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部隊(duì)作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)

發(fā)表時(shí)間:2015/7/24 12:56:47

端正思想 務(wù)實(shí)作風(fēng) 不斷提高按綱抓建質(zhì)量
部隊(duì)作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)

作風(fēng)的實(shí)與虛,決定了工作落實(shí)的質(zhì)量和效益,同時(shí)也決定了一個(gè)單位建設(shè)水平的高低,要把按綱抓建落到實(shí)處,首先必須把作風(fēng)落到實(shí)處。
  一、樹立正確的政績觀。我們各級(jí)干部肩上有千鈞重?fù)?dān),身后有“千軍萬馬”,地位重要、責(zé)任重大。如果抓工作的指導(dǎo)思想不端正,著力點(diǎn)不對(duì)頭,不但建設(shè)不好部隊(duì),自己也出不了政績。因此,一定要用正確的政績觀引領(lǐng)工作,用正確的工作指導(dǎo)創(chuàng)造政績,多干一些雖然出不了名、掛不上號(hào),但基層需要、官兵歡迎的事;多干一些雖然周期長、見效慢,但打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事;多干一些雖然費(fèi)
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換言之,事業(yè)心責(zé)任感就是一種精神面貌、工作姿態(tài)和思想境界,是各級(jí)黨員干部必須具備的思想基礎(chǔ)和基本政治素養(yǎng)。作為黨員干部,都是在組織的培養(yǎng)下走到今天,要以感恩之心對(duì)待組織,以火熱之心對(duì)待工作,以平常之心對(duì)待進(jìn)退,以自身模范作用和扎實(shí)作風(fēng)影響帶領(lǐng)部屬。從部隊(duì)發(fā)展的規(guī)律看,凡是盡心、盡力、盡責(zé)的干部,就能帶好兵、帶好部隊(duì),部隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ)也厚實(shí),不但單位、個(gè)人進(jìn)步快,部隊(duì)發(fā)展的后勁也十分強(qiáng)勁;凡是不用心、不用力、不盡責(zé),得過且過,混天了日的干部,即使能力再強(qiáng),水平再高,也不可能把工作干好,把部隊(duì)帶好,弄不好單位還會(huì)出事。其實(shí),身處一線帶兵,強(qiáng)調(diào)的就是一個(gè)責(zé)任,責(zé)任心強(qiáng)了,沒有干不好的事,也沒有干不成的事。
  三、增強(qiáng)工作的扎實(shí)性。抓工作落實(shí)是件苦差事,需要下苦功夫。有的同志工作沒干好,不是不明道理,也不是思路不對(duì)頭,而是缺乏腳踏實(shí)地、埋頭苦干的精神,有的同志做工作不動(dòng)腦筋,搞上下一般粗,沒有自己的主見和方法;有的往往習(xí)慣于會(huì)來會(huì)去、文來文去,任務(wù)布置了就算結(jié)束了,沒有跟蹤問效、檢查講評(píng),造成工作都在空轉(zhuǎn);還有的工作漂浮,人是下去了,但是真正蹲下來解剖麻雀的少,沉下去思考研究和解決問題的就更少。抓落實(shí)是一個(gè)極其艱苦的過程,必須下一番真功夫、苦功夫,工作才能真正落到實(shí)處。抓基層打基礎(chǔ),不能高談闊論,坐而論道,也不能虎頭蛇尾,搞半截子工程,要把基層作為抓落實(shí)的主戰(zhàn)場,不怕吃苦受累,多到艱苦的環(huán)境磨煉,多到困難和問題多的單位蹲點(diǎn)調(diào)研指導(dǎo),解決實(shí)際問題。要注重全程抓落實(shí),每項(xiàng)工作有部署、有檢查、有講評(píng),形成完整的工作回路。要持之以恒抓落實(shí),必須下一番慢功夫、細(xì)功夫、實(shí)功夫,對(duì)常見病多發(fā)病,堅(jiān)持反復(fù)抓抓反復(fù),不解決問題不撒手。
  四、勇于正視和解決問題。部隊(duì)各項(xiàng)工作中存在問題是客觀的,有問題并不可怕,關(guān)鍵是看用什么樣的態(tài)度來對(duì)待。有的同志之所以樂于報(bào)喜藏憂,實(shí)質(zhì)上是名利思想在作怪,怕揭露矛盾,丟單位的榮譽(yù)、丟自己的面子。評(píng)價(jià)工作不能只看亮點(diǎn)不看缺點(diǎn),只看成績不看問題,也不能遇到矛盾就上交,碰到困難就繞著走。正確的態(tài)度是,對(duì)存在的問題,不僅要認(rèn)賬,還要舉一反三,自查“爐灶”即要滅掉明火,也要防止暗火“死灰復(fù)燃”。一般來說,能夠及時(shí)把問題查找出來,解決起來相對(duì)比較容易,如果諱疾忌醫(yī),等“小疾”演變成“重疾”, ……(未完,全文共1954字,當(dāng)前僅顯示1242字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《部隊(duì)作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)》