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區(qū)住建局建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站站長(zhǎng)2014年述職述廉報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2014/11/23 11:56:16
目錄/提綱:……
一、完善管理制度,提高工作效能
一是抓健全管理制度
二是抓嚴(yán)格依法行政
三是抓強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
一是真情服務(wù)
二是真心服務(wù)
四是抓加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
二、加強(qiáng)質(zhì)量管理,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任
三、加強(qiáng)廉政建設(shè),構(gòu)建防范體系
二是推行第三方管理機(jī)制
三是強(qiáng)化廉政教育
四是試行“業(yè)務(wù)工作質(zhì)量反饋制度”和工作質(zhì)量考核制度
……
區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站站長(zhǎng)2014年個(gè)人述職述廉報(bào)告

區(qū)質(zhì)監(jiān)站在局黨委、局行政的正確指導(dǎo)下,按照部署工作計(jì)劃,加強(qiáng)管理,嚴(yán)格執(zhí)法,努力創(chuàng)新,不斷完善監(jiān)管制度,全面落實(shí)工程質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任,各項(xiàng)工作取得良好實(shí)效,現(xiàn)將本人近兩年來述職情況報(bào)告如下:

一、完善管理制度,提高工作效能

13年初提出了在全站倡導(dǎo)“快樂工作”行為理念,即開展正確世界觀、人生觀和價(jià)值觀的教育,營(yíng)造講團(tuán)結(jié)、守紀(jì)律、勤學(xué)習(xí)的良好工作氛圍,以達(dá)到和諧相處、和諧發(fā)展之目的,并以開展了“我的崗位我負(fù)責(zé)、我的工作請(qǐng)放心”主題教育活動(dòng)和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為平臺(tái),完善各項(xiàng)管理制度,努力提高工作效能。一是抓健全管理制度。為適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要,我站連續(xù)和出臺(tái)各科室、各崗位工作職責(zé),修繕了23項(xiàng)工作制度、12項(xiàng)工作流
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理層,機(jī)構(gòu)優(yōu)化有利于年輕同志鍛煉和脫穎而出,有利于站內(nèi)管理梯隊(duì)建設(shè)。二是加強(qiáng)技能培訓(xùn),通過“每月一小講,每季一大講”這一平臺(tái),采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”方式加強(qiáng)培訓(xùn),逢季站內(nèi)邀請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行上課,其余月份由站內(nèi)監(jiān)督員輪流做教師,兩年來共開展了16次專題講座,共計(jì)2500余人參加培訓(xùn)。同時(shí),將3名年輕干部輸送到工地學(xué)習(xí),有力促進(jìn)監(jiān)督員對(duì)知識(shí)的掌握和更新。

二、加強(qiáng)質(zhì)量管理,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任

截止到2014年10月底,區(qū)質(zhì)監(jiān)站共受監(jiān)工程623項(xiàng),建筑面積3052平方米,新受監(jiān)建筑244項(xiàng),其中建筑工程215項(xiàng),建筑面積939萬平方米,市政工程29項(xiàng),造價(jià)7億,竣工227項(xiàng),竣工工程建筑面積498萬平方米。質(zhì)量總體受控之中,未出現(xiàn)質(zhì)量事故。主要采取了三方面措施:第一方面是創(chuàng)新工作機(jī)制,全面提升監(jiān)管水平。去年下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理的通知》,進(jìn)一步明確和細(xì)化相關(guān)企業(yè)的主體責(zé)任,深化質(zhì)量保證體系,推出了“隱檢申報(bào)制度”及“監(jiān)理企業(yè)月檢月報(bào)制度”,強(qiáng)化對(duì)各方質(zhì)量行為的監(jiān)督管理。推出質(zhì)量問題責(zé)任追溯措施,根據(jù)質(zhì)量問題性質(zhì)及處置力度納入相關(guān)責(zé)任主體誠(chéng)信記錄直至行政處罰,從被動(dòng)應(yīng)對(duì)質(zhì)量投訴,轉(zhuǎn)為主動(dòng)追究責(zé)任主體,實(shí)施通過追溯來督促落實(shí)各方責(zé)任質(zhì)量管理責(zé)任。推出分戶驗(yàn)收第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)評(píng)估制度,以進(jìn)一步提高住宅工程驗(yàn)收質(zhì)量。加大保障性住房質(zhì)量監(jiān)管力度。我站專門成立保障房工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了從原材料、工程質(zhì)量上實(shí)體監(jiān)督采用滾動(dòng)式檢查方式,并重點(diǎn)強(qiáng)化以監(jiān)督檢測(cè)為手段,加強(qiáng)實(shí)體質(zhì)量的抽查。第二方面是抓好專項(xiàng)治理,落實(shí)工程建設(shè)各方主體責(zé)任。首先是抓好建材質(zhì)量專項(xiàng)治理。開展了區(qū)內(nèi)商品混凝土企業(yè)粉煤灰及礦粉質(zhì)量專項(xiàng)抽查,開展了商品混凝土企業(yè)黃沙質(zhì)量情況的抽查,開展了預(yù)應(yīng)力管樁質(zhì)量的專項(xiàng)抽查。每月對(duì)商品砼質(zhì)量采用隨機(jī)跟蹤、隨機(jī)抽取對(duì)重點(diǎn)供應(yīng)保障性住房的混凝土試樣,確保工程主體結(jié)構(gòu)安全。其次是抓好檢測(cè)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)治理。重點(diǎn)檢查混凝土試塊強(qiáng)度、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)養(yǎng)室及樁基檢測(cè)的檢測(cè)行為,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類異常情況都及時(shí)進(jìn)行了處理,再次是抓好區(qū)塊部門聯(lián)動(dòng)專項(xiàng)檢查。分別與前進(jìn)開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、錢江世紀(jì)城、臨江開發(fā)區(qū)開展了聯(lián)合檢查,與散裝水泥辦公室聯(lián)合預(yù)拌砂漿應(yīng)用情況進(jìn)行執(zhí)法檢查。第三方面是強(qiáng)化宣傳培訓(xùn),提高質(zhì)量管理水平。今年年初邀請(qǐng)政府部門、建設(shè)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)等單位相關(guān)負(fù)責(zé)人,進(jìn)行建設(shè)工程質(zhì)量工作座談,廣泛聽取和交流意見。為加大宣傳力度,去年組織召開了建設(shè)工程質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),學(xué)習(xí)金地集團(tuán)質(zhì)量管理理念和中天建設(shè)工程施工經(jīng)驗(yàn)即以樣板為引路,以檢測(cè)為手段,以考核為機(jī)制管理模式,年中又舉辦了有全區(qū)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、政府項(xiàng)目建設(shè)單位管理人員參加的質(zhì)量管理專題講座,在“質(zhì)量月”期間分別組織了全區(qū)保障性住房工程質(zhì)量安全觀摩會(huì)和錢江世紀(jì)城人才專項(xiàng)用房質(zhì)量觀摩會(huì),對(duì)加強(qiáng)保障性住房工程質(zhì)量安全管理,提升保障性住房工程質(zhì)量安全水平起到了積極作 ……(未完,全文共3124字,當(dāng)前僅顯示1578字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)住建局建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站站長(zhǎng)2014年述職述廉報(bào)告》
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