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茶葉生產(chǎn)“一村一品”典型示范村經(jīng)驗材料

發(fā)表時間:2014/8/23 11:51:42
目錄/提綱:……
一、依托優(yōu)勢抓定位,咬定目標不放松
二、依靠科技增效益,創(chuàng)新理念求發(fā)展
一是推廣生產(chǎn)標準化
二是引進新品種,改革傳統(tǒng)栽培種植方式
三是引進名優(yōu)茶加工設(shè)備,實施加工技改
四是樹立品牌意識、轉(zhuǎn)變營銷觀念
三、大戶帶動樹典型,協(xié)會連起產(chǎn)業(yè)鏈
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一村一品”現(xiàn)特色 云霧山中出好茶
茶葉生產(chǎn)“一村一品”典型示范村經(jīng)驗材料

論茶道,素有“高山云霧出好茶”之說。位于大巴山主峰化龍山腳下的**鎮(zhèn)靛坪村,平均海拔1300米,森林覆蓋率高達85%,自然環(huán)境優(yōu)越,綠色資源豐富,土地條件宜茶,無任何環(huán)境污染,是開發(fā)綠色環(huán)保茶品的理想之所。
全村4個村民小組,280個農(nóng)戶,總?cè)丝?016人,勞動力446人,國土面積6平方公里,現(xiàn)有耕地450,生態(tài)茶園2850畝,全村農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值620萬元,農(nóng)民人均純收入2311元.該村立足村情,面向市場,依托優(yōu)越的自然環(huán)境、高山質(zhì)量的生態(tài)資源和富含鋅硒的肥沃土地,始終堅持把主導產(chǎn)業(yè)定位于茶葉,把特色產(chǎn)品定位于富硒有機茶,把茶葉品牌定位于“**云霧”,依靠科技進步,大力實施規(guī)模擴張、管理提效和科技增效,合全村茶葉規(guī)模、質(zhì)量與效益明顯提升,初步彰顯“一村一品”的產(chǎn)業(yè)特色。2006年,全村人均茶園面積達到2.8畝,茶
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黨支部書記兼村集體茶場場長羅會景同志由此獲得省級勞動模范稱號,主持研制“**云霧”名茶的高級農(nóng)藝師劉成浩同志也因此而享有國務(wù)院特殊津貼。
進入新世紀后,靛坪村兩委會搶抓國家西部大開發(fā)、退耕還林、新農(nóng)村建設(shè)等政策機遇,從盤活經(jīng)營機制入手,采取“一事一議”、民主決策的辦法,動員組織農(nóng)民群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),,圍繞優(yōu)質(zhì)茶葉基地建設(shè)實施低產(chǎn)茶園改造、良種高效茶園建設(shè)和規(guī)范化管理提效,進一步擴張和提升了本村茶葉基地規(guī)模、質(zhì)量和效益。一是對70年代、80年初建立的1300畝常規(guī)茶園全面實施以改樹、改土、改肥、改采、改善管理為主要技術(shù)手段的低產(chǎn)茶園改造,使茶園不斷煥發(fā)生機與活力。二是借助國家退耕還林政策,按照“統(tǒng)一規(guī)劃、集中連片、統(tǒng)一標準、優(yōu)選良種、高點建園”要求,在本村水平梯地建立無性系良種高效茶園260畝,在坡耕地實施退耕還茶1290畝,加快了本村茶葉良種化進程,推進了茶葉種植方式的第二次變革,為今后茶葉“兩高一優(yōu)”奠定了堅實基礎(chǔ)。三是強力推進管理提效,堅持按照茶葉生物學特性、生長規(guī)律和有機茶生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范要求,全面落實土壤、水分、樹體、肥料、采摘等各項規(guī)范化管理措施,確保茶園按期投產(chǎn)達效。
二、依靠科技增效益,創(chuàng)新理念求發(fā)展
靛坪村茶葉從無到有,從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟,經(jīng)歷兩個世紀30年的發(fā)展歷程,得到不斷發(fā)展壯大而逐步形成“一村一品”格局,關(guān)鍵在于不斷引進應(yīng)用新技術(shù)、新品種和新設(shè)備,不斷按照市場經(jīng)濟規(guī)律創(chuàng)新營銷新理念。靛坪村是縣上確定的科技入戶示范村,駐村指導員根據(jù)村情實際制定了切實可行的技術(shù)方案。一是推廣生產(chǎn)標準化。改常規(guī)管理為規(guī)范化管理。過去,靛坪村在茶園改造上一般都是在春茶采摘后采取砍樹焚燒的辦法改造樹體,不注重配合改土、改肥、改樹、改采、改善管理等綜合技術(shù)應(yīng)用;在茶園管理上只注重耕鋤除草,盲目地追施化學肥料,忽視茶園土壤改良和樹體綜合改造;在茶葉采摘上,一般都只采一季春茶,不注重采摘夏秋茶,很大程度上帶來了資源浪費,造成茶葉豐產(chǎn)不能豐收。為改變這一現(xiàn)狀,駐村指導員按照縣上制定的《有機茶標準綜合體》要求,針對不同類型茶園實施以改土、改園、改采、改善管理的綜合改造技術(shù),突出改善茶園管理、落實深翻改土、增施基肥、淺耕除草、修剪整形、管理采摘等規(guī)范化管理措施,強調(diào)不施化肥、農(nóng)藥,堅持分期分批采摘,增加夏秋茶產(chǎn)量。通過落實規(guī)范配套的園地管理措施,使全村茶園效益由原來10㎏/畝、650元/畝提高到現(xiàn)狀的25/㎏/畝、2500元/畝,產(chǎn)量與收入分別增長2--4倍,既避免了資源浪費,又增加了經(jīng)營效益。二是引進新品種,改革傳統(tǒng)栽培種植方式。針對直播茶園(有性栽培)茶葉上市遲、產(chǎn)量低、品質(zhì)差、價格低的客觀實際,村兩委班子組織村上茶葉大戶到本縣長安鎮(zhèn)參觀學習無性系兩種茶苗建園技術(shù),發(fā)現(xiàn)1畝良種高效茶園年收入可達12000元以上,于是便召開村民代表大會討論決策,將農(nóng)戶當家的好田好地拿出來,引調(diào)耐寒抗旱力強的龍井43#無性系良種茶苗建設(shè)高效茶園,經(jīng)過精心管護,260畝高效茶園已陸續(xù)投產(chǎn)達效,收到了較常規(guī)茶園提前一個月開采上市、產(chǎn)量與價格較常規(guī)茶園高3倍的理想效果。三是引進名優(yōu)茶加工設(shè)備,實施加工技改。長期以來,人們習慣于只采春茶而不采夏秋茶,習慣采用傳統(tǒng)的炒茶設(shè)備生產(chǎn)大路茶,要么就是分戶農(nóng)家小灶炒制手工茶,所加工的茶葉品味差, 價 ……(未完,全文共3521字,當前僅顯示1779字,請閱讀下面提示信息。收藏《茶葉生產(chǎn)“一村一品”典型示范村經(jīng)驗材料》