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在醫(yī)療衛(wèi)生單位院(站)長聘任會議上的講話

發(fā)表時間:2015/7/30 12:56:57
目錄/提綱:……
一是醫(yī)改工作成效顯著
二是保障能力不斷提高
三是基礎設施持續(xù)改善
一是管理水平有待提升
二是業(yè)務水平亟需加強
三是工作作風不夠扎實
一、在強化管理上下功夫
一是準確定位
二是完善機制
三是強化落實
二、在提升業(yè)務上強措施
一要加強交流合作
二要積極引進人才
三要加大人才培養(yǎng)
三、在轉(zhuǎn)變作風上求突破
一要轉(zhuǎn)變工作理念
二要轉(zhuǎn)變工作方式
三要轉(zhuǎn)變工作態(tài)度
……
在醫(yī)療衛(wèi)生單位院(站)長聘任會議上的講話

同志們:
首先,我代表縣委、縣政府對各位院(站)長的成功聘任表示祝賀!
近年以來,在縣委、縣政府的高度重視下,在分管領導、主管部門的精心指導和各位同志的共同努力下,我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)取得了不錯的成績。概括講有以下幾個方面:一是醫(yī)改工作成效顯著?h財政每年補貼約1000萬元用于縣級公立醫(yī)院運行經(jīng)費補助,有效保障了縣級公立醫(yī)院正常運轉(zhuǎn);國家基本藥物制度和“藥品三統(tǒng)一”制度全面落實,實行了零差率銷售,藥品平均價格較2009年下降了23%,醫(yī)保覆蓋率達到99%,補助率達到100%,城鄉(xiāng)居民最高補貼封頂線提高到17萬元;大力推行縣鎮(zhèn)一體化管理改革,縣醫(yī)院成功托管云巖、集義中心衛(wèi)生院,
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施不嚴,制度不全,落實無力。二是業(yè)務水平亟需加強。部分醫(yī)務人員專業(yè)技術不過硬、學習研究不深入、業(yè)務操作不規(guī)范。三是工作作風不夠扎實。接診不及時、擅離職守、違規(guī)處置、違章操作等問題時有發(fā)生;開“大處方”、濫用抗生素、做過度檢查、院內(nèi)看病院外牟利等問題不同程度存在;對患者服務態(tài)度冷漠,責任心不強,工作不細心、不認真,嚴重影響了群眾正常就醫(yī)。當然,以上點到的問題在縣外其他醫(yī)院也不同程度存在,希望大家有則改之,無則加勉?傊,我們一定要從思想上重視起來,積極采取措施,認真加之解決。(領導版:雖然經(jīng)過全縣衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力,我縣醫(yī)療衛(wèi)生工作取得了一定成效,但在肯定成績的同時,我們也要清醒地認識到,我們在醫(yī)療隊伍建設、精細化管理、做強做優(yōu)特色、?破放瓶剖医ㄔO、留住病人、服務體系建設等方面還存在不少問題。希望大家在今后工作中積極采取措施,認真加以解決。)
下面,我就切實做好醫(yī)療衛(wèi)生工作,對各位新聘任院(站)長提三點要求。
一、在強化管理上下功夫。一是準確定位。要將縣醫(yī)院作為立足**,輻射周邊地區(qū)的區(qū)域性綜合醫(yī)療服務中心和全市一流的縣級公立醫(yī)院來建設和管理,將中醫(yī)醫(yī)院等縣級醫(yī)療機構作為全縣特色醫(yī)療服務中心來打造和管理,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院最為縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務網(wǎng)絡的樞紐來建設和管理。二是完善機制。要進一步完善績效考核辦法、人事管理機制、內(nèi)部管理流程等一系列工作制度,形成用制度管人,按制度辦事的有效機制,充分調(diào)動廣大醫(yī)務人員工作積極性、主動性。三是強化落實。縣衛(wèi)生局要嚴格按照院長任期目標責任制要求,制定切實可行的考核管理辦法,嚴格考核,強化督查,加大指導,確保制度落實到位、執(zhí)行到位。各醫(yī)療衛(wèi)生機構要盡快配齊配強管理班子,力求將業(yè)務能力強、綜合素質(zhì)高、群眾反響好的干部吸收進管理層,形成一支懂業(yè)務、會管理的優(yōu)秀團隊,為推動醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展奠定基礎。
二、在提升業(yè)務上強措施。一要加強交流合作?h醫(yī)院要進一步加大與西安唐都醫(yī)院、省第二人民醫(yī)院等省內(nèi)知名醫(yī)療機構合作,積極爭取專家指導、技術支持,提升自身服務水平。二要積極引進人才。要充分利用省上5年內(nèi)為基層醫(yī)療機構招聘1萬名大學本科畢業(yè)生的有利機遇,科學規(guī)劃崗位設置,合理確定人員配置,積極引進緊缺型、技術型人才;加大學科建設投入力度,大力引進一批高精尖技術人才和學科帶頭人,推動整體醫(yī)療服務水平大幅提升。三要加大人才培養(yǎng)。挖掘單位內(nèi)部技術水平高、綜合素質(zhì)強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮墓歉舍t(yī)務人員,通過送出去交流學習,邀請專家傳幫帶等方式,培養(yǎng)一批單位骨干力量和學科帶頭人,增強自我發(fā)展能力。
三、在轉(zhuǎn)變作 ……(未完,全文共2199字,當前僅顯示1398字,請閱讀下面提示信息。收藏《在醫(yī)療衛(wèi)生單位院(站)長聘任會議上的講話》