縣供銷社2014年上半年工作目標(biāo)完成情況通報

目錄/提綱：……
一、目標(biāo)完成情況
四是招商引資上半年累計完成3100萬元，占系統(tǒng)全年任務(wù)5000萬元的62%
3、安全穩(wěn)定工作
二、存在的幾個問題：
2、從檢查情況看，勞動紀(jì)律從表面看有制度、有考勤表，但實際留于形式
三、下步工作要求
1、要強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)識工作，保證年底實現(xiàn)全覆蓋
2、要進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)社建設(shè)工作
3、要明確目標(biāo)，樹立信心，確保全年各項目標(biāo)圓滿完成
……
洛南縣供銷社2014年上半年工作目標(biāo)完成情況通報

按照縣社年初制定的總體工作目標(biāo)，為進(jìn)一步把各基層單位上半年各項工作目標(biāo)完成情況落到實處，6月30日至7月4日，由縣社主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，財審、政工股及四位分管領(lǐng)導(dǎo)參加對全系統(tǒng)12個基層社、5個縣級公司進(jìn)行了半年工作全面檢查。對各基層單位上半年工作完成情況進(jìn)行了考核，總體看除購銷計劃基本實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半外，其它各項目標(biāo)進(jìn)展緩慢。現(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：
一、目標(biāo)完成情況
1.商流財務(wù)計劃完成情況：截止
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坪昌隆核桃專業(yè)合作社被評為市級示范社。永豐雨鶴農(nóng)牧專業(yè)合作社300畝油用牡丹種植基地建成。
3、安全穩(wěn)定工作。上半年無越級上訪、無安全責(zé)任事故。
對這次檢查的總體評價是：企業(yè)整體面貌較去年半年檢查有明顯的改變，少數(shù)企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差的現(xiàn)象已基本得到整治；勞動紀(jì)律、考勤制度較為規(guī)范；管理人員、領(lǐng)導(dǎo)班子工作狀態(tài)有所轉(zhuǎn)變；企業(yè)費用管理、資產(chǎn)管理、租金收繳比較嚴(yán)格有序，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)胡支亂花，違規(guī)發(fā)放各種補(bǔ)貼的現(xiàn)象，整體態(tài)勢優(yōu)于去年，各項工作進(jìn)展較好。
二、存在的幾個問題：
1、個別企業(yè)發(fā)展無規(guī)劃、工作無思路，市場開發(fā)、專業(yè)合作社建設(shè)、資產(chǎn)保值增值等有關(guān)供銷社生存發(fā)展的重點問題，沒有實質(zhì)性進(jìn)展，班子成員對縣社年初工作會上安排的幾點具體工作普遍表現(xiàn)為漠不關(guān)心，不思考、不過問、無作為。存在的主要問題是重要工作沒人想、無人干，部分企業(yè)管理人員又覺得無事干，輪流休假，搞自己的事情。
2、從檢查情況看，勞動紀(jì)律從表面看有制度、有考勤表，但實際留于形式。
從目前全系統(tǒng)整體經(jīng)濟(jì)運行現(xiàn)狀來看，石坡、永豐、古城、靈口4個資產(chǎn)較多，市場開發(fā)比較成功，管理比較規(guī)范，運行良好，有發(fā)展后勁，予以表揚。
落后企業(yè)原因是多方面的，但可以肯定的說人為因素是第一，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子不思進(jìn)取，等、靠 要思想嚴(yán)重，_資產(chǎn)能力差有一定的關(guān)系。希望各企業(yè)要認(rèn)真汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，管好自己的人，管好自己的資產(chǎn)，堵漏建制，把企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營，費用管理提高到一個新的水平。
2014年半年時間已經(jīng)過去，縣社要求各企業(yè)要總結(jié)半年工作，提出下半年工作任務(wù)，落實縣社年初工作會議安排的幾項重要工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。
三、下步工作要求
1、要強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)識工作，保證年底實現(xiàn)全覆蓋。按照省社標(biāo)識全覆蓋通知精神，縣社要求各單位要迅速行動起來，先鄉(xiāng)鎮(zhèn)、后村級，確保年底前供銷社所有辦公場所、經(jīng)營網(wǎng)點都要懸掛統(tǒng)一標(biāo)識。
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