了項(xiàng)目推進(jìn)和部門爭取項(xiàng)目的積極性,會出現(xiàn)好事辦不實(shí)的問題,所以我認(rèn)為你在重點(diǎn)突出方面今后要進(jìn)一步研究,這也是創(chuàng)業(yè)不實(shí)的表現(xiàn)。
發(fā)言六:我向你提出3點(diǎn)批評。第一,你在下鄉(xiāng)指導(dǎo)工作這個(gè)方面實(shí)在性差。據(jù)我訪談得知,你下鄉(xiāng)多是走一走、看一看,并且主要是看一些亮點(diǎn)。好多基層干部都說,縣長來了沒有?聽說來了,但是人都未見著就又走了。這是有例子的,你記不記得?2013年5月的一天我們一起到環(huán)州鄉(xiāng),開了半小時(shí)的短會,你就和我說“你幾個(gè)研究著,我要下東坡去了”。我估計(jì)你到東坡也是這樣,半小時(shí)以后你又說“你幾個(gè)研究著,我要到田心去了”,但這是估計(jì)。后來我問一下東坡鄉(xiāng)的書記,他說來了好長時(shí)間。因此我認(rèn)為,這就是走走過場的形式主義。第二,關(guān)于招商引資的問題,很重要,大家都知道,但是就**的實(shí)際情況來看,任務(wù)一年比一年多,跨度特別大,去年26億的任務(wù)今年就是38億,是否能夠具備了一年就跨度就跨這么大的承受能力,怎么不提28億?雖然我不管這個(gè),但是據(jù)我了解,很多招商協(xié)議簽了,但項(xiàng)目沒有落地。比如,祿金工業(yè)園區(qū)到如今落地項(xiàng)目只有四五家。我認(rèn)為這就是“謀事不實(shí)”的表現(xiàn)。第三,盲目執(zhí)行上級的安排。我認(rèn)為這是存在以上級的滿意為滿意、以領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)的思想,導(dǎo)致了我們前年搞了村村通、去年又搞戶戶通,實(shí)際是一回事,就是變了一下名字。這件事是上面變的,這我知道,因?yàn)槲矣H自抓,但是我和你反映過了2回,任務(wù)不現(xiàn)實(shí),找不到老百姓了,特別是我們到發(fā)窩,發(fā)窩還是沒有人安裝戶戶通,農(nóng)戶都只有400多戶沒有安,任務(wù)確是1100多戶,但你就是說,要堅(jiān)決想辦法完成。實(shí) ……(未完,全文共4288字,當(dāng)前僅顯示2166字,請閱讀下面提示信息。
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