目錄/提綱:……
一、基礎(chǔ)工作扎實(shí),組織制度健全
二、內(nèi)容形式豐富、程序操作規(guī)范
(一)公開內(nèi)容豐富,確保做到全面公開
一是覆蓋廣
二是分工細(xì)
三是內(nèi)容實(shí)
(二)公開程序規(guī)范,確保做到合規(guī)公開
一是做好職代會(huì)工作
二是規(guī)范公開工作日常管理
三是明確公開工作時(shí)間要求
(三)搭建多種平臺(tái),確保做到有效公開
一是六大平臺(tái)建設(shè)初見成效
二是網(wǎng)上職代會(huì)提升公開效率
三、群眾心齊氣順、央行高效履職
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行務(wù)公開讓群眾心齊氣順,民主管理促央行高效履職
人民銀行**市中心支行先進(jìn)事跡材料
近年來,人民銀行**市中心支行始終將行務(wù)公開民主管理工作作為央行高效履職,建設(shè)和諧型單位的重要抓手和保障,多種方式擴(kuò)大公開渠道、千方百計(jì)提升民主管理水平。職工代表大會(huì)工作堅(jiān)持十余年,行務(wù)公開工作制度完善,開發(fā)的網(wǎng)上職代會(huì)系統(tǒng)得到了上級(jí)行的好評(píng),并在相關(guān)會(huì)議上做經(jīng)驗(yàn)交流。
一、基礎(chǔ)工作扎實(shí),組織制度健全
一是渠道多元:中支已建立了以行務(wù)公開、政務(wù)公開和黨務(wù)公開的多渠道、多方面的公開途徑和機(jī)制,各有側(cè)重的公開中支相關(guān)決策和信息。二是制度健全:制定下發(fā)了《中國人民
銀行**市中心支行行務(wù)公開實(shí)施辦法》、《
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代會(huì)工作。嚴(yán)格按照地方工會(huì)和上級(jí)行工會(huì)的文件精神,中支修改完善了職代會(huì)系列管理制度和辦法,截至目前,已成功召開了四屆共計(jì)十次職工代表大會(huì),征集和處理職工代表提議案數(shù)百項(xiàng)。每年都通過職代會(huì)平臺(tái)
匯報(bào)審議工會(huì)工作、行政工作、工會(huì)財(cái)務(wù)工作等內(nèi)容,并由職代會(huì)統(tǒng)一審議重大內(nèi)部管理規(guī)定制度。
二是規(guī)范公開工作日常管理。在確保公開內(nèi)容全面覆蓋的基礎(chǔ)上,在提升公開程序規(guī)范性上下功夫。要求各職能部門在實(shí)際操作中,應(yīng)當(dāng)遵循合法、及時(shí)、準(zhǔn)確和便捷的原則,根據(jù)公開的內(nèi)容來確定公開的方式和范圍。在行務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組及中心支行行務(wù)公開的日常工作。
三是明確公開工作時(shí)間要求。一方面限定了頻度,明確要求行務(wù)公開的時(shí)間要與公開事項(xiàng)的內(nèi)容相適應(yīng)。經(jīng)常性工作應(yīng)當(dāng)定期公開;階段性工作應(yīng)當(dāng)在每階段工作完成后對(duì)本階段工作進(jìn)行公開;臨時(shí)性工作應(yīng)當(dāng)隨時(shí)公開。同時(shí)規(guī)定了時(shí)效,要求各職能部門,在需要公開的行務(wù)信息產(chǎn)生后,應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi),采取適當(dāng)?shù)男问綄⑿畔⒂枰怨_。對(duì)內(nèi)容發(fā)生變更的,擁有信息的相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)在10個(gè)工作日內(nèi)予以更新。
(三)搭建多種平臺(tái),確保做到有效公開。**市中支根據(jù)群眾的實(shí)際情況和需要,進(jìn)行了卓有成效的探索,逐步形成了點(diǎn)面結(jié)合、多點(diǎn)覆蓋的公開平臺(tái)體系。
一是六大平臺(tái)建設(shè)初見成效。根據(jù)公開事項(xiàng)的不同情況,結(jié)合員工的不同需求,積極建立健全六大平臺(tái)為主體的行務(wù)公開體系,中支員工可以利用行長接待日的“反映”平臺(tái)、電子顯示屏的“顯示”平臺(tái)、職務(wù)晉升的“公示”平臺(tái),政務(wù)信息的“披露”平臺(tái)、內(nèi)聯(lián)網(wǎng)站的“征求”平臺(tái),內(nèi)部刊物的“反饋”平臺(tái),全方位,多角度的參與行務(wù)公開工作,了解行情行務(wù),有效的拓寬源頭參與途徑。
二是網(wǎng)上職代會(huì)提升公開效率。為推動(dòng)行務(wù)公開民主管理工作與時(shí)俱進(jìn),常做常新,**市中支黨委大力解放思想,于2010年末,針對(duì)基層央行民主管理工作中普遍存在創(chuàng)新不夠問題,通過開發(fā)“網(wǎng)上職代會(huì)系統(tǒng)”,有效的提升了辦會(huì)效率。網(wǎng)上職代會(huì)系統(tǒng)除了能夠?qū)崿F(xiàn)傳統(tǒng)職代會(huì)的審議、討論等功能以外,重點(diǎn)在擴(kuò)大職工參與面、常態(tài)辦會(huì)、了解民情上做了積極的探索。其中,系統(tǒng)預(yù)留了空間,每一位員工都可以注冊(cè)成為普通用戶,瀏覽會(huì)議材料,職工代表討論等情況;專門開辟了員工討論版塊,鼓勵(lì)員工就職代會(huì)內(nèi)容和關(guān)心的問題在網(wǎng)上進(jìn)行討論和交流;設(shè)立了“閉會(huì)期間建言獻(xiàn)策”版塊,實(shí)時(shí)接受職工代表建言獻(xiàn)策;建立了“職工交流”版塊,可通過此版塊,對(duì)涉及職工切身利益和普遍關(guān)心的重大事項(xiàng) ……(未完,全文共2089字,當(dāng)前僅顯示1328字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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