建設工程交易中心“四風”問題整改清單

目錄/提綱：……
二是免費網(wǎng)站會員服務、免費提供復印、打印及電話服務
三是公開服務事項
四是注重窗口服務形象
2、梳理交易過程中提供的備案資料，減少重復備案環(huán)節(jié)，提高辦事效率
2、加大推進交易平臺建設的力度，按期運行
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建設工程交易中心“四風”問題整改清單

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問題 表現(xiàn) 整改要求 整改時限
目標
任務
措施

形
式
主
義
問
題 1.學風不實、不求甚解、心浮氣躁。 對政策文件的學習停留在形式上、表面上，不進行深入研究，起草報告應付了事，邏輯思路不清、針對性不強、實效性不高，空話多、實事少，甚至出現(xiàn)前后重復、語句不通、錯別字等情況。 解決“學風不實、不求甚解、心浮氣躁”問題。 端正學習態(tài)度，克服消極應對心理，注重平時積累和調(diào)查研究。 1. 加強學習，邊學習邊反思，重點領(lǐng)會理論精髓，掌握內(nèi)在規(guī)律，學以致用、知行合一；
2.《交易中心崗位目標責任制》和《交易中心百分考核實施辦法》進行考核、獎懲。 3月20日前
形
式
主
義
問
題 2.作風不實，責任心不強，重視上級檢查，輕視日常工作落實。 1.辦事大廳工作人員在統(tǒng)一著裝、佩戴胸牌等規(guī)定方面日常執(zhí)行不力，只檢查時才引起重視；2.在辦理入市交易登記、中標結(jié)果公示、會員注冊等工作
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略863字，正式會員可完整閱讀）……　
務內(nèi)容上下功夫，拓展服務范圍，細化服務內(nèi)容，提高服務質(zhì)量，由“單一程序性服務”拓展為“立體人性化服務”，為招投標市場主體提供一流的交易環(huán)境。 一、開展了“六項特色服務”：“即時服務”，窗口受理單位對服務事項實行即時辦理；“延時服務”，根據(jù)招標工程需要適時延長服務時間；“預約服務”，對開標時間、開評標廳占用等事項實行網(wǎng)上預約；“提醒服務”，交易平臺對窗口單位的服務事項設置提醒功能，防止出現(xiàn)超時、遺漏或違規(guī)操作；“遠程服務”，企業(yè)利用交易平臺進行網(wǎng)上申報資料、監(jiān)管部門網(wǎng)上受理及遠程異地評標等；“見證服務”，利用中心全方位的監(jiān)控及交易平臺的“網(wǎng)上留痕”功能，可以對交易過程以電子文檔進行見證記錄。二是免費網(wǎng)站會員服務、免費提供復印、打印及電話服務。自“煙臺工程建設信息網(wǎng)”由煙臺市建設工程交易中心負責網(wǎng)站管理后，中心迅速整合現(xiàn)有數(shù)據(jù)網(wǎng)絡資源，拓展服務范圍，對網(wǎng)站會員實行免費注冊登記，減輕企業(yè)負擔。三是公開服務事項。將《煙臺市工程建設項目進場交易流程表》印制成辦事明白紙、制作成場內(nèi)宣傳展板，明確進場交易項目的交易程序、受理單位、提交材料及辦理須知等內(nèi)容，同時在建設工程信息網(wǎng)上開辟“辦事指南”，方便市場主體。四是注重窗口服務形象。統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一佩戴胸卡、統(tǒng)一使用普通話、推行微笑服務。 3月27日前
官
僚
主
義
問
題 2.工作程序繁瑣、辦事流程不科學。 入場交易流程中存在多環(huán)節(jié)重復備案資料、重復輸入信息，影響到企業(yè)辦事效率。 解決“工作程序繁瑣、辦事流程不科學”問題。 1.簡化辦事流程，減輕企業(yè)負擔；
2. 構(gòu)建工程交易統(tǒng)一體，將交易過程中涉及的當事人和各個環(huán)節(jié)運行于同一個平臺，實現(xiàn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡化和操作執(zhí)行電子化。 1.完成“建設工程電子招投標交易及監(jiān)管平臺”建設，入場交易流程中一次性輸入項目信息，全流程實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享；
2.梳理交易過程中提供的備案資料，減少重復備案環(huán)節(jié)，提高辦事效率。
3月27日前
3.交易平臺信息服務水平不高 我市招投標網(wǎng)站信息與省、縣市信息不同步，影響到招投標信息的公開程度，不利于突破地域限制，實現(xiàn)更大范圍、更廣領(lǐng)域的信息公開，滿足招標投標當事人、其他利害關(guān)系人及社會公眾真正享有的知情權(quán)。 解決“交易平臺信息服務水平不高”問題。 工程建設信息網(wǎng)實現(xiàn)“標準統(tǒng)一、互聯(lián)互通、公開透明、安全高效”。 1.縣市共享市級交易平臺，與省級招投標平臺實現(xiàn)對接，做到互聯(lián)互通和交換共享；
2.社會公眾、市場主體可以免費注冊登錄和獲取依法公開的招標投標信息；
3.《 交易中心崗位目標責任制》和《交易中心百分考核實施辦法》進行考核、獎懲。 4月3日前
官
僚
主
義
問
題 4.存在一定程度的衙門作風，服務意識不高。 個別工作人員服務態(tài)度較差，政策法規(guī)掌握不熟練，解答咨詢不透徹等方面。 解決“存在一定程度的衙門作風，服務意識不高”問題。 端正工作態(tài)度，使用文明用語，掌握法律法規(guī)，加強作風建設教育，提高工作執(zhí)行力和落實力，確保令行禁止、政令暢通。 1.嚴格落實市里改進作風 “十要十不準”、“九個嚴禁”和 交易中心的“六項制度”；
2.《 交易中心崗位目標責任制》和《交易中心百分考核實施辦法》進行考核、獎懲。 3月27日前
享
樂
主
義
問
題 1. 精神懈怠、不思進取、紀律松弛。 有的同志沒有把心思放在干事創(chuàng)業(yè)上，想公家的事少，想個人的事多；請銷假制度執(zhí)行不嚴，有的遲到早退，有的長期請病假，有的有事不請假，外出不報告，通訊不暢、聯(lián)系不上；在窗口建設上，存在著落實制度不嚴，窗口工作人員存在著不掛牌上崗、聚堆聊天、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁等現(xiàn)象。 解決“精神懈怠、不思進取、紀律松弛”問題。 完善交易中心《考勤制度》，《窗口工作紀律》。 1.嚴格執(zhí)行《考勤制度》,對以前出現(xiàn)的問題進行全面梳理，重要事項辦公會集體討論，形成書面意見，及時請示上級，立即整改；
2. 用《交易中心崗位目標責任制》和《交易中心百分考核實施辦法》進行考核、獎懲。 3月20日前
享
樂
主
義
問
題 2. 事業(yè)心、責任感不強，滿足當“太平官”，當“老好人”，不敢較真碰硬，不敢觸及矛盾。 與其他部門單位的工作銜接中出現(xiàn)的問題，不是勇于面對、協(xié)調(diào)解決，而是畏首畏尾、畏難發(fā)愁，不敢擔當，攻堅克難、銳意進取的動力不強。 解決“事業(yè)心、責任感不強，滿足當‘太平官’，當‘老好人’，不敢較真碰硬，不敢觸及矛盾”問題。 堅持原則，秉公而行，勇于擔當，克服“怕”字思想，不畏首畏尾、 ……（未完，全文共4796字，當前僅顯示2422字，請閱讀下面提示信息。收藏《建設工程交易中心“四風”問題整改清單》）