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機場安全檢查科副科長競聘演講稿4

發(fā)表時間:2014/10/7 16:22:03

機場安全檢查科副科長競聘演講稿4

各位領(lǐng)導:
我叫**,今年**歲,大專學歷,**年畢業(yè)于**大學航空學院航空服務(wù)專業(yè),后進入**機場安監(jiān)站旅檢科工作,現(xiàn)在擔任**科班組長。參加工作以來,在領(lǐng)導、老師和同志們的帶領(lǐng)下,始終認認真真學習,勤勤懇懇做事,謙遜待人,熱情服務(wù)旅客,在學習上、思想上和業(yè)務(wù)能力上取得很大進步,已經(jīng)取得航空安檢職業(yè)資格高級證書,具備*光機操作和安檢站兼職教員崗位資格;帶領(lǐng)的班組也在**年獲得先進班組榮譽稱號。
對于所要競聘的旅檢科副科長職位,我深知自己存在年紀尚輕、資歷尚淺的弱勢,但是同時覺得年富力強
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識大體,顧大局,能夠站在全局高度思考處理問題;善于溝通,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,能夠充分激發(fā)同事們的聰明才智,帶領(lǐng)團隊形成合力完成任務(wù)。工作思路清晰,能夠抓住主要矛盾,兼顧細節(jié),統(tǒng)籌規(guī)劃安排各項工作。擔任班組長3年來,我因地制宜創(chuàng)新思路,結(jié)合實際,進一步細化了班組各項管理制度,起到了良好的管理成效,為班組獲得榮譽打下了基礎(chǔ)。
今后要做好以下幾點。
一是擺正位置,做好科長的助手和參謀。我嚴格按照公司黨委和安監(jiān)站領(lǐng)導的要求,圍繞安監(jiān)站的總體任務(wù),履行好分管職責,抓好團隊建設(shè)和業(yè)務(wù)工作,努力開創(chuàng)旅檢工作新局面。要認清角色,擺正位置,當好參謀,維護科室的團結(jié),上為領(lǐng)導分憂,下為員工服務(wù),充分發(fā)揮主觀能動性,務(wù)實開展工作。
二是狠抓旅檢規(guī)范化管理,確保安全運營。
安全是機場的生命線,是旅檢科的立業(yè)之本,可以說安全責任重于泰山,大于天。目前旅檢科已經(jīng)有一套完整的宏觀制度,在領(lǐng)導的指導下,我將結(jié)合實際重點完善科室微觀制度,實行人性化,精細化管理,消除隱患,堵塞漏洞,確保安全形勢持續(xù)平穩(wěn)運行。特別注重健全激勵機制,強化日?己,落實獎懲政策,重在激發(fā)員工的工作熱情,打造一支特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗的旅檢隊伍。
三創(chuàng)新思路,破解發(fā)展中的難題。
目前,旅檢科人員相對較少,工作量較大,而且部分新進人員的業(yè)務(wù)知識不夠豐富,這些問題對旅檢管理形成了挑戰(zhàn)。因此,提高旅檢水平必須創(chuàng)新思路。一要充分利用自身做過教員的優(yōu)勢,加大安檢隊伍教育培訓的力度,主要提高隊伍的責任意識、警惕意識、專業(yè)知識與能力,指導其開展職稱或者崗位資格考試,以此為抓手提高隊伍整體素質(zhì),彌補人手少的不足。二要統(tǒng)籌安排崗位,適當增加每個人責任,有些崗位該合并用一個人的就用一個人,根據(jù)多勞多得的分配原則,適當向承擔更多任務(wù)的員工傾斜,充分激發(fā)全員的積極性,發(fā)揮每個人的強項,提高工作效率;三要注意各崗位之間的工作銜接,建立現(xiàn)場工作溝通制度,避免出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),形成合力,共同完成旅檢任務(wù)。五指并攏形成拳頭力量,才能提高戰(zhàn)斗力,因此要特別注意團隊的協(xié)作。
四帶頭工作,營造健康積極的工作氛圍。
我將發(fā)揚吃苦耐勞的作風,不怕嚴寒酷暑,堅持一線查崗,帶頭學習提高,帶頭做 ……(未完,全文共1934字,當前僅顯示1229字,請閱讀下面提示信息。收藏《機場安全檢查科副科長競聘演講稿4》