示范區(qū)黨工委書記在全區(qū)干部集中培訓(xùn)會上的講話

目錄/提綱：……
一、“**是我家，發(fā)展靠大家”，要強化家園意識，共同扛起發(fā)展責(zé)任
二、“工欲善其事，必先利其器”，要大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，不斷提高工作能力
三、“變伯樂相馬為賽場選馬”，要突出競爭理念，形成論功行賞的評價導(dǎo)向
四、“不以規(guī)矩，不成方圓”，要守紀(jì)律講規(guī)矩，打造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境
五、“打鐵還需自身硬，律人必須先律己”，要改進工作作風(fēng)，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍
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示范區(qū)黨工委書記在全區(qū)干部集中培訓(xùn)會上的講話

同志們：
黨工委、管委會研究決定，專門安排兩天時間，組織社區(qū)、鎮(zhèn)街、機關(guān)540多名干部，進行大規(guī)模、高規(guī)格的集中培訓(xùn)，管委會領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員都來參加。示范區(qū)進行干部集中培訓(xùn)，2009年搞過一次，但人數(shù)沒這么多。為什么要集中大家搞一個這么大規(guī)模的集中培訓(xùn)，主要是基于三方面的考慮。一是澄清一些認識，統(tǒng)一一下思想�，F(xiàn)在，示范區(qū)是個什么樣的狀況？面臨哪些危機？征地拆遷、項目建設(shè)到底該怎么推進？等等。對這些問題，大家認識不一，說法不一，有必要通過這么一次培訓(xùn)，澄清大家對這些主要問題、主要矛盾的認識，統(tǒng)一各個層面的思想。二是學(xué)習(xí)一些知識，提高一些能力。示范區(qū)成立6年了，大家辛苦了6年，探索了6年，6年的經(jīng)歷取得了不少經(jīng)驗，也有一些教訓(xùn)。示范區(qū)畢竟還是個新區(qū)，一些同志在如何做好群眾工作、如何開展征地拆遷、治違拆違、信訪維穩(wěn)工作，如何處理黨群干群關(guān)系等方面，還存在著知識上的欠缺，能力上的不足，需要進行一次系統(tǒng)學(xué)習(xí)，更新知識，提升能力。三是鼓舞一下士氣，進行一次動員。大家都知道，由于多種原因，這些年我們的工作確實有些滯后，特別是征地拆遷和項目建設(shè)已經(jīng)遠遠落后于荷塘區(qū)、天元區(qū)、石峰區(qū)等兄弟城區(qū)。全區(qū)上下士氣不振、信心不足。這個集中培訓(xùn)會也是個集中動員會，動員示范區(qū)各個層面全面拉開征地拆遷、項目建設(shè)大會戰(zhàn)，掀起示范區(qū)新一輪開發(fā)建設(shè)高潮。
在今天的培訓(xùn)會上，我想講五個觀點，與大家交流，與大家共勉。
一、“**是我家，發(fā)展靠大家”，要強化家園意識，共同扛起發(fā)展責(zé)任
在座的540多位同志，是示范區(qū)發(fā)展的中堅力量。不管是土生土長的，還是來自五湖四海來的，大家都是響應(yīng)市委、市政府建設(shè)兩
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到普通群眾，沒有幾個不是受益者。我們身處這么一個狀況，面對這么一個事實，我真切認為，我們應(yīng)該要有一個知足之心、感恩之情，不可妄自菲薄、怨天尤人，應(yīng)該用心用情，感恩于**，服務(wù)于**，奉獻于**。
強化家園意識，要清醒看到危機�！吧趹n患，死于安樂”。趙文彬常務(wù)副市長講：“最大的危機就是看不到危機”，這句話講得非常好！走過了6個年頭的示范區(qū)，取得了不斐的成績，同時也面臨空前的困難和壓力。我認為主要是存在四個方面的壓力，一是凝聚人心的壓力，二是籌措資金的壓力，三是征地拆遷的壓力，四是協(xié)調(diào)關(guān)系的壓力�？梢哉f問題迫在眉睫，危機隨時可能爆發(fā)。我們經(jīng)常講“關(guān)起門是一家”，“家丑不可外揚”。今天我們關(guān)起這個報告廳的門，就是一個大家庭，家丑不妨在自己家里揚一揚。就拿征地拆遷工作來說，今年幾乎沒有交出一塊200畝以上的凈地。就項目建設(shè)而言，今年上半年開工項目僅有**大道二期、中特物流、學(xué)府華庭、學(xué)林中路4個項目，竣工投產(chǎn)項目只有1個水上樂園，80%的項目因為征地拆遷、施工環(huán)境問題不能開工、不能竣工。不少前幾年簽約的開發(fā)商、投資商紛紛提出退款索賠。就財政稅收來看，去年到今年幾乎沒有土地出讓收入，財政收入中可用財力實際上在下降，還在靠興隆化工、火花塞等老產(chǎn)業(yè)、企業(yè)做貢獻。在座的各位，特別是鎮(zhèn)街、社區(qū)干部都知道，從去年下半年到今年上半年，有不少項目征拆協(xié)議簽了卻沒有錢動遷，還引發(fā)了不少信訪維穩(wěn)問題。有些社區(qū)干部和群眾講“你們示范區(qū)沒錢了，開發(fā)建設(shè)搞不下去了”，這話講對了一半。示范區(qū)確實面臨著巨大的資金壓力，但不是“你們”示范區(qū)沒錢了，而是“我們”示范區(qū)沒錢了。征拆供不出凈地，就出讓不了土地；出讓不了土地，就沒有土地收入，沒有稅收收入更不會有長效稅源項目落地。資本資金不能良性循環(huán)，怎么會有錢呢？躍飛同志是**公認的融資高手，但只出不進的資本運作，任憑你水平再高、本事再大，也難以為繼。還有安置、維穩(wěn)等方面的遺留問題，都是我們必須正視、不能回避的危機。問題是我們的一些同志還沒有清醒認識到這些，少數(shù)機關(guān)、鎮(zhèn)街干部還在一門心思想著怎么提升職位、提高待遇，個別社區(qū)干部還在一門心思想著如何搞點名堂、攬點工程。大家想一想，這個局面不改變，危機不破除，提拔了又有什么價值？高工資還能拿幾天？還有什么項目工程可做？有一個市領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)跟我交流，他甚至評價我們**的少數(shù)同志是“享厚祿而無功勞，臨危機而不進取”，話雖然說得直率刺耳，但也確確實實反映出外界對**少數(shù)同志的一些評價和看法。同志們，《國歌》、《國際歌》的歌詞里講：“中華民族到了最危險的時候”、“從來就沒有什么救世主，也不靠神仙皇帝，創(chuàng)造幸福全靠我們自己”，我們現(xiàn)在確實是到了該唱《國歌》、《國際歌》的時候了，大家一定要清醒頭腦，正視問題，直面危機，奮力拼搏，殺出一條血路，拼出一條活路。
強化家園意識，要樹立全局觀念。學(xué)者于丹在講授《論語心得》時，曾引用過一個故事。一個過路人看到三個人在搬磚，他上前問第一個人，你在干什么呢？那人沒好氣地回答：我在掙錢過日子。他接著去問第二個人，那人說，我是建筑師，正把所學(xué)知識用于建設(shè)。后來他又去問第三個人，那個人先把手里的磚碼好，擦了把汗，驕傲地說，我在建一座城市�。∵@個故事表明，當(dāng)一個人心中具備長遠眼光、大局觀念，就能看清自己所做工作的意義，就可以有明確的奮斗目標(biāo)，從而產(chǎn)生濃厚的興趣，激發(fā)無窮的力量。示范區(qū)正是在建設(shè)一座新城，我們每個人都要站在這座新城建設(shè)的大局思考問題、開展工作�？墒�，示范區(qū)確實存在著個別“只顧部門利益，只顧眼前利益，只顧自己利益”的人，這些人不懂得“皮之不存，毛將焉附”的道理，也不曉得“大河有水小河滿”的常識。有的機關(guān)干部，只打著自己部門的“小九九”，眼里只有自己的一畝三分地，對示范區(qū)發(fā)展大計事不關(guān)己，高高掛起。個別社區(qū)干部，在競選的時候?qū)M織、對群眾信誓旦旦，當(dāng)選之后就變了，認為自己一屆任期不過三年，有權(quán)不用過期作廢，總想著在工程建設(shè)上撈一點，征地拆遷中搞一點，集體經(jīng)濟里蹭一點，根本不顧及示范區(qū)的全局利益、長遠利益。沒有大局觀念，我們**這個家就是散的。在今后的發(fā)展中，部門利益、局部利益、短期利益一定要為**的發(fā)展大局讓路，只有我們的大局發(fā)展好了，我們的開發(fā)建設(shè)事業(yè)才會天長地久，我們的事業(yè)才能惠及子孫后代。
同志們，我們在座的各位都是**示范區(qū)的骨干和精英，示范區(qū)這個家搞不搞得熱乎，搞不搞得富裕，關(guān)鍵靠我們這一班人。我們一定要心存感恩、正視危機、放眼全局，一定要增強歸屬感、危機感、責(zé)任感，熱愛**、回報**、建設(shè)**，建設(shè)**示范區(qū)我們的美好家園。
二、“工欲善其事，必先利其器”，要大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，不斷提高工作能力。
示范區(qū)是全市的兩型典范，市委市政府和社會各界對我們的期望很高，希望我們的工作能有示范榜樣作用。要很好地解決群眾的各種問題，也需要我們不斷地提高工作水平。假如沒有一定的知識水平，沒有一定的能力素質(zhì)作基礎(chǔ)，是無法做到的。所以，要把加強學(xué)習(xí)，提升能力始終貫穿到我們的工作和生活中去。
一方面，要學(xué)好基本的政策法規(guī)知識。2009年，我在示范區(qū)聽說過兩個故事，一件涉及我們一個科級干部，一件涉及一個社區(qū)干部。有一次，兩個村民來管委會反映基層的一些事，正好找到這個科級干部，結(jié)果這兩個村民還沒說上三句話，這個干部就不耐煩了，他說：我是某某部的干部，我們這個部不管老百姓的事，只管領(lǐng)導(dǎo)的事，這個事你們不要找我。社區(qū)干部是當(dāng)時的一個村主任，因為與村支部書記關(guān)系不好，總認為支部書記占了他的權(quán)，結(jié)果到處游說，一口一個“村政府”，聲稱要召集群眾來重新選村支部書記。真是滑稽得很。示范區(qū)發(fā)展到今天，這樣缺乏最基本的常識和知識的機關(guān)干部、社區(qū)干部還有沒有呢？我估計沒有。但是，假如今天我要問大家一些諸如基層黨委、人大、政府的關(guān)系怎么處理，現(xiàn)今農(nóng)村基層管理_有哪些特點，社區(qū)黨支部與居委會是種什么關(guān)系，征地拆遷補償政策標(biāo)準(zhǔn)等問題，可能能夠完整回答的人不多。前一晌我與幾個社區(qū)干部交流，他們說這 ……（未完，全文共13379字，當(dāng)前僅顯示3183字，請閱讀下面提示信息。收藏《示范區(qū)黨工委書記在全區(qū)干部集中培訓(xùn)會上的講話》）