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自來水公司2013年年終總結(jié)大會講話稿

發(fā)表時間:2014/8/12 17:49:29
目錄/提綱:……
一、充分肯定成績,認真總結(jié)經(jīng)驗,奮力開創(chuàng)供水工作新局面
3、工、青、婦等群團組織機構(gòu)健全
4、綜治、計生、安全生產(chǎn)工作扎實細致,效果突出
4、改善辦公環(huán)境
二、清醒認識存在的問題,堅定信心和決心,進一步增強工作的責(zé)任感和緊迫感
(一)干部職工工作作風(fēng)與縣委、縣政府和主管局的要求及廣大用水戶的期望還有差距
(二)、清醒地認識到部門協(xié)調(diào)不夠,制度貫徹不夠徹底
3、看到責(zé)任心不強的問題
三、要努力在推動我縣供水事業(yè)發(fā)展中建功立業(yè),切實做好2014年的各項工作
1、明確任務(wù),突出重點
2、落實生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)
3、加強學(xué)習(xí),形成學(xué)習(xí)長效機制
4、大力推進企業(yè)經(jīng)營管理的科技投入,不斷提高管理水平
5、繼續(xù)抓好精神文明建設(shè)
6、認真做好春節(jié)期間各項工作
……
自來水公司2013年年終總結(jié)大會講話稿
求 真 務(wù) 實,再 創(chuàng) 佳 績

尊敬的**局長、同志們:
在新春佳節(jié)即將來臨之際,今天公司隆重召開年度總結(jié)表彰大會。首先,讓我們以熱烈的掌聲歡迎縣****局*局長, 蒞臨大會指導(dǎo),并對新一年工作做重要指示。在各部門認真總結(jié)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司集體研究意見,下面我從三個方面進行總結(jié):
一、充分肯定成績,認真總結(jié)經(jīng)驗,奮力開創(chuàng)供水工作新局面
過去的一年,我們認真貫徹中央八項規(guī)定和狠剎四風(fēng)要求,按照全縣經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo),在城管局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,公司全體職工團結(jié)務(wù)實,緊緊圍繞全年各項目標(biāo)任務(wù),以確保安全、優(yōu)質(zhì)供水為中心,以創(chuàng)新管理為手段;以真抓實干,狠抓落實,提高效益為目標(biāo),以黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)為保證,全體員工凝心聚力抓效益,上下一心謀發(fā)展,合力創(chuàng)建求改變,全體干部職工團結(jié)一致,克難奮進,公司發(fā)展實現(xiàn)了五個歷史性突破,一是全年水費收入718.19萬元,同比增收96.69萬元;二是安裝服務(wù)費304.94萬元,同比增收178.74萬元;三是校表收入18.84萬元;四是綜合收入1041.97萬元,跨入了年收入過千萬的規(guī)模企業(yè)行列。五是全年上繳稅費73萬元,與去年同比多繳稅費17萬元,公司全年實現(xiàn)利潤201萬元。黨風(fēng)廉政建設(shè),精神文明建設(shè),綜合治理、工會工作等經(jīng)考核全面完成目標(biāo)任務(wù)。
上述成績的取得,離不開縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開縣城管局的大力
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“嚴禁設(shè)立帳外帳、日常開支支付、費用報銷和業(yè)務(wù)招待費報銷等制度。新增的《大宗物資設(shè)備采購及維修工程審核制度》規(guī)定,公司單次采購金額超過兩萬元的物質(zhì)和設(shè)備,必須隨機抽取五名職工代表組成評審委員會進行公開評審,確定設(shè)備供應(yīng)商。今年公司二水廠440千瓦康明斯柴油發(fā)電機組及一水廠設(shè)備更換維修工程所有設(shè)備和材料的采購就是根據(jù)這一制度規(guī)定,在縣第二紀工委、縣國資局和主管局的全程監(jiān)督下進行。同時,公司還與縣振興會計師事務(wù)所簽訂了協(xié)議,對公司兩萬元以上五十萬元以內(nèi)的維修工程進行工程量審計,確保維修工程數(shù)據(jù)真實、準確。從源頭上防范了違規(guī)違紀問題的發(fā)生,實現(xiàn)了用制度管人、管事、管物。
----經(jīng)過一年多的努力,新的水價調(diào)整執(zhí)行到位。新水價執(zhí)行后,全年可增收近130萬元;經(jīng)多方爭取縣政府批準“十咸”引水渠道劃歸公司管理。由于一水廠有了充足和無償?shù)乃,通過自流供水方式,較大地減少二水廠供水量和耗電量。2013年二水廠供水380萬噸,比2012年減少供水近190萬噸,電費60萬元,比2012年減少電費近40萬元,藥品消耗量降低30%。這些都是公司能夠?qū)崿F(xiàn)盈利的重要組成部分。
----努力提高供水質(zhì)量,保證了縣城人民正常生產(chǎn)和生活需要。以安全供水工作為中心,以優(yōu)質(zhì)供水為目標(biāo),針對管理中存在的一些突出問題及時整改,狠抓了內(nèi)部管理和經(jīng)常性的安全生產(chǎn)工作,以公司的管理制度為準繩,完善了兩個水廠的交接班、兩小時巡檢等制度,每天不定時地對各個崗位進行巡查,查找隱患,解決問題。水質(zhì)檢測化驗中心對出廠水的每天進行常規(guī)檢測,掌握了第一手資料,確保了供水安全。
---抓好項目建設(shè),為公司長遠發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
1、城區(qū)供水管網(wǎng)改造二期工程全年累計更換和安裝供水管道全長1500余米,完成貨幣工程量120萬元。
2、一水廠設(shè)備更換及維修工程于2013年12月初啟動實施,目前進展順利。已基本完成虹吸濾池及濾料的清洗、蜂窩斜管的更換和所有設(shè)備的安裝及調(diào)試等工作。工程計劃在2014年元月下旬完工。在該工程實施過程中,我們看到有的同志責(zé)任心極強,像生技科的劉軍同志,每天帶病堅守在工地上,班子成員田振華、胡凡豐、經(jīng)理助理鄧生偉,他們除日常工作外,每天都要到工地巡查,提出了很多的合理化建議,促使了工程的順利進行。三萬活動的開展得到了向田振華、羅建國、胡立平這樣的老同志的大力支持,他們顧全大局、服從安排。
三是堅持規(guī)范管理。
為了規(guī)范管理,公司班子和全體職工代表認真討論研究,對公司的管理制度進行了重新修訂,制定出了一系列切合工作實際的崗位責(zé)任制和管理制度,做到了有章可循,有規(guī)可依。從制度上規(guī)范工作程序。認真落實了班子分工負責(zé)制,按照誰主管,誰負責(zé)的原則,各負其責(zé),做到了大事有人抓,小事有人管,明確了工作職責(zé),提高了辦事效率,杜絕了工作中相互依賴和推諉扯皮現(xiàn)象。實行工作任務(wù)目標(biāo)責(zé)任管理,制定了詳細具體,操作性強的目標(biāo)責(zé)任書,嚴格按目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容進行考核,年終算總賬,極大地調(diào)動了職工的工作積極性,促進了各項任務(wù)的完成。同時,還制定和完善了自來水立戶審批、停水審批等制度,各審批部門互相牽制,互相推動,相輔相成,環(huán)環(huán)相扣,形成了一條良性循環(huán),管理嚴格,推動企業(yè)發(fā)展的金鏈條,為企業(yè)的增效創(chuàng)收奠定了良好的基礎(chǔ)。特別是營業(yè)所的同志,嚴格執(zhí)行了用戶立戶制度,安裝服務(wù)費收入全年累計達304.94萬元,與去年同比增收178.74萬元,由此數(shù)據(jù)看出,營業(yè)所的幾位所長在工作中不徇私情、秉公辦事的良好工作態(tài)度,為公司實現(xiàn)盈利打下了堅實的基礎(chǔ)。
同樣,公司其他部門的表現(xiàn)也很優(yōu)秀:辦公室克服人員少,工作雜、任務(wù)重等不利因素,圓滿完成了檔案升級、文明單位創(chuàng)建等重要工作,還抓好了公司的日常宣傳、部門協(xié)調(diào)和制度落實、檢查督辦等工作;安裝公司和生技科不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,管道安裝和維修質(zhì)量進一步提升,任勞任怨,經(jīng)常通夜加班搶修受損管道,全力維護縣城供水管網(wǎng)的正常運行。校表稽查科不但超額完成到期輪換水表數(shù)量,還對縣城近600戶用戶的用水性質(zhì)分類和水價執(zhí)行標(biāo)準等進行了稽查。一、二水廠和水質(zhì)檢測化驗中心按照飲用水衛(wèi)生標(biāo)準,嚴格制水工藝和程序,不斷完善廠區(qū)設(shè)備兩小時巡檢制度,全年縣城供水水質(zhì)全部達標(biāo),沒有出現(xiàn)較大的停水事故。財務(wù)科認真做好財務(wù)統(tǒng)計、分析和監(jiān)督工作,按標(biāo)準按時,準確發(fā)放工資和福利,為職工繳納五險一金等。所以,有了公司全體干部職工的辛勤工作,部門之間的良好合作,公司才能夠在2013年里呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭和取得綜合收入過千萬元的歷史最好成績。
四是在三個充分發(fā)揮上公司通過塑精神,抓文化,精神文明建設(shè)成效顯著
1、積極參加了全州住建杯男子籃球比賽,組織召開了“慶國慶”職工運動會,全年先后多次在縣電視臺、咸豐新聞網(wǎng)等媒體宣傳報道。公司還積極支持和幫助扶貧聯(lián)系點大路壩區(qū)荊竹坪村,為扶貧聯(lián)系村黨員群眾服務(wù)中心贈送了價值兩萬多元的辦公桌椅和用具。
2、在國家、省、州、縣不斷規(guī)范單位津補貼發(fā)放標(biāo)準和范圍的大環(huán)境下,公司提前謀劃,在合法合規(guī)的前提下通過召開班子會和職代會討論,將原來發(fā)放的節(jié)假日津補貼、年終獎、績效獎、超產(chǎn)獎等 ……(未完,全文共7757字,當(dāng)前僅顯示2724字,請閱讀下面提示信息。收藏《自來水公司2013年年終總結(jié)大會講話稿》