先進組工干部事跡材料

目錄/提綱：……
一、學(xué)習(xí)和踐行“三個代表”重要思想，思想作風(fēng)過硬
二、努力造就一支高素質(zhì)的黨員、干部隊伍
三、堅持公道正派
四、勤政廉潔、無私奉獻(xiàn)
五、密切聯(lián)系群眾，是職工的貼心人
……

　　公正廉潔無私奉獻(xiàn)
　　
　　延慶縣服務(wù)公司黨委書記王九軍同志先進事跡
　　
　　延慶縣服務(wù)公司黨委書記王九軍同志，始終堅持_理論和黨的基本路線，認(rèn)真貫徹落實十六大和十六屆四中精神，帶領(lǐng)黨委一班人，努力學(xué)習(xí)和踐行三個代表重要思想，在面臨各種政治考驗和非典重大疫情造成的嚴(yán)重困難面前始終與黨中央保持了高度一致，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，堅持原則，公正廉潔，用實際行動展示了組工干部的良好形象，成為服務(wù)公司廣大干部學(xué)習(xí)的楷模。
　　一、學(xué)習(xí)和踐行“三個代表”重要思想，思想作風(fēng)過硬。
　　王九軍同志堅持從自身做起，帶頭學(xué)習(xí)_理論，學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，深入貫徹_總書記“四個必須、兩個滿意”，牢記“兩個務(wù)必”，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)條規(guī)，樹立公仆意識，勤政為民，凡要求黨員干部做到的自己首先做到。關(guān)鍵時刻見真
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質(zhì)的黨員、干部隊伍。
　　王九軍同志忠誠于黨的事業(yè)，堅持用先進思想、科學(xué)的理論武裝人，努力造就一支高素質(zhì)的干部隊伍。在擔(dān)任黨委副書記期間，對加強黨員干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制定出切實可行的制度及考核辦法，做到了組織領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)習(xí)計劃、制度、內(nèi)容、時間、參加人員“六落實”。在學(xué)習(xí)的時間方法上，基本上采取了集中學(xué)習(xí)與業(yè)余自學(xué)、重點發(fā)言與座談討論相結(jié)合。每月組織科室和基層干部集中學(xué)習(xí)一次，機關(guān)和基層支部每周組織黨員、干部學(xué)習(xí)一次。在學(xué)習(xí)上，他時刻以一名普通干部來要求自己，為干部職工作表率，積極參加公司組織的政治學(xué)習(xí)，做筆記，寫心得，帶頭暢談學(xué)習(xí)心得體會，把公司的學(xué)習(xí)教育活動不斷引向深入。為不斷提高自身文化素質(zhì)，增強知識修養(yǎng)，他經(jīng)過十幾年的不懈努力，從參加工作時只有小學(xué)文憑的他，到年時已取得了北京工業(yè)大學(xué)本科文憑，但他并不滿足已取得成績，繼續(xù)參加研究生課程班學(xué)習(xí)，參加政治理論培訓(xùn)班，不論工作忙閑，按時上課，以自己的孜孜不倦的求知精神感染著公司的干部職工發(fā)奮學(xué)習(xí)。
　　三、堅持公道正派
　　王九軍同志始終堅持實事求是、公道正派的原則。他把公道正派作為做人做事的準(zhǔn)則，落實到自己的生活和工作中。在干部選拔任用中，他認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政干部選拔任用條例》的規(guī)定。認(rèn)真履行干部選拔任用的程序，堅持由職工民主推薦后備干部的做法，對擬提拔任用的干部堅持采取職工民主測評、公司組織部門考察、提交黨委班子醞釀、集體討論決定的程序，并努力創(chuàng)造條件，“讓想干事的有機會，能干事的有舞臺，會干事的在其位，干成事的有地位”。在他的倡議下今年服務(wù)公司幾家大飯店就對班組長采取了個人自薦、職工選舉、竟聘上崗的辦法。在服務(wù)公司杜絕了提拔干部個人說了算以及個別人想跑官要官等不正之風(fēng)的發(fā)生，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造了條件。他堅持辦一切事情特別是事關(guān)職工切身利益的大事更要堅持公道、公平、公開、公正的原則。在前幾年公司家屬樓建成后分房中他堅持公平公道的做法至今傳為佳話。如何公平、公道的分房，讓職工放心滿意，可以說在當(dāng)時可真讓公司領(lǐng)導(dǎo)們費了心機。因為分房歷來是一些企業(yè)頭疼的事，而在主管領(lǐng)導(dǎo)王九軍同志的主持下，公開條件、集體打分，職工兩次討論，誰能住什么層自己都能算出來。要說公司領(lǐng)導(dǎo)成員無論從貢獻(xiàn)、工齡等方面住進好樓層是無可非議的，但是住好層同樣要掏好價錢，一分不能少。分到六層的職工都高興的講：我們住六層很實惠，從三層往上走，多走一層少掏一萬元。三層萬元，非常公平。房管局領(lǐng)導(dǎo)同志見到公司的分房方案和交款匯總表后拍手稱道：這是我縣最真實、最公平的方案，一路綠燈。一個月內(nèi)拿到了大紅的房產(chǎn)證，戶職工高高興興住進新居，無一人鬧意見。在工資分配上，歷來是公司重視基層，基層重視一線，在他擔(dān)任公司一把手后仍然堅持這一原則。服務(wù)公司經(jīng)理的工資不比基層經(jīng)理多，炒菜的大廚不亞于一名副經(jīng)理，服務(wù)員多數(shù)是臨時工，但在服務(wù)公司他們不受任何歧視，真正體現(xiàn)了同工同酬，正是在這種公道正派的良好環(huán)境下，雖然工資不高但卻留住了人才，保住了隊伍。
　　四、勤 ……（未完，全文共3191字，當(dāng)前僅顯示1612字，請閱讀下面提示信息。收藏《先進組工干部事跡材料》）