區(qū)委書記在全區(qū)考核工作大會上的講話

目錄/提綱：……
一、充分認(rèn)識綜合考核的重要意義，切實增強加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感
二、深刻領(lǐng)會《綜合考核辦法》的精神實質(zhì)，全面促進(jìn)各項工作
三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保《綜合考核辦法》在年度考核中取得實實在在的成效
四、以十七屆三中全會精神為指導(dǎo)，以實施綜合考核為動力，推動全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展
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區(qū)委書記在全區(qū)考核工作大會上的講話

同志們：
昨天,區(qū)委、區(qū)政府召開了第三季度經(jīng)濟形勢分析會和重點項目促進(jìn)會，今天緊接著又召開考核工作大會，都是出于一個目的，這就是：認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的一系列部署，確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
剛才，相蘭同志把《綜合考核辦法》的形成過程和主要內(nèi)容向大家作了說明。下面，我講四點意見：
一、充分認(rèn)識綜合考核的重要意義，切實增強加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感
領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核一頭連著經(jīng)濟社會發(fā)展，一頭連著領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)一項非常重要的基礎(chǔ)性、經(jīng)常性工作，也是目前評價和推動各地區(qū)、各部門工作行之有效的方法。今年2月，市委在總結(jié)過去考核工作的基礎(chǔ)上，修訂頒布了《**市區(qū)縣（自治縣）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法》。為了進(jìn)一步貫徹落實市委精神，用新的標(biāo)尺考核干部實績、衡量發(fā)展成果、引領(lǐng)發(fā)展方向，區(qū)委在總結(jié)過去考核做法和深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了《江津區(qū)處級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核辦法（試行）》、《江津區(qū)優(yōu)化環(huán)境服務(wù)發(fā)展考核辦法》。這是對我區(qū)考核工作的改進(jìn)和完善，必將引導(dǎo)和激勵廣大干部為實現(xiàn)江津加快
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驗的政績，加快經(jīng)濟社會發(fā)展步伐具有十分重要的作用。
第三，實施綜合考核是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的重要舉措。要實現(xiàn)既定的奮斗目標(biāo)，關(guān)鍵在干部、在作風(fēng)。當(dāng)前，我區(qū)干部作風(fēng)整體上是好的。同時，也存在著一些不容忽視的問題，主要是過去工作中安排部署的多，在抓落實上卻相對薄弱；干好干壞缺乏具體明確的標(biāo)準(zhǔn)，影響了干事業(yè)的積極性；特別是考核的具體指標(biāo)不完善，不能全面準(zhǔn)確地了解一個地方或干部的平常工作，往往憑印象作評價，形不成強有力的導(dǎo)向。如果這些問題得不到有效解決，就不能有效調(diào)動干部的積極性，又好又快發(fā)展的目標(biāo)就會落空。在這樣的情況下，通過設(shè)置科學(xué)合理的考核內(nèi)容和指標(biāo)，層層分解任務(wù)、明確責(zé)任，必將進(jìn)一步促進(jìn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步樹立起說實話、辦實事、求實效的良好風(fēng)氣，帶動全區(qū)形成真抓實干、狠抓落實的良好風(fēng)氣。通過把上級考核與社會評價相結(jié)合，讓各方面參與評價，尤其讓服務(wù)對象、企業(yè)直接參與考核。同時，在考核的內(nèi)容上，干部作風(fēng)是一項非常重要的指標(biāo)，而且紀(jì)檢監(jiān)察部門將對優(yōu)化環(huán)境、服務(wù)發(fā)展的情況進(jìn)行專項考核，在考核的方式上，將各鎮(zhèn)街、各部門的工作置于群眾的監(jiān)督之下，促使干部增強服務(wù)意識和責(zé)任意識，改進(jìn)工作方式，提高工作效率；把考核結(jié)果與干部的獎懲、職務(wù)升降相結(jié)合，切實解決“干與不干一個樣、干好干壞一個樣”的問題，有利于促進(jìn)干部奮發(fā)向上、勤奮工作。
各級各部門一定要站在落實區(qū)委十二屆四次全委會精神、加快建設(shè)區(qū)域性中心大城市和打造“千億工業(yè)強區(qū)”、深入推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的戰(zhàn)略高度和發(fā)展全局，準(zhǔn)確把握當(dāng)前江津當(dāng)前面臨的形勢，深刻分析當(dāng)前各區(qū)縣你追我趕、逆水行舟、奮勇當(dāng)先的發(fā)展態(tài)勢，充分認(rèn)識加強領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)的極端重要性和緊迫性，切實增強加快江津發(fā)展的責(zé)任感和使命感，真正把領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)考核工作作為一件大事，切實抓緊抓好抓出成效。
二、深刻領(lǐng)會《綜合考核辦法》的精神實質(zhì)，全面促進(jìn)各項工作
此次《綜合考核辦法》是區(qū)委在經(jīng)過深入調(diào)研、廣泛征求意見、反復(fù)研究討論的基礎(chǔ)上制定出臺的，從組織實施到指標(biāo)體系、程序和方法、計分方式、考核結(jié)果運用等方面，都作出了一些重大改革，發(fā)生了許多新的變化。各鎮(zhèn)街、各部門要堅持考核服從和服務(wù)于加快發(fā)展這個大局，突出抓大事、抓難事、抓實事，勇于推進(jìn)改革，加快制度創(chuàng)新，努力調(diào)動各方面的積極性，全面促進(jìn)各項工作。
第一，要樹立正確的思想意識。綜合考核是一個綜合系統(tǒng)，體現(xiàn)了多方面的要求，為此，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部必須明確“四種意識”：一是實績意識。《綜合考核辦法》中，對領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部實績的評價，占了很大的比重，這也是說明區(qū)委對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行綜合考核的的“風(fēng)向標(biāo)”和“指揮棒”就是注重實績、倡導(dǎo)實績，以實績看優(yōu)劣，以實績定干部，確保各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部把主要精力用在思發(fā)展、謀發(fā)展、抓發(fā)展上，努力營造專心致志搞建設(shè)、集中精力抓工作的濃厚氛圍。二是緊迫意識。當(dāng)前，全市各區(qū)縣呈現(xiàn)出你追我趕、奮勇當(dāng)先的發(fā)展態(tài)勢，逆水行舟，不進(jìn)則退，在激烈的競爭面前，如果我們?nèi)匀宦槟静蝗�、無動于衷、行動遲緩，就會在競爭中被淘汰出局。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有“錐刺股、坐不住”的感覺，更有“鉚足勁、盡快干”的沖動，以最快的速度獲得最佳效益的理念，樹立強烈的緊迫感，只爭朝夕抓落實，爭分奪秒促發(fā)展。要立足一個“早”字，落實一個“快”字，各項工作都要有明確的時限，列出時間進(jìn)度表，以時間促進(jìn)度，做到環(huán)環(huán)相扣、高效運行，避免前緊后松，前拖后趕。三是標(biāo)準(zhǔn)意識。在討論鎮(zhèn)街發(fā)展考核指標(biāo)體系的時候，許多鎮(zhèn)街認(rèn)為自身不具備招商引資的條件，要求降低招商引資這一指標(biāo)的分值。我認(rèn)為，非但不能降低招商引資的分值，反而應(yīng)當(dāng)加大權(quán)重。如果說打造“千億工業(yè)強區(qū)”，三個工業(yè)園是“主戰(zhàn)場”，那么鎮(zhèn)街就是“分戰(zhàn)場”，我們不能只依靠主戰(zhàn)場，而忽略了其他戰(zhàn)場。否則，鎮(zhèn)街將永遠(yuǎn)得不到發(fā)展，江津?qū)崿F(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的目標(biāo)永遠(yuǎn)也不能實現(xiàn)。我們就是要以更高的表準(zhǔn)要求自己，用“三把尺子”量江津，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、向最先進(jìn)、最發(fā)達(dá)的地區(qū)學(xué)習(xí)，向一流標(biāo)準(zhǔn)看齊，用更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)去抓落實，在全市同行業(yè)中比學(xué)趕超創(chuàng)一流、爭第 ……（未完，全文共8061字，當(dāng)前僅顯示2202字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)委書記在全區(qū)考核工作大會上的講話》）