市房產(chǎn)局2015年上半年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、工作措施和成效
（一）保障性安居工程建設(shè)情況
（二）物業(yè)服務(wù)情況
（三）房地產(chǎn)市場監(jiān)管情況
（四）不動產(chǎn)登記情況
二、存在的問題和不足
二是各縣區(qū)財政困難，落實保障性住房配套資金難度較大
三是全市物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低，從業(yè)人員工資待遇較低
三、2015年下半年工作思路和重點(diǎn)
（一）全面推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)
一是加快項目建設(shè)進(jìn)度，對續(xù)建項目，嚴(yán)格時限要求，加快建設(shè)進(jìn)度
四是探索保障房管理長效機(jī)制
（二）進(jìn)一步提高物業(yè)管理服務(wù)水平
（三）進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序
（四）規(guī)范不動產(chǎn)登記行為
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市房產(chǎn)局2015年上半年工作總結(jié)

2015年上半年，市房產(chǎn)局在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)實進(jìn)取，狠抓重點(diǎn)項目和民生項目，各項工作努力推進(jìn)。
一、工作措施和成效
（一）保障性安居工程建設(shè)情況。認(rèn)真落實保障性安居工程建設(shè)各項稅費(fèi)優(yōu)惠支持政策，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，努力推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)。2015年，省政府下達(dá)我市保障性安居工程建設(shè)任務(wù)7358套（戶），其中：公共租賃住房1473套，城市棚戶區(qū)改造5885戶（含新增計劃任務(wù)1407戶）。基本建成任務(wù)2371套，其中：公共租賃住房1123套，城市棚戶區(qū)改造1248戶。目前，全部項目已靠實責(zé)任主體，建設(shè)用地已落實到位，正在積極對接棚改國開行融資貸款事宜。已開工 3770套，其中：棚戶區(qū)改造3594套，公共租賃住房176套。截止今年6月，全市籌集各級各類保障性安
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用房銷售面積9.33萬平方米，同比減少22.35％。期房銷售面積4.09萬平方米，同比減少35.99％；現(xiàn)房銷售面積6.19萬平方米，同比減少1.52％。

（四）不動產(chǎn)登記情況。按照簡化辦事程序、提高辦事效率、規(guī)范交易行為的工作思路，嚴(yán)格執(zhí)行《白銀市房地產(chǎn)交易大廳管理制度》，《白銀市房地產(chǎn)交易服務(wù)大廳創(chuàng)建人民群眾滿意的服務(wù)窗口服務(wù)柜臺服務(wù)明星實施方案》等規(guī)章制度，實現(xiàn)了房地產(chǎn)登記工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。今年1-6月份，辦理各類房屋登記0.7萬宗，完成房地產(chǎn)交易44.36億元。
二、存在的問題和不足
一是全市房地產(chǎn)市場觀望氣氛濃厚，商品房銷售量下降，整個行業(yè)面臨挑戰(zhàn)；
二是各縣區(qū)財政困難，落實保障性住房配套資金難度較大。保障性安居工程建設(shè)項目前期手續(xù)復(fù)雜，辦理時限長，不同程度影響了整個工程進(jìn)度。保障性住房的收入核定和準(zhǔn)入退出難，后續(xù)管理機(jī)制尚待健全和完善；
三是全市物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低，從業(yè)人員工資待遇較低�！笆Ч苄^(qū)”改造資金缺口較大。部分小區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施落后，實施終端收費(fèi)難度大；
三、2015年下半年工作思路和重點(diǎn)
（一）全面推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)。
一是加快項目建設(shè)進(jìn)度，對續(xù)建項目，嚴(yán)格時限要求，加快建設(shè)進(jìn)度。嚴(yán)格執(zhí)行住房保障目標(biāo)管理責(zé)任考核辦法，層層落實責(zé)任，切實提高保障性住房項目竣工率、分配入住率。定期對各縣區(qū)、各實施主體企業(yè)保障性住房建設(shè)進(jìn)展進(jìn)行督促檢查，及時查擺原因，定期通報工作進(jìn)展情況，督促落實整改措施，建立激勵約束機(jī)制，推動各項任務(wù)如期完成。
二是加強(qiáng)項目工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照項目建設(shè)程序，認(rèn)真執(zhí)行項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制，強(qiáng)化對工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量。
三是嚴(yán)格項目資金管理，設(shè)立資金專戶，實現(xiàn)專戶存儲、分賬核算、專款專用，杜絕截留、擠占、挪用資金現(xiàn)象，保證項目資金安全使用。
四是探索保障房管理長效機(jī)制。加強(qiáng)準(zhǔn)入審核管理，制定科學(xué)合理的審核流程，創(chuàng)新多部門協(xié)作審核機(jī)制，實行房源公開、過程公開、配租配售方案公開，讓社會信服，讓老百姓滿意。建立健全退出機(jī)制，健全保障家庭的檔案信息，對住房保障對象執(zhí)行年度復(fù)審和不定期抽查制度，對不再符合條件的家庭及時納入退出管理程序，進(jìn)一步健全完善保障性住房管理的長效機(jī)制。對保障性住房配租配售后有可能引發(fā)的各類問題（如物業(yè)費(fèi)、水電暖、維修資金繳納等），積極完善應(yīng)對措施和管理辦法。
（二）進(jìn)一步提高物業(yè)管理服務(wù)水平。進(jìn)一步規(guī)范全市的物業(yè)服務(wù)行為。繼續(xù)開展從業(yè)人員培訓(xùn)，切實提高物業(yè)服務(wù)人員素質(zhì)。加大專項維修資金歸集力度，保完成400萬元的歸集任務(wù)。繼續(xù)做好房屋專項維修資金管理系統(tǒng)管理維護(hù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建庫工作。繼續(xù)推進(jìn) “失管小區(qū)”改造工作，努力把實事辦實，好事辦好。
（三）進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序。進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)市場，強(qiáng)化房地產(chǎn)市場監(jiān)測、分析，準(zhǔn)確把握房地產(chǎn)市場走向，嚴(yán)肅查處各種發(fā)布虛假信息、擾亂市場秩序以及隨意降低配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、延期交房等問題，營造一個公平、公正市場環(huán)境。要嚴(yán)格市場準(zhǔn)入制度，加快建立企業(yè)誠信檔案，對無開發(fā)業(yè)績、社會信譽(yù)度差的開發(fā)企業(yè)要 ……（未完，全文共2650字，當(dāng)前僅顯示1684字，請閱讀下面提示信息。收藏《市房產(chǎn)局2015年上半年工作總結(jié)》）