博士后科研工作站自查報告

博士后科研工作站自查報告

根據(jù)我院規(guī)定組織檢查各自部門全面開展系統(tǒng)的自我檢查、自我診斷，我部門組織全體人員對近年來的工作進(jìn)行研討，總結(jié)了以下幾方面的問題：
　　　一、博士后管理
　　　存在的問題：我院首屆博士后于2001年3月進(jìn)站，進(jìn)站期間由于4位博士后均為在職博士，在我
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對該問題對全職進(jìn)站博士給予待遇的提高，同時博管辦已在國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站和全國相關(guān)高校的網(wǎng)站上刊登我院博士后招收廣告，以期盼能有更多的優(yōu)秀博士加入我們的團(tuán)隊(duì)。
　　　三、博士后助手的考核以及待遇分配
　　　存在的問題：由于我院第一次招收博士后，在博士后工作按排方面沒有經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致博士后助手人員確定滯后。在博士后助手確定后，由于考核制度不健全，使得助手待遇問題一直沒有明確，以至于助手在工作期間帶有情緒。
　　　解決辦法：在今后的工作中，博士后進(jìn)站后根據(jù)博士研究內(nèi)容立即向院里申請確定相關(guān)專業(yè)的博士后助手人員名單，以方便博士后工作的順利開展。在工作開展的同時要求博士后和助手每月底25日前交下月工作計(jì)劃至博管辦，次月博管辦人員則根據(jù)計(jì)劃對博士和助手進(jìn)行考核，根據(jù)考核內(nèi)容是否達(dá)標(biāo)、質(zhì)量是否過關(guān)來發(fā)放當(dāng)月獎金，以激勵助手工作的效率與質(zhì)量。
　　　四、科研工作的管理
　　　存在的問題：博管辦目前負(fù)責(zé)全院科研項(xiàng)目的費(fèi)用登記和全院專利費(fèi)用的繳納工作，在工作過程中由于科研部門和部分專利申請人可能不清楚博管辦負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，因此由部分人沒有按照規(guī)定執(zhí)行。博管這邊對于科研項(xiàng)目費(fèi)用的登記可 ……（未完，全文共994字，當(dāng)前僅顯示632字，請閱讀下面提示信息。收藏《博士后科研工作站自查報告》）