在突出發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)座談會上的發(fā)言

目錄/提綱：……
一是抓平臺，建造產(chǎn)業(yè)集群目的是把產(chǎn)業(yè)規(guī)劃好、把各種資源要素配置好
一是園區(qū)平臺
二是融資平臺
三是服務(wù)平臺
一是抓好一支創(chuàng)業(yè)者隊伍
二是抓好一支立業(yè)干部隊伍
三是抓好一支專業(yè)人才隊伍
四是抓好一支企業(yè)家隊伍
一是以優(yōu)惠政策助企業(yè)生成
二是以獎勵政策助企業(yè)發(fā)力
三是以扶持政策助企業(yè)成長
一是經(jīng)濟(jì)總量小、質(zhì)量低
二是企業(yè)融資難
三是技術(shù)人才缺
四是經(jīng)營成本高
……
在突出發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)座談會上的發(fā)言

全省突出發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)大會召開以來，我們對照省里出臺的政策，逐條研究、逐項分析，以便能結(jié)合市情，找準(zhǔn)切入點、選準(zhǔn)突破點、抓準(zhǔn)著力點，圍繞抓實提升“五大工程”，把基礎(chǔ)性工作統(tǒng)出來、把根本性問題理出來、把務(wù)實性招法拿出來，走好全民創(chuàng)業(yè)之路，走好擴(kuò)大開放之路，走好轉(zhuǎn)型升級之路，走好規(guī)模化、集群化、集約化發(fā)展之路。
一是抓平臺，建造產(chǎn)業(yè)集群
目的是把產(chǎn)業(yè)規(guī)劃好、把各種資源要素配置好。為此，我們將重點放在搭建三個平臺上。一是園區(qū)平臺。著眼發(fā)展“板塊經(jīng)濟(jì)”，著力辦好三個園，即：孵化園、創(chuàng)業(yè)園和產(chǎn)業(yè)園，讓小微企業(yè)進(jìn)孵化園、規(guī)模企業(yè)進(jìn)創(chuàng)業(yè)園、重大企業(yè)進(jìn)產(chǎn)業(yè)園。我們謀劃了一個產(chǎn)值50億元的服裝園區(qū)、一個產(chǎn)值100億元的油氣化工園區(qū)、一個產(chǎn)值100億元的高載能
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經(jīng)濟(jì)大平臺、大舞臺、大擂臺上去鍛煉、去磨煉、去歷煉，提高創(chuàng)業(yè)成業(yè)能力、增強招商上項目本領(lǐng)，以此收獲經(jīng)濟(jì)成果、收獲干部成果。三是抓好一支專業(yè)人才隊伍。通過招考一批、外聘一批、培養(yǎng)一批，招進(jìn)人才、留住人才、用好人才，帶動企業(yè)管理升級、技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展壯大。四是抓好一支企業(yè)家隊伍。就是提升企業(yè)家素質(zhì)、弘揚企業(yè)家精神、樹立企業(yè)家形象、促進(jìn)企業(yè)家成長，著力提高企業(yè)家管理能力、經(jīng)營水平，造就一批名企、名家、名人。
三是抓政策，締造發(fā)展“洼地”
讓創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家有門可入、有章可循、有利可得。一是以優(yōu)惠政策助企業(yè)生成。我們瞄準(zhǔn)企業(yè)注冊難、用地難、融資難等實際問題，力避復(fù)制性、著力創(chuàng)新性、突出操作性，力求制定最優(yōu)惠的、含金量最高的、最能吸引創(chuàng)業(yè)和投資的準(zhǔn)入、稅收、土地、金融等方面政策，如：注冊資本金100萬元以下的企業(yè)實行“零首付”；年度新增建設(shè)用地50%用于民營企業(yè)，等等，使無業(yè)者低成本創(chuàng)業(yè)、投資者高效率置業(yè)。二是以獎勵政策助企業(yè)發(fā)力。包括對投資人、引資人的獎勵，對創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家的獎勵，對有創(chuàng)新、有貢獻(xiàn)的個人和企業(yè)的獎勵，力求獎到位、獎出激情、獎出干勁，以此提升企業(yè)的生產(chǎn)力、發(fā)展力和競爭力。三是以扶持政策助企業(yè)成長。扶持民營企業(yè)資產(chǎn)重組、嫁接改造、靠大附強，走“以人升級”、“以量升級”、“以大升級”、“以新升級”之路，促進(jìn)“個變企”，即：個體工商戶向小微企業(yè)轉(zhuǎn)變；“下變上”，即：規(guī)下企業(yè)向規(guī)上企業(yè)轉(zhuǎn)變；“小變大”，即：小微企業(yè)向大中型企業(yè)轉(zhuǎn)變；“大變強”，即：大中型企業(yè)向大集團(tuán)、大公司轉(zhuǎn)變。
四是抓環(huán)境，營造良好氛圍
這個氛圍，就是親企、重企、尊企、護(hù)企，這個環(huán)境，就是做到政府無門檻、服務(wù)無紅燈、發(fā)展無禁區(qū)、部門無關(guān)卡。我們提出的創(chuàng)“三城”（文明城、衛(wèi)生城、平安城），就是要創(chuàng)建宜居宜業(yè)的生態(tài)環(huán)境、美觀文明的生活環(huán)境、平安和諧的生產(chǎn)環(huán)境，打造項目進(jìn)得來的投資環(huán)境、客商信得過的誠信環(huán)境、企業(yè)留得住的服務(wù)環(huán)境。此外，我們還要打造高效的政務(wù)環(huán)境、規(guī)范的市場環(huán)境、公正的法制環(huán)境和良好的輿論環(huán)境，力求將軟環(huán)境做成硬資源，使企業(yè)落戶舒心、經(jīng)營放心、發(fā)展安心。
五是抓機(jī)制，構(gòu)造長效措施
建立好機(jī)制、運行好機(jī)制，是推動民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段。為此，我們力求制定出一套有序、有效、有力的好機(jī)制，一套管用、好用、實用的硬機(jī)制，實現(xiàn)長效化、制度化、規(guī)范化，以扶持好企業(yè)、發(fā)展好產(chǎn)業(yè)，并以此作為考核考評各級領(lǐng)導(dǎo)班子和包保干部的基本依據(jù)、作為考驗選拔干部的基本標(biāo)準(zhǔn)，從而推動民營經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展。
目前，我們有決心、也有信心，把發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)這項保增長、促民生的工作抓好、抓實、抓出成效，但在實施過程中，也存在一些問題。一是經(jīng)濟(jì)總量小、質(zhì)量低。還沒有帶動力強的、支柱型的大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)，短期內(nèi)，全市經(jīng)濟(jì)、民營經(jīng)濟(jì)還很難實現(xiàn)大跨越。二是企業(yè)融資難。多數(shù)民營企業(yè)規(guī)模小、資信等級 ……（未完，全文共2414字，當(dāng)前僅顯示1534字，請閱讀下面提示信息。收藏《在突出發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)座談會上的發(fā)言》）