高�；ㄅc資產(chǎn)管理處2014年度述職報告

目錄/提綱：……
一、注重領導班子自身建設
1、加強班子成員的理論學習
2、不斷改進工作作風，服務質(zhì)量進一步提高
3、加強黨風廉政建設
二、2014年的工作
三、不足之處和需要改進的工作
……
高�；ㄅc資產(chǎn)管理處2014年度述職報告

2014年基建與資產(chǎn)管理處領導班子在學校黨委、行政的領導下，團結(jié)協(xié)作，認真履行工作職責，不斷改進工作方法，努力提高工作效率，管理水平和服務質(zhì)量不斷提高，以對學校建設和發(fā)展高度負責的態(tài)度，精心組織、合理安排，較好地完成了各項工作任務。
一、注重領導班子自身建設
1、加強班子成員的理論學習。領導班子成員認真學習黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，認真學習黨的路線方針政策和習近平同志的一系列講話，認真學習科學發(fā)展觀理論，堅持理論聯(lián)系實際，學以致用，用以促學，用黨的理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。一年來，班子成員的政治素質(zhì)進一步提高，大局意識不斷增強，干事創(chuàng)
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處的廉政教育工作，狠抓內(nèi)部管理，以預防職務犯罪和思想政治工作為中心，積極參加紀委組織的各項廉政教育活動，做到警鐘長鳴，對重點崗位上的工作人員定期談話提醒，對其工作定期檢查，提出要求。四是進一步規(guī)范了各項辦事程序，在采購、招標過程密切同校紀監(jiān)室、審計處配合，注重過程監(jiān)督。領導班子成員率先垂范，廉潔自律，嚴格按程序辦事，公開透明，自覺維護學校的利益，沒有違反“八項規(guī)定”和違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。
二、2014年的工作
我處工作涉及面廣、情況復雜，面臨的困難多，處領導精心安排、科學組織，做到年度有計劃，每月有要點，每周有安排，把工作任務進行分解，責任到人，使全年工作按計劃循序推進。全處工作人員以學校的發(fā)展和建設為已任，在思想上、行動上與學校保持高度一致，以高度的責任感和事業(yè)心，認真負責，努力工作，很好地完成了各項工作。
基建工作。基建工作的基本思路是：照章辦事，保證質(zhì)量，節(jié)約成本，不留后患。具體工作如下：1、殊教育中心綜合樓建設項目進展順利，12月底已完成主體工程，驗收結(jié)果為優(yōu)質(zhì)工程。施工過程中，建設方、施工方、監(jiān)理方通力合作，密切配合，科學管理，施工現(xiàn)場管理規(guī)范，文明施工，被評為**市示范施工現(xiàn)場。2、完成了中心校區(qū)運動場改造工程。
2014年，學校在資金十分困難的情況下，投資1300多萬元，對中心校區(qū)的運動場地進行了升級改造和建設，項目包括北院燈光球場、網(wǎng)球場，南院籃、排球場、田徑運動場。目前，這些項目已全部竣工并投入使用，工程建設質(zhì)量優(yōu)良。此項目極大改善了我校的體育運動條件，身受師生歡迎。3、為土建學院結(jié)構(gòu)實驗室的建設做了大量準備工作，目前進入規(guī)劃許可證辦理階段。4、為舜耕校風雨操場的復工建設做了大量工作，目前進入到施工招標階段，春節(jié)前確定施工隊伍。5、完成了校園規(guī)劃的修訂工作，完成了文學院實驗室建設等工作。資產(chǎn)、房產(chǎn)管理工作：很好地完成了固定資產(chǎn)的驗收、入賬等日常管理工作，進一步完善了資產(chǎn)申購、驗收手續(xù)和資產(chǎn)報廢手續(xù)；《高等學校固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》維護到位，運行良好，充分發(fā)揮了其管理效能；認真負責做好各部門日常的固定資產(chǎn)增資工作；完成了部分學院的資產(chǎn)清查工作。截止目前，全校在帳設備、家具、圖書共2753082臺件，資產(chǎn)總價值約17.9億元，其中2014年新增資產(chǎn)45188臺件，價值約4500萬元。受理資產(chǎn)變動12403臺件。處置資產(chǎn)約1398.6萬元。年初完成了25個學院辦公用房清查統(tǒng)計工作；完成了56人兩套房的房產(chǎn)證辦證工作；完成了75戶公租房的搖號、選房、分房工作；完 ……（未完，全文共2143字，當前僅顯示1362字，請閱讀下面提示信息。收藏《高�；ㄅc資產(chǎn)管理處2014年度述職報告》）