目錄/提綱:……
一、貫徹落實情況
(一)夯實農(nóng)合聯(lián)運作體系
一是強化產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)建設(shè)
二是加強村級供銷社建設(shè)
三是加大項目引領(lǐng)力度
(二)發(fā)展多形式合作經(jīng)濟
一是優(yōu)化“點型”合作經(jīng)濟
二是發(fā)展“鏈型”合作經(jīng)濟
(三)打造全覆蓋宣傳陣地
一是對上保持積極報送
二是對外保持積極宣傳
三是強化日常監(jiān)管力度
二、下一步工作計劃
一是為農(nóng)服務(wù)拓展還不夠深
二是分散資源整合還不夠緊
一是加強組織體系建設(shè)
二是實現(xiàn)數(shù)字賦能提效
三是推動產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展
……
縣供銷社關(guān)于鄉(xiāng)村振興“一法一條例”貫徹落實情況的自查報告
一、貫徹落實情況
近年來,**縣社在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市供銷社的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞習(xí)總書記對于供銷合作社工作的重要指示及總社“七代會”的會議精神,以及上級領(lǐng)導(dǎo)部門明確的各項目標任務(wù),以
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),以為農(nóng)服務(wù)為根本宗旨,以農(nóng)合聯(lián)建設(shè)為抓手,不斷深化改革創(chuàng)新,積極服務(wù)“三農(nóng)”事業(yè)發(fā)展大局,各項重點工作扎實推進。
(一)夯實農(nóng)合聯(lián)運作體系。一是強化產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)建設(shè)。按“一業(yè)一聯(lián)”要求組建特色產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián),打造集技術(shù)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、農(nóng)資供應(yīng)、生產(chǎn)服務(wù)、品牌運營等功能于一體的專業(yè)化服務(wù)平臺。2021年,以糧油產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)為試點,建成**縣糧油產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)社會化綜合服務(wù)中心,開展農(nóng)業(yè)試驗區(qū)建設(shè),提供
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略535字,正式會員可完整閱讀)……
**供銷社年收購本地農(nóng)林產(chǎn)品超150萬元,帶動本地農(nóng)民年增收達20萬元。
(二)發(fā)展多形式合作經(jīng)濟。一是優(yōu)化“點型”合作經(jīng)濟。以村級供銷社為抓手,推動當(dāng)?shù)匦∞r(nóng)戶融入合作組織體系。成立余村供銷社,充分運用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),打造具有供銷風(fēng)味的5G直播廳,零門檻培養(yǎng)農(nóng)民主播,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶提供免費的農(nóng)特產(chǎn)品帶貨直播活動,聯(lián)合新聞集團全年開展大型直播活動5場以上,茶葉等主要農(nóng)產(chǎn)品銷售額達60余萬元。年初,投資100余萬元,成立**供銷共享食堂,面向全體村民及游客提供餐飲服務(wù),食堂裝修充分展示供銷文化及鄉(xiāng)村共富文化。目前,食堂日接待量已達200余人次。二是發(fā)展“鏈型”合作經(jīng)濟。以產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)為載體,吸收廣大農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體加入,促進特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模、品牌、技術(shù)增效。成立糧油產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián),在全縣范圍吸納會員59家(人),為其提供技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)防統(tǒng)治、品牌營銷、保險互助、融資擔(dān)保等服務(wù)。積極對接縣農(nóng)商行,創(chuàng)新推出“農(nóng)資訂單貸”金融產(chǎn)品,實現(xiàn)農(nóng)戶融資零成本。截止目前,完成15家糧油種植大戶723萬元農(nóng)資貸授信,完成171萬元農(nóng)資商品交易。
(三)打造全覆蓋宣傳陣地。一是對上保持積極報送。結(jié)合系統(tǒng)工作實際,建立信息宣傳工作隊伍,深入挖掘創(chuàng)新示范、引領(lǐng)帶動等具有宣傳價值的政務(wù)內(nèi)容。2021年對上報送各類政務(wù)信息30余條,其中上報的《**縣農(nóng)合聯(lián)創(chuàng)新信貸模式實現(xiàn)農(nóng)戶融資零成本》信息獲***副市長批示肯定。二是對外保持積極宣傳。積極聯(lián)系對接新聞媒體,提高供銷系統(tǒng)影響力,在**在線、**日報等省市主流媒體推廣各類為農(nóng)服務(wù)工作稿件6篇。發(fā)動供銷系統(tǒng)流通主渠道優(yōu)勢,鼓勵系統(tǒng)企業(yè)、職工利用公眾號、朋友圈、視頻號等新媒體平臺宣傳供銷事業(yè),打造供銷系統(tǒng)新形象。三是強化日常監(jiān)管力度。加強宣傳陣地_。系統(tǒng)各企業(yè)官方網(wǎng)站、微信公眾賬號、工作微信群、宣傳展板、LED顯示屏等宣傳陣地進行常態(tài)化監(jiān)督_,嚴格發(fā)布程序及內(nèi)容審核。加強網(wǎng)絡(luò)a全_,制定《網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布制度》,確保系統(tǒng)上下大局持續(xù)穩(wěn)定。
二、下一步
工作計劃一是為農(nóng)服務(wù)拓展還不夠深。主要服務(wù)內(nèi)容還集中在傳統(tǒng)的農(nóng)資儲備、農(nóng)技培訓(xùn)、融資貸款等方式上,涉及的領(lǐng)域還需要進一步深化拓展。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺建設(shè)方面還需加強,典型案例樣本仍然偏少。
二是分散資源整合還不夠緊。近年來,我縣先后已經(jīng)成立了6家產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)。如糧油產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián),吸收了59家會員單位(個人),但在作用發(fā)揮程度上,還存在聯(lián)系不夠緊密、互相設(shè)置壁壘、溝通協(xié)調(diào)不暢等現(xiàn)象,制約了整體品牌提升進程。
針對上述存在的主要問題,下一步,**縣社將以持續(xù)深化“三位一體”改革為統(tǒng)領(lǐng),不斷提升為農(nóng)服務(wù)能力,努力建成全省“****”改革示范縣,在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、培育農(nóng)業(yè)
農(nóng)村發(fā)展新動能中發(fā)揮更大作用。
一是加強組織體系建設(shè)。在縣、鄉(xiāng)兩級新一 ……(未完,全文共2363字,當(dāng)前僅顯示1502字,請閱讀下面提示信息。
收藏《縣供銷社關(guān)于鄉(xiāng)村振興“一法一條例”貫徹落實情況的自查報告》)