派出所所長2014年述職述廉報(bào)告3

目錄/提綱：……
（一）保穩(wěn)定
一是注重排查
二是重點(diǎn)_
三是處置及時
（二）重基礎(chǔ)
一是配齊配強(qiáng)力量
二是落實(shí)績效考核
三是加大科技投入
（三）嚴(yán)防控
一是劃分防區(qū)，形成大網(wǎng)絡(luò)
四是網(wǎng)上巡查，在監(jiān)控室落實(shí)專人對160個監(jiān)控點(diǎn)位實(shí)施24小時巡查
（四）抓打擊
一是做好治安狀況常態(tài)評估分析
二是開展集中清查整治
三是嚴(yán)厲打擊犯罪活動
（一）抓教育，促規(guī)范
一是認(rèn)真組織開展好黨的群眾路線實(shí)踐活動
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)
三是有效推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)
（二）抓監(jiān)督，促養(yǎng)成
二是加強(qiáng)日常監(jiān)督
三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭工作，帶頭執(zhí)行紀(jì)律，以此帶動民警積極向上
（三）強(qiáng)服務(wù)，提升滿意度
一是加強(qiáng)窗口服務(wù)
三是進(jìn)一步規(guī)范本所的“110”接處警工作，做到有警必接、有警必處
三、個人紀(jì)律上：注重廉潔自律牢筑拒腐防線
……
區(qū)公安分局**派出所所長2014年述職述廉報(bào)告3

尊敬的各位評議代表：
本人現(xiàn)任**區(qū)公安分局衙前派出所所長，主持**派出所全面工作。2014年以來，本人在分局黨委和**鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全所民警和協(xié)輔警人員，立足公安本職，緊扣轄區(qū)實(shí)際，以維護(hù)_為重任，以平安創(chuàng)建為已任，以社會管理創(chuàng)新為推手，以隊(duì)伍素質(zhì)提升為保障，深入推進(jìn)社會治安防控工作和創(chuàng)人民滿意工作，持續(xù)開展刑事發(fā)案“三降”創(chuàng)建活動，堅(jiān)持打防結(jié)合，較好地實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意、_”的工作目標(biāo)，至10月，衙前派出所全年工作任務(wù)已基本完成，現(xiàn)將本年度履職情況報(bào)告如下：
一、業(yè)務(wù)工作上：緊緊圍繞“保穩(wěn)定、重基礎(chǔ)、嚴(yán)防控、抓打擊”的工作思路，全面推進(jìn)“打、防、控、管”四位一體的社會治安防控體系建設(shè)。
（一）保穩(wěn)定。衙前鎮(zhèn)作為全區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)之一，地域面積雖然不大，但隨著城市化建設(shè)的快速推進(jìn)，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的影響，特別是“三改一拆”、“五水共治”等黨委政府中心工作的強(qiáng)勢推進(jìn)，因征地拆遷、環(huán)境污染、涉企事件等各類不穩(wěn)定因素大量存
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；在考核的及時性上，改變以往年終一次性考核為月考；在考核的結(jié)果運(yùn)用上，由鎮(zhèn)政府專門拔出一筆資金，按每人每月500元作為績效考核專用資金，以此調(diào)動巡防隊(duì)員積極參與社會治安群防群治的工作積極性，收到了良好的效果。三是加大科技投入。年初，在鎮(zhèn)政府的大力支持下，及時推進(jìn)治安監(jiān)控三期建設(shè)，在前期合理布局規(guī)劃的基礎(chǔ)上增加治安監(jiān)控80只，治安監(jiān)控的覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，同時整合社會監(jiān)控，使派出所的綜合勤務(wù)室在警情監(jiān)控同步更加到位，在案件防控、偵查破案和有效處置重大、復(fù)雜警情上發(fā)揮更大的作用。
（三）嚴(yán)防控。針對近年來衙前轄區(qū)范圍內(nèi)刑事發(fā)案總量高位排位，“兩搶”、入室盜竊、電動自行車被盜和網(wǎng)絡(luò)電話詐騙多發(fā)的實(shí)際情況，根據(jù)“網(wǎng)絡(luò)化”大巡防機(jī)制建設(shè)和要求，為促進(jìn)刑事發(fā)案“三降”創(chuàng)建活動取得實(shí)效，采取“點(diǎn)、線、面”立體化巡防模式，全面整合所有巡防力量，實(shí)行“網(wǎng)絡(luò)化”常態(tài)巡防_。一是劃分防區(qū)，形成大網(wǎng)絡(luò)。通過對近年來多村、社區(qū)的治安狀況進(jìn)行綜合分析，將轄區(qū)11個行政村、1個社區(qū)劃分成3個防區(qū)，每個防區(qū)由1名所領(lǐng)導(dǎo)為防區(qū)警長，落實(shí)若干名民警和協(xié)輔警負(fù)責(zé)該防區(qū)內(nèi)的防控工作，開展對學(xué)校、銀行、市場、車站等重點(diǎn)部位巡邏，切實(shí)提高街面見警率。二是各行政村組建夜巡防，形成小網(wǎng)格，在責(zé)任區(qū)民警的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，開展夜間巡邏工作。三是在多發(fā)案地段、部位采取公秘結(jié)合的方法，落實(shí)10名便衣力量，加強(qiáng)巡邏守候工作。四是網(wǎng)上巡查，在監(jiān)控室落實(shí)專人對160個監(jiān)控點(diǎn)位實(shí)施24小時巡查。通過巡防模式的調(diào)整，轄區(qū)的防控能力得到明顯提升，今年以來，有效刑事、治安總警情下降27%，侵財(cái)型案件下降14.86%，重特大刑事an件下降50%，黃賭毒總警情下降18.9%。刑事發(fā)案“三降”創(chuàng)建活動取得明顯成效。
（四）抓打擊。始終堅(jiān)持以打促防的理念，牢固樹立公安機(jī)關(guān)打擊犯罪的職能意識，把打擊刑事犯罪活動作為工作的重點(diǎn)來抓。一是做好治安狀況常態(tài)評估分析。今年以來，堅(jiān)持“日檢查、周分析、月評估”制度，不間斷地對轄區(qū)的各類警情進(jìn)行分析研判，通過分析發(fā)案重點(diǎn)部位、突出治安問題，開展針對性的“精確布防”與階段性的集中打擊。二是開展集中清查整治。通過治安狀態(tài)分析，按照“什么治安問題突出就整治什么問題”的工作原則，以開展集中整治行動為有效載體，切實(shí)加強(qiáng)對群眾反響強(qiáng)烈的高發(fā)案區(qū)域、治安混亂區(qū)域及外來人口聚集區(qū)域的整治力度。特別是“夏安”系列行動開展以來，堅(jiān)持每周一清查，有力整治了一批治安“熱點(diǎn)”、“亂點(diǎn)”問題，有效控制了案件的高發(fā)勢頭。三是嚴(yán)厲打擊犯罪活動。充分發(fā)揮派出所就地破案的優(yōu)勢，集中優(yōu)_量與資源，運(yùn)用多種偵查手段，全力抓好各類刑事an件的偵破工作，尤其是對黑惡_、侵財(cái)型犯罪予以重點(diǎn)打擊攻堅(jiān)，一年來共破獲各類刑事an件232起，查處各類違法犯罪人員 215 名，其中刑事ju留61 名，取保候?qū)?2名，移送起訴55 名，治安拘留157名。如今年8月24日中午，在衙前汽車站發(fā)生一起涉槍聚眾斗毆案件，群眾反響強(qiáng)烈，案件發(fā)生后，我所民警全力以赴與公安局有關(guān)業(yè)務(wù)部門偵查人員一起，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，一舉抓獲涉案人員10名，及時破獲此案，并收繳仿制手槍及子彈，清除了隱患。
二、隊(duì)伍建設(shè)上：牢牢抓住“教育、規(guī)范、監(jiān)督、養(yǎng)成”四個環(huán)節(jié)來提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，以“全警聯(lián)村”和規(guī)范110接處警來增強(qiáng)服務(wù)提升滿意度。
（一）抓教育，促規(guī)范。隨著經(jīng)濟(jì)社會的轉(zhuǎn)型升級，法治進(jìn)程的加速推進(jìn)，公安工作面臨著巨大在壓力。面對工作要求、群眾期盼越來越高，工作任務(wù)越來越艱巨的狀況，建設(shè)一支思想過硬，能力超強(qiáng)的隊(duì)伍成為必然。一是認(rèn)真組織開展好黨的群眾路線實(shí)踐活動。通過學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實(shí)、建章立制，教育引導(dǎo)民警樹立群眾觀點(diǎn)，弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，保持清廉本色，解決“四風(fēng)”方面突出問題，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作風(fēng)，提高工作效能。二是加強(qiáng) ……（未完，全文共4070字，當(dāng)前僅顯示2056字，請閱讀下面提示信息。收藏《派出所所長2014年述職述廉報(bào)告3》）