置業(yè)有限公司“四風(fēng)”問題整改清單

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問題 表現(xiàn)
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有的部分同志在日常工作中不思進(jìn)取，依靠以往的經(jīng)驗(yàn)和套路，在工作中缺乏創(chuàng)新意識(shí)，使得在日常工作中進(jìn)展緩慢，影響工作效率。 認(rèn)真組織開展好“學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高工作效率”活動(dòng)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)創(chuàng)新型公司。根據(jù)本科室的業(yè)務(wù)情況，針對(duì)自身專業(yè)知識(shí)進(jìn)行提高性學(xué)習(xí)，同時(shí)加強(qiáng)各科室、各部門交流學(xué)習(xí)，學(xué)他人之所長(zhǎng)，提升自己，敢于創(chuàng)新，保證工作效率，努力向創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司轉(zhuǎn)變。 4月底
享樂主義問題 部分同志工作不積極，在日常工作中怕臟怕累，相互攀比認(rèn)為多做一些臟活、累活就覺得自己吃虧了。 進(jìn)一步組織開展“自我查擺”找問題活動(dòng)，同時(shí)建立健全公司日常管理制度，嚴(yán)格活動(dòng)制度，活動(dòng)期間派專人負(fù)責(zé)，劃分小組相互監(jiān)督，負(fù)責(zé)人認(rèn)真做好日常考核情況，對(duì)考察情況定期通報(bào)。 4月底
形式主義問題 騰退舊住房計(jì)劃性不夠周密細(xì)致，催繳力度不強(qiáng)，催繳工作浮于表面，認(rèn)為只是工作布置，缺乏跟蹤落實(shí)。 以人為本嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，準(zhǔn)確把握騰腿舊住房相關(guān)政策，分析原因根據(jù)不同情況制定有效措施，加強(qiáng)跟蹤落實(shí)，使得催繳工作能夠做到方法簡(jiǎn)單、方式靈活、效果明顯等，同時(shí)加強(qiáng)日常專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)， ……（未完，全文共960字，當(dāng)前僅顯示611字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《置業(yè)有限公司“四風(fēng)”問題整改清單》）