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在公司職代會上的述職述廉報告

發(fā)表時間:2015/2/27 10:00:56

在2014年公司職代會上的述職述廉報告

各位職工代表,大家好,現(xiàn)在我向?qū)⒍栆凰哪甑牡、能、勤、廉、績方面的情況向大家匯報,請審議。
二〇一四年我在黨政兩個一把手領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo),以公司年度總體工作要求為目標(biāo),嚴(yán)于律己、努力學(xué)習(xí)、認(rèn)真實(shí)踐,為公司發(fā)展、經(jīng)營、規(guī)范管理積極工作,努力完成組織交給的各項(xiàng)任務(wù)。回顧過去的一年,在德、能、勤、廉、績方面有收獲也有不足。
一、德方面
認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十八大精神,思想上始終同黨保持一致;積極參加公司中心組學(xué)習(xí)、坦誠溝通、主動工作為和諧**添磚加瓦;堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的方針、政策,服
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拙、勤能增效。
作為靠勤增收的公司管理者也必須“勤”字當(dāng)先。勤到外部檢修現(xiàn)場去;二〇一二年**、**計劃檢修我都堅(jiān)持參與,特別是大修剛開始階段,我和**、**領(lǐng)導(dǎo)一同參加站班會、工前會。遇到重大事情及時到位,拜會**高層領(lǐng)導(dǎo),積極溝通爭取業(yè)主對我們提價的理解,為**合同單價增長奠定基礎(chǔ)。
勤匯報、多協(xié)調(diào);二〇一四年公司流動資金十分緊張,特別年末要給員工發(fā)年終綜合獎時,公司為**基地建設(shè)已投二千萬另外還欠近千萬工程款,我作為經(jīng)營負(fù)責(zé)人,一方面向上級匯報情況,請求指導(dǎo)與幫助,另一方面積極組織財務(wù)、經(jīng)營、外部公司和項(xiàng)目部催收工程款,在各方努力下應(yīng)收款比上一年多收一千多萬,保證了員工收入按時發(fā)放。
四、廉方面
廉是一個黨員干部必修課,黨員干部要做一個廉潔奉公好干部,就要時刻把廉的意識融入到具體工作中。
廉從制度建設(shè)流程規(guī)范開始。二〇一四年我牽頭公司職能部門繼續(xù)修訂、完善公司制度和體系文件,全年發(fā)布新制度十二個,升版制度五十九個,刪除了公司運(yùn)營風(fēng)險點(diǎn)十三個,修改了風(fēng)險點(diǎn)一百一十五個,為規(guī)范管理保駕護(hù)航,更為廉潔高效運(yùn)作奠定基礎(chǔ)。
廉要從自身言行舉止做起。我分管經(jīng)營管理工作,去外部公司、項(xiàng)目部多一些,只要不是和業(yè)主一道吃、住、行,我都是吃在食堂住在營地。
作為一名黨員干部,時刻想著手中的權(quán)利是黨、組織賦予的,只有全心全意為職工服務(wù)的義務(wù),沒有謀取個人私利的職權(quán)。
五、績方面:
協(xié)助總經(jīng)理組織協(xié)調(diào),確保公司年度經(jīng)營指標(biāo)順利完成;二〇一四年**內(nèi)外各公司、各項(xiàng)目部、各管理部門通力協(xié)作全面完成上級年度經(jīng)營考核指標(biāo),外部市場收入一點(diǎn)二億多萬元,創(chuàng)歷史新高。繼續(xù)細(xì)化項(xiàng)目制、承包制經(jīng)營管理辦法。二〇一四年內(nèi)外總體經(jīng)營收入增加同時機(jī)組大修中用工人數(shù)持續(xù)減少,現(xiàn)在同等規(guī)模機(jī)組檢修用人比以前減少百分之三十左右,大大降低計劃檢修用工成本,參檢人員收入明顯提高。
六、不足之處
學(xué)習(xí)力不夠;從我個人來說,一個企業(yè)經(jīng)營管理者,要重視學(xué)習(xí)、懂得學(xué)習(xí),知道自己缺什么、企業(yè)差什么,做到知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆;今后不僅自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),更要帶動我們的管理、員工重視學(xué)習(xí),向社會學(xué),向市場學(xué),向同行學(xué);如果我們的員工都知道我們企業(yè)差什么,自己要做什么,心往一處想,力往一處使,那么我們的企業(yè)發(fā) ……(未完,全文共1924字,當(dāng)前僅顯示1223字,請閱讀下面提示信息。收藏《在公司職代會上的述職述廉報告》
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