目錄/提綱:……
一、總體要求
二、整改任務(wù)和措施
(一)關(guān)于一些領(lǐng)導(dǎo)干部特別是鎮(zhèn)(街道)主要負(fù)責(zé)人缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和底線思維問題
(二)關(guān)于防汛指揮體系不順暢,黨委政府未能有效發(fā)揮統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)作用問題
(三)關(guān)于貫徹落實(shí)應(yīng)急管理_改革部署不堅(jiān)決不到位問題
(四)關(guān)于城市建設(shè)“重面子、輕里子”問題
(五)關(guān)于城市運(yùn)行安全隱患排查不到位問題
(六)關(guān)于應(yīng)急管理體系和能力薄弱,預(yù)警與響應(yīng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制不健全等問題
(七)關(guān)于應(yīng)急預(yù)案操作性和針對(duì)性不強(qiáng)問題
(八)關(guān)于報(bào)送汛情險(xiǎn)情災(zāi)情不規(guī)范的問題
(九)關(guān)于防洪排澇能力不足的問題
(十)關(guān)于媒體宣傳警示作用和社會(huì)動(dòng)員不夠,干部群眾應(yīng)急能力和防災(zāi)避險(xiǎn)自救知識(shí)嚴(yán)重不足問題
三、整改步驟
(一)安排部署階段(即日至4月10日)
(二)集中整改階段(4月11日至6月30日)
(三)總結(jié)評(píng)估階段(7月1日至7月31日)
四、工作要求
(一)提高政治站位
(二)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
(三)嚴(yán)格監(jiān)督檢查
(四)深化成果運(yùn)用
……
對(duì)照鄭州“7·20”特大暴雨災(zāi)害教訓(xùn)檢視問題整改方案
為深刻汲取鄭州“7・20”特大暴雨災(zāi)害教訓(xùn),提升我市防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)和災(zāi)害防御應(yīng)對(duì)能力,現(xiàn)就我市對(duì)照《**鄭州“7・20”特大暴雨災(zāi)害調(diào)查報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱“調(diào)查報(bào)告”)檢視出的問題制定如下整改工作方案。
一、總體要求
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于應(yīng)急管理、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作重要指示精神,牢固樹立“人民至上、生命至上”理念,統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩件大事,立足防大汛、抗大洪、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi),堅(jiān)持將整改工作作為政治任務(wù)和重要舉措,緊緊圍繞調(diào)查報(bào)告指出的問題和提出的意見建議,明確問題清單、任務(wù)清單和責(zé)任清單,堅(jiān)持把教訓(xùn)變教材、教材變方案、方案變行動(dòng),深入推進(jìn)整改落實(shí),推動(dòng)全市各級(jí)各部門深刻汲取鄭州“7・20”特大暴雨洪澇災(zāi)害教訓(xùn),要把全面提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力作為治本之策,堅(jiān)持抗立足于防、防立足于避、避立足于早,科學(xué)制定應(yīng)急搶險(xiǎn)處置預(yù)案,全面加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
二、整改任務(wù)和措施
認(rèn)真對(duì)照調(diào)查報(bào)告提出的問題、主要教訓(xùn)和意見建議,梳理出10項(xiàng)整改任務(wù),逐項(xiàng)制定
整改措施、明確牽頭單位和責(zé)任單位。
(一)關(guān)于一些領(lǐng)導(dǎo)干部特別是鎮(zhèn)(街道)主要負(fù)責(zé)人缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和底線思維問題。
我市
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視存在問題:(1)防汛指揮體系不完善。個(gè)別部門未明確防汛專職人員,信息溝通不暢。(2)防汛責(zé)任制落實(shí)不細(xì)不嚴(yán)。個(gè)別險(xiǎn)工險(xiǎn)段、涵閘泵站、城區(qū)積水點(diǎn)“三個(gè)責(zé)任人”(行政責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人、管理責(zé)任人)落實(shí)不到位,公布不及時(shí)。(3)應(yīng)急指揮科技支撐能力不足。應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)滯后,不能全方位實(shí)現(xiàn)可視化雙向互動(dòng)指揮調(diào)度功能;未配備應(yīng)急指揮車輛;缺乏全流域的河道監(jiān)控平臺(tái)。(4)指揮手段單一,缺少應(yīng)急通訊裝備。
整改措施:
1.健全防汛應(yīng)急指揮體系。落實(shí)防汛救災(zāi)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”,建立健全“扁平化”防汛指揮體系。市防汛抗旱指揮部辦公室組織成立防汛指揮調(diào)度、河道防汛、城鎮(zhèn)內(nèi)澇防汛、應(yīng)急救援救災(zāi)、氣象服務(wù)保障、防汛物資保障、醫(yī)療衛(wèi)生防疫、電力通信及交通保障、宣傳報(bào)道、防災(zāi)救災(zāi)安全保衛(wèi)及交通_、專家技術(shù)服務(wù)等11個(gè)工作專班,在市防汛抗旱指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
(牽頭單位:市應(yīng)急管理局。責(zé)任單位:各鎮(zhèn)(街道)黨委和政府,市委宣傳部、市融媒體中心、市公安局、市民政局、市
財(cái)政局、市城市管理局、市交通運(yùn)輸局、市水利局、市衛(wèi)生健康委員會(huì)、市糧食和物資儲(chǔ)備中心、市公路事業(yè)發(fā)展中心、國(guó)網(wǎng)**
供電公司、市氣象局、市消防救援大隊(duì)、中國(guó)移動(dòng)**分公司、中國(guó)電信**分公司、中國(guó)聯(lián)通**分公司。)
2.壓緊壓實(shí)防汛責(zé)任。每年汛前向社會(huì)公布各級(jí)黨委政府防汛責(zé)任人以及河道、水閘、重要設(shè)施管理單位的防汛責(zé)任人名單,壓緊壓實(shí)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)、各單位主要負(fù)責(zé)人防汛指揮領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。每年汛前落實(shí)河道堤防險(xiǎn)工險(xiǎn)段、涵閘泵站、城區(qū)易積水點(diǎn)等汛期行政責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人和管理責(zé)任人“三個(gè)責(zé)任人”;全面排查,對(duì)責(zé)任不清的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié),按照職能相近的原則,壓緊壓實(shí)防汛應(yīng)急基層組織指揮責(zé)任。有防汛任務(wù)的部門、單位要落實(shí)本部門、單位責(zé)任人。各級(jí)防汛責(zé)任人必須按要求履行防汛職責(zé),入汛后未經(jīng)批準(zhǔn)不得離開工作地區(qū),必須24小時(shí)保持聯(lián)絡(luò)暢通;防汛關(guān)鍵期必須加強(qiáng)值守備勤、在崗到位;遇到災(zāi)害緊急期必須進(jìn)入應(yīng)急崗位、全力投入搶險(xiǎn)救災(zāi)。完善重大災(zāi)害調(diào)查評(píng)估制度,及時(shí)
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、補(bǔ)齊短板,對(duì)表現(xiàn)突出的干部予以表彰,對(duì)存在失職瀆職行為的嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
(牽頭單位:市城市管理局、市水利局、市應(yīng)急管理局。責(zé)任單位:各鎮(zhèn)(街道)黨委和政府,市紀(jì)委監(jiān)委、市公安局、市民政局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市商務(wù)局、市交通運(yùn)輸局、市消防救援大隊(duì)。)
3.強(qiáng)化科技運(yùn)用。建設(shè)應(yīng)急指揮業(yè)務(wù)系統(tǒng),配備應(yīng)急指揮車輛,組建應(yīng)急通信隊(duì)伍。完善全市應(yīng)急指揮“一張網(wǎng)”“一張圖”,健全各級(jí)應(yīng)急指揮場(chǎng)所功能,實(shí)現(xiàn)與氣象、水利、城管、公安等部門之間的互聯(lián)互通,推動(dòng)建立全流域的河道監(jiān)控平臺(tái)系統(tǒng)。
(牽頭單位:市應(yīng)急管理局。責(zé)任單位:市氣象局、市水利局、市公安局、市消防救援大隊(duì)、中國(guó)移動(dòng)**分公司、中國(guó)電信**分公司、中國(guó)聯(lián)通**分公司。)
4.豐富指揮手段,配齊應(yīng)急通訊設(shè)備。切實(shí)轉(zhuǎn)變思想,按防大汛、抗大洪、救大災(zāi)要求,配備物資、裝備、器材。購(gòu)置衛(wèi)星電話、大功率移動(dòng)電源、便攜式辦公設(shè)備等應(yīng)急裝備,確保指揮通暢,搶險(xiǎn)救災(zāi)及時(shí)有效。
(牽頭單位:市應(yīng)急管理局。責(zé)任單位:各鎮(zhèn)(街道)黨委和政府,市公安局、市財(cái)政局、市水利局、市城市管理局、市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局、市氣象局、市消防救援大隊(duì)、中國(guó)移動(dòng)**分公司、中國(guó)電信**分公司、中國(guó)聯(lián)通**分公司。)
(三)關(guān)于貫徹落實(shí)應(yīng)急管理_改革部署不堅(jiān)決不到位問題。
我市對(duì)照檢視存在問題:(1)應(yīng)急管理隊(duì)伍能力不足。(2)部分鎮(zhèn)(街道)未建立不少于20人的綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍。
整改措施:
1.加強(qiáng)應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)。配齊配強(qiáng)各級(jí)應(yīng)急部門領(lǐng)導(dǎo)班子,增配一定數(shù)量的應(yīng)急防汛指揮專員,優(yōu)化應(yīng)急管理部門領(lǐng)導(dǎo)班子年齡、知識(shí)和專業(yè)結(jié)構(gòu)。防汛抗旱指揮部辦公室配備相當(dāng)數(shù)量的水利相關(guān)專業(yè)人員。
(牽頭單位:市委組織部、市應(yīng)急管理局。責(zé)任單位:各鎮(zhèn)(街道)黨委和政府,市委編辦。)
2.加強(qiáng)基層應(yīng)急能力建設(shè)。落實(shí)《**省加強(qiáng)基層應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)的實(shí)施意見》(豫辦〔2021〕9號(hào))文件精神,縣(市、區(qū))要建設(shè)不少于50人的綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍;鎮(zhèn)(街道)要建設(shè)不少于20人的綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍。推進(jìn)應(yīng)急管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“1+4”(建立應(yīng)急管理委員會(huì)和應(yīng)急管理辦公室、應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)、應(yīng)急指揮平臺(tái))體系和村(社區(qū))“1+3”(安全勸導(dǎo)站和安全勸導(dǎo)員、災(zāi)害信息員、民兵應(yīng)急救援隊(duì)伍)體系建設(shè),確保鎮(zhèn)(街道)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)達(dá)到有班子、有機(jī)制、有隊(duì)伍、有裝備物資、有預(yù)案演練、有宣傳教育培訓(xùn)“六有”標(biāo)準(zhǔn),遇到突發(fā)情況能夠快速反應(yīng)、快速處置。
(牽頭單位:市委組織部、市委編辦、市財(cái)政局、市應(yīng)急管理局。責(zé)任單位:各鎮(zhèn)(街道)黨委和政府。)
(四)關(guān)于城市建設(shè)“重面子、輕里子”問題。
我市對(duì)照檢視 ……(未完,全文共10773字,當(dāng)前僅顯示2563字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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