縣委辦主任群眾路線教育實踐活動個人對照檢查材料

目錄/提綱：……
一、遵守黨的政治紀律、貫徹中央八項規(guī)定情況
二、“四風(fēng)”方面存在的突出問題
（二）官僚主義方面1、綜合服務(wù)意識不強
三、存在“四風(fēng)”問題的原因剖析
1、沒有堅守理想信念
2、沒有強化宗旨意識
3、沒有提升黨性修養(yǎng)
四、下一步整改方向及主要措施
1、強化理想信念教育，不斷提升思想政治素質(zhì)
2、切實改進工作作風(fēng)，擲地有聲狠抓落實
3、踐行為民服務(wù)的宗旨，提高做好群眾工作的能力
4、保持清正廉潔，增強拒腐防變的能力
……
縣委辦主任群眾路線教育實踐活動個人對照檢查材料

黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，我通過研學(xué)理論、對比典型、查找差距、深挖根源，對個人工作、生活、黨性方面的表現(xiàn)進行了認真回顧反思，現(xiàn)將對照檢查情況報告如下，請予批評指正。

一、遵守黨的政治紀律、貫徹中央八項規(guī)定情況

對照《黨章》和“六個不允許”的要求，在遵守黨的政治紀律上存在以下問題:

(一)政治紀律松弛。沒有做到時時刻刻以一個黨員的標準去約束自己，在單位和同志們面前還比較注意影響，在私人場合有時就放松了要求，聽傳一些小道消息。對朋友之間發(fā)來的政治段子，往往一笑了之，甚至隨手轉(zhuǎn)發(fā)。

(二)政治敏銳性不強。對微博、微信上一些似是而非的言論，例如“反腐敗亡黨，不反腐敗亡國”等，警覺不夠，沒有沒有旗幟鮮明地予以反駁、抵制。

(三)貫徹上級精神不徹底。對上級的文件，有時不加分析思考，機械照搬，以轉(zhuǎn)發(fā)代替執(zhí)行;對一些剛性規(guī)定，有時顧慮較多，執(zhí)行的時候打了折扣。在貫徹中央八項規(guī)定、省委、州委十項規(guī)定以及縣十一項規(guī)定精神方面，存在的主要問題:一是削文山填會海沒有動真格，開會、發(fā)文件仍為工作常態(tài);二是調(diào)查研究深度不夠不實，主要是按規(guī)定動作“補課”，浮在表面，流于形式;三是勤儉節(jié)約意識不強，機關(guān)運轉(zhuǎn)費用下降幅度不大;四是即知即改速度不快，公車管理、合并考核獎項等制度還處于起草階段;五是有職務(wù)消費現(xiàn)象，用公款
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打電話一一通知，服務(wù)是到位了，文山會海的黑鍋讓辦公室背了。還有比較極端的例子，每到年底，為了應(yīng)付上級評比檢查，都會出一些不下發(fā)的存檔文、不存檔的套號文，以形式主義對付形式主義。 3、抓落實力度不夠。辦公室工作頭緒較多，在整體工作的安排布置上，基本能做到周密細致，但有時受階段性、突發(fā)性工作的影響，不能很好的統(tǒng)籌兼顧，存在文件檢查多、實際檢查少，安排部署多、跟蹤問效少的問題。要么只重過程，不重實效。例如縣委重要工作事項的督查督辦，只滿足于催部門報材料、報完成情況，很少去現(xiàn)場核實了解，辦公室的督查職能變成了統(tǒng)計匯總�？傆X得自己是辦公室走出來的干部，總考慮辦公室同志的辛苦，總拉不開情面，在對待工作差錯問題上，側(cè)重于講團結(jié)、講和諧，泛泛地指導(dǎo)、輕輕地糾錯，沒有鐵面無私、動真碰硬。辦公室看上去和諧了，戰(zhàn)斗力卻削弱了。 4、主動超前謀事不多。有來差辦差思想，平時忙于具體事務(wù)，只注重做好眼前工作、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，在工作上主動提醒、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)不多。習(xí)慣于唱“四季歌”、來老一套，對全局關(guān)注、研究不夠。特別是在對事關(guān)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的問題上缺乏深入思考，參謀輔政作用發(fā)揮不明顯。

（二）官僚主義方面 1、綜合服務(wù)意識不強。以領(lǐng)導(dǎo)滿意作為評價工作成效的片面標準，有唯上思想。服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門和基層、服務(wù)群眾是辦公室的基本職責(zé)，在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)方面，我一直是不講困難、不談條件，領(lǐng)導(dǎo)吩咐了就馬上辦。雖然也提醒自己在處理事務(wù)、協(xié)辦政務(wù)時要綜合考慮，多聽各方意見，但因為與書記、各位常委朝夕相處、交集最多，潛意識里還是圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)。有些領(lǐng)導(dǎo)交辦的協(xié)調(diào)工作，事先定了調(diào)子，在實際操作時發(fā)現(xiàn)并不完全是那么回事，也唯命是從，硬著頭皮把事情搞定。在服務(wù)部門和基層方面，勁頭就差了一些，有時候布置工作、催要材料時間緊、任務(wù)急，下班前通知，第二天上班就要到位，讓部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)手忙腳亂。在服務(wù)群眾方面，熱情明顯不夠，有時當起了領(lǐng)導(dǎo)和群眾之間的“隔離帶”、“擋風(fēng)墻”，雖然主觀上是防止牽扯領(lǐng)導(dǎo)的時間和精力，但給群眾留下了不好的印象，反而有損領(lǐng)導(dǎo)親民的形象。 2、聯(lián)系基層不廣泛。從辦公室內(nèi)部講，與重點科室、骨干人員聯(lián)系交流較多，能經(jīng)常相互溝通、聽取意見、給予工作指導(dǎo)。對一些后勤部位除了開會之外，接觸就比較少，行政科、幼兒園一年也去不了幾次，基層同志的意見很多都是一層一級才反映到我這里來，對他們的直接呼聲反應(yīng)不快。去年，雖然解決了辦公室非行政編制人員的工資渠道問題，但在同崗?fù)攴矫媾c他們的期望還有一定距離。從辦公室外部講，走出機關(guān)、走下基層、走進群眾不主動、不經(jīng)常，和部門同志接觸多，和鄉(xiāng)鎮(zhèn)同志接觸少;和單位一把手接觸多，和其他分管同志接觸少。特別是除了陪同領(lǐng)導(dǎo)、客人下鄉(xiāng)外，很少主動去鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、和書記鎮(zhèn)長談一談，沒有很好發(fā)揮“收音機”、“傳聲筒”作用。從辦公室業(yè)務(wù)職能講，承辦的市長熱線、市長信箱基本就是一個“收發(fā)室”、“二傳手”，在一定程度上成了群眾宣泄不滿的渠道而不是解決問題的通道，沒有深入思考如何健全完善聯(lián)動機制，更好地為群眾服務(wù)。 3、調(diào)查研究不積極。這幾年，辦公室出了一批調(diào)研成果，報送了一批優(yōu)秀信息，但是和兄弟單位相比，總體上看還比較單薄。這其中，有機制欠合理、考核不嚴格的原因，與辦公室主任沒有做好表率也有很大關(guān)系。有時候是出了題目讓同志們?nèi)フ{(diào)研，自己做甩手掌柜，最后把把關(guān)。有時候帶隊去外地參觀調(diào)研，經(jīng)常是參觀走馬觀花、座談蜻蜓點水，拿幾份經(jīng)驗材料就大功告成，回到辦公室稍微一整理就形成了調(diào)研報告，對實際工作針對性不強、指導(dǎo)意義不大，既抓不住問題更解決不了問題。 4、執(zhí)行民主集中制有欠缺。我一直注重班子的團結(jié)和辦公室的集體親和力，少批評人、多鼓勵人，少搞親親疏疏、多搞五湖四海，但是也帶著一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時“一把手”作風(fēng)的尾巴。在議事方面聽取同志們建議意見不充分，和自己主張背離不多的修正性意見能吸收一些，有沖突或相左的意見就聽不進去，最后拍板時仍然堅持己見。在辦公室調(diào)用人員、調(diào)配崗位問題上，有時在班子一兩個成員之間討論下就作出了決定，主任辦公會上只是走個形式而已。

(三)享樂主義方面 1、進取精神不強。滿足現(xiàn)狀，覺得辦公室主任雖然沒什么實權(quán)，但在部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中也算“兵頭將尾”，受人尊敬，自己是“奔五”的人，有得過且過、等待觀看的思想。在協(xié)調(diào)事務(wù)方面，對牽頭協(xié)調(diào)的任務(wù)，有時怕干的越多、錯的越多、責(zé)任越大，只求過得去，不求過得硬。在后勤服務(wù)方面，比如公車管理、食堂改革等，過去定下的規(guī)則不愿改、不敢改，因循守舊，穩(wěn)字當先，缺少闖勁。在內(nèi)部管理方面，對干部職工要求不夠嚴格，許多制度停留在墻上、紙上，沒有落實到行動上。對遲到、早退現(xiàn)象一般不加追究，對上班時間玩電腦的同志雖然反復(fù)提醒但就是沒有“打板子”，對個別工作人員在外扛領(lǐng)導(dǎo)牌子、謀個人私利的事情，有所耳聞，但沒有查實查糾。 2、艱苦奮斗精神有所弱化。貪圖安逸，出門辦事，距離不遠也要派車;為了方便加班，辦公室里裝了臺小冰箱，其他副主任就沒有;節(jié)假日 ……（未完，全文共7566字，當前僅顯示2657字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣委辦主任群眾路線教育實踐活動個人對照檢查材料》）