部隊(duì)作風(fēng)建設(shè)心得體會

端正思想 務(wù)實(shí)作風(fēng) 不斷提高按綱抓建質(zhì)量
部隊(duì)作風(fēng)建設(shè)心得體會

作風(fēng)的實(shí)與虛，決定了工作落實(shí)的質(zhì)量和效益，同時(shí)也決定了一個(gè)單位建設(shè)水平的高低，要把按綱抓建落到實(shí)處，首先必須把作風(fēng)落到實(shí)處。
　　一、樹立正確的政績觀。我們各級干部肩上有千鈞重?fù)?dān)，身后有“千軍萬馬”，地位重要、責(zé)任重大。如果抓工作的指導(dǎo)思想不端正，著力點(diǎn)不對頭，不但建設(shè)不好部隊(duì)，自己也出不了政績。因此，一定要用正確的政績觀引領(lǐng)工作，用正確的工作指導(dǎo)創(chuàng)造政績，多干一些雖然出不了名、掛不上號，但基層需要、官兵歡迎的事；多干一些雖然周期長、見效慢，但打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事；多干一些雖然費(fèi)
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換言之，事業(yè)心責(zé)任感就是一種精神面貌、工作姿態(tài)和思想境界，是各級黨員干部必須具備的思想基礎(chǔ)和基本政治素養(yǎng)。作為黨員干部，都是在組織的培養(yǎng)下走到今天，要以感恩之心對待組織，以火熱之心對待工作，以平常之心對待進(jìn)退，以自身模范作用和扎實(shí)作風(fēng)影響帶領(lǐng)部屬。從部隊(duì)發(fā)展的規(guī)律看，凡是盡心、盡力、盡責(zé)的干部，就能帶好兵、帶好部隊(duì)，部隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ)也厚實(shí)，不但單位、個(gè)人進(jìn)步快，部隊(duì)發(fā)展的后勁也十分強(qiáng)勁；凡是不用心、不用力、不盡責(zé)，得過且過，混天了日的干部，即使能力再強(qiáng)，水平再高，也不可能把工作干好，把部隊(duì)帶好，弄不好單位還會出事。其實(shí)，身處一線帶兵，強(qiáng)調(diào)的就是一個(gè)責(zé)任，責(zé)任心強(qiáng)了，沒有干不好的事，也沒有干不成的事。
　　三、增強(qiáng)工作的扎實(shí)性。抓工作落實(shí)是件苦差事，需要下苦功夫。有的同志工作沒干好，不是不明道理，也不是思路不對頭，而是缺乏腳踏實(shí)地、埋頭苦干的精神，有的同志做工作不動(dòng)腦筋，搞上下一般粗，沒有自己的主見和方法；有的往往習(xí)慣于會來會去、文來文去，任務(wù)布置了就算結(jié)束了，沒有跟蹤問效、檢查講評，造成工作都在空轉(zhuǎn)；還有的工作漂浮，人是下去了，但是真正蹲下來解剖麻雀的少，沉下去思考研究和解決問題的就更少。抓落實(shí)是一個(gè)極其艱苦的過程，必須下一番真功夫、苦功夫，工作才能真正落到實(shí)處。抓基層打基礎(chǔ)，不能高談闊論，坐而論道，也不能虎頭蛇尾，搞半截子工程，要把基層作為抓落實(shí)的主戰(zhàn)場，不怕吃苦受累，多到艱苦的環(huán)境磨煉，多到困難和問題多的單位蹲點(diǎn)調(diào)研指導(dǎo)，解決實(shí)際問題。要注重全程抓落實(shí)，每項(xiàng)工作有部署、有檢查、有講評，形成完整的工作回路。要持之以恒抓落實(shí)，必須下一番慢功夫、細(xì)功夫、實(shí)功夫，對常見病多發(fā)病，堅(jiān)持反復(fù)抓抓反復(fù)，不解決問題不撒手。
　　四、勇于正視和解決問題。部隊(duì)各項(xiàng)工作中存在問題是客觀的，有問題并不可怕，關(guān)鍵是看用什么樣的態(tài)度來對待。有的同志之所以樂于報(bào)喜藏憂，實(shí)質(zhì)上是名利思想在作怪，怕揭露矛盾，丟單位的榮譽(yù)、丟自己的面子。評價(jià)工作不能只看亮點(diǎn)不看缺點(diǎn)，只看成績不看問題，也不能遇到矛盾就上交，碰到困難就繞著走。正確的態(tài)度是，對存在的問題，不僅要認(rèn)賬，還要舉一反三，自查“爐灶”即要滅掉明火，也要防止暗火“死灰復(fù)燃”。一般來說，能夠及時(shí)把問題查找出來，解決起來相對比較容易，如果諱疾忌醫(yī)，等“小疾”演變成“重疾”， ……（未完，全文共1954字，當(dāng)前僅顯示1242字，請閱讀下面提示信息。收藏《部隊(duì)作風(fēng)建設(shè)心得體會》）