市廣電臺廣播傳媒中心主任2014年度“五述”報告

目錄/提綱：……
一、述徳
二、述學
三、述職
1、把握正確輿論導向，新聞宣傳影響力進一步提升
2、以節(jié)目質(zhì)量提升為抓手，交通、音樂頻率發(fā)展勢頭喜人
3、加強內(nèi)部管理，強化安全播出，技術改造工作有序進行
4、以舉辦各類活動，增加創(chuàng)收，提升品牌影響力
四、述法
五、述廉
1、沒利用職務便利為他人謀取利益，收受物品
2、無違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證及貴重物品
3、無利用婚喪嫁娶、子女上學等事宜大操大辦、借機斂財
4、沒利用職權和職務影響為配偶、子女、其他親友及身邊工作人員謀求私利
5、沒有違反公務宴請活動有關規(guī)定以及違反規(guī)定在工作日午間飲酒
6、沒有其它違反領導干部廉潔自律規(guī)定的情況
……
市廣電臺廣播傳媒中心主任2014年度“五述”報告

2014年，在總臺的正確領導下，本人團結和帶領廣播傳媒中心全體人員，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，按照“三貼近”要求，不斷創(chuàng)新報道方法、豐富節(jié)目形式，發(fā)揮出了廣播特色，宣傳質(zhì)量和創(chuàng)收水平得到穩(wěn)步提升�，F(xiàn)從述德、述學、述職、述法、述廉等五個方面做如下匯報：
一、述徳
用一名共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己，用平和的心態(tài)、平常的心理處理工作和生活中遇到的人和事，不斷提升自已的道德水準，始終保持謙虛謹慎、不驕不躁的工作作風，時刻反省自已的言行。自覺遵守社會公德、牢牢把握職業(yè)道德，做到不該做的事堅決不做，不能說的話一句也不講。
二、述學
始終把理論學習貫穿工作全過程，充分認識到知識時代的更新速度快于我們的學習，切實做到勤學真學深學善學，尤其要向?qū)嵺`學習，向基層的
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略570字，正式會員可完整閱讀）……　
用稿628條，積2729分，總分在全省排名第二，獲得本年度向省臺發(fā)稿先進單位。
2、以節(jié)目質(zhì)量提升為抓手，交通、音樂頻率發(fā)展勢頭喜人。
今年以來，**交通、音樂兩套頻率鎖定各自目標聽眾_，以新穎激情的編排樣式、入情入心的活動策劃、靈活機智的營銷手段，打造出可貴的廣播品牌。“發(fā)自于心，動之于情，施之于行”的各種活動的開展，帶來媒體公信力，擴展品牌影響力，促進市場執(zhí)行力。
我們以節(jié)目質(zhì)量提升為抓手，將交通、音樂廣播定位于生活、娛樂、服務、引導這一功能上，廣泛聽取了專家學者、社會群眾和節(jié)目主持人的意見建議，本著保留收聽率高、淘汰收聽率低、整合相近相似類節(jié)目、最大限度發(fā)揮廣播優(yōu)勢和人才優(yōu)勢的原則，積極探索專業(yè)化、品牌化科學發(fā)展模式。
在日常節(jié)目運營中，交通、音樂兩套頻率對各自節(jié)目創(chuàng)意、策劃等項工作逐一進行了嚴格把關、審核。大到節(jié)目版塊涉及領域，小到節(jié)目版塊串聯(lián)詞，無微不至，這些舉措更加增強了廣播節(jié)目的嚴謹性，使得**廣播的公信力不斷提高，在聽眾中獲得了良好的口碑。
3、加強內(nèi)部管理，強化安全播出，技術改造工作有序進行。
今年，我們響亮地提出了**廣播精神，即：提振精氣神，傳播正能量；開拓新觀念，務求大突破。各項工作實行倒逼機制，提出圍繞目標促發(fā)展、圍繞職工抓管理、圍繞聽眾抓質(zhì)量、圍繞市場抓創(chuàng)收的“四個圍繞”和“四抓”戰(zhàn)略，進一步完善各種管理制度，運用合理的考核機制調(diào)動人的工作積極性和主動性，成功探索出具有鮮明**廣播特色的先進管理模式。
在安全播出和技術改造方面，我們完成了省市“四位一體”政行風熱線直播和每月“有問有答”全媒體政民互動直播； “全國兩會”、“青奧會”、“中秋”、“國慶”等重大節(jié)日期間，確保安全播出無事故；申請FM105.5新頻率，獲國家總局批準；實地測量廣播三套頻率覆蓋面，為提高覆蓋提供數(shù)據(jù)，預計年底完成全部工作；研究廣播媒體與網(wǎng)絡媒體融合新技術，做好新大樓機房設計與設備選用計劃。
4、以舉辦各類活動，增加創(chuàng)收，提升品牌影響力。
今年以來，中心按照總臺下達的目標任務，在鞏固老客戶的基礎上，不斷創(chuàng)新增收渠道，成功舉辦了 2014春季**汽車文化節(jié)、“尋找921”、迎“三•八”閨蜜下午茶、全城搜索快樂閃耀有獎收聽，以招引項目、舉辦活動來拓展廣告源，超額完成總臺下達的目標任務。
我們追求用戶至上的服務理念，從細節(jié)方面入手，確保讓客戶滿意，從而鞏固了老客戶。圍繞制約廣播發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)和瓶頸，確定幾個重大項目，集中全中心力量，在房產(chǎn)、金融領域?qū)嵭兄攸c突破，帶動整體推進。以大型活動為載體，堅持“辦看得見的廣播”的理念，組織開展好各項戶外活動，揚廣播節(jié)目音響之“長”，避廣播節(jié)目看不見之“短”，提高電臺影響力，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏。
四、述法
本人作為**電臺的領頭人，在工作中堅持系統(tǒng)的學習與廣電相關的法律法規(guī)。正確行使黨和人民賦予的權力，準確運用法律法規(guī)，切實提高政策水平，增強駕馭全局的能 ……（未完，全文共2520字，當前僅顯示1602字，請閱讀下面提示信息。收藏《市廣電臺廣播傳媒中心主任2014年度“五述”報告》）