縣交通運輸局領(lǐng)導(dǎo)班子“三嚴(yán)三實”專題教育整改清單

目錄/提綱：……
二是完善班子成員與干部職工談心談話制度，要求領(lǐng)導(dǎo)干部定期與基層同志溝通交流
三是加大制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度，定期不定期地開展督查，對發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)格處理
一是完善請銷假制度、領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理制度等，堅持對干部嚴(yán)要求、嚴(yán)管理
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**縣“三嚴(yán)三實”專題教育領(lǐng)導(dǎo)班子整改清單

單位名稱：**縣交通運輸局 填表時間： 2015年7月10日
序號 “三嚴(yán)三實”方面突出問題 具體整改措施 整改時限 備注
1 修身不嚴(yán)方面。以忙于工作事務(wù)為由，靜不下心來學(xué)習(xí)；遇到棘手問題憑經(jīng)驗辦事；有的喜好講大話、空話、套話，在大是大非面前喪失原則，對質(zhì)疑黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會制度的言論不抵制、不斗爭。 一是堅持“三會一課
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格遵守上班紀(jì)律的現(xiàn)象時有發(fā)生。堅持廉潔自律，執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定不嚴(yán)。 一是完善請銷假制度、領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理制度等，堅持對干部嚴(yán)要求、嚴(yán)管理。
二是將黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿交通大會戰(zhàn)始終，強化領(lǐng)導(dǎo)干部和重點崗位工作人員廉政風(fēng)險防控預(yù)警提醒,建立務(wù)實管用的監(jiān)督制度。 2015年7月
并長期堅持
4 謀事不實方面。有的領(lǐng)導(dǎo)干部為官不為，對工作消極敷衍、等待觀望、畏首畏尾，不作為、亂作為、慢作為的問題時有發(fā)生；有的熱衷于政績項目，只看上邊喜好，對基礎(chǔ)性工作、經(jīng)常性工作、難度大的工作，總是推三阻四；對侵害群眾切身利益行為重視不夠。 一是堅持每月不少于一次深入到行業(yè)管理部門聽取意見，調(diào)查研究，了解掌握新形勢下在行業(yè)管理方面存在的難點問題，共同探討解決辦法。
二是牢固樹立正確政績觀，整改不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念和工作方法,深入謀劃和切實抓好事關(guān)交通運輸全局和長遠發(fā)展的重大舉措，堅決整治違背科學(xué)發(fā)展、盲目鋪攤子上項目的行為。
三是深入基層，深入群眾，及時妥善處理涉及溝渠、道路、水、電等群眾切身利益的問題。 2015年12月
并長期堅持
5 創(chuàng)業(yè)不實方面。對交通運輸事業(yè)發(fā)展遺留的歷史問題，個別領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為歷史問題不是自己任期內(nèi)造成的，推動工作不積極不主動。存在“為官不為”的消極心態(tài)，缺乏舍我其誰的擔(dān)當(dāng)精神，對癥結(jié)性問題，猶豫彷徨不敢推進，等著上級出思路、出指引。 一是按照“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則，班子成員親自參與對下屬單位在工作上碰到的難點、社會反映強烈的問題及時分析原因、研究對策和解決辦法，能解決的問題及時解決，一時解決不了的制定措施限時解決。
二是科學(xué)研判交通運輸事業(yè)面臨的形勢任務(wù)，破解制約發(fā)展的瓶頸，明晰發(fā)展的思路，以更加開放的思維，以敢為人先的勇氣，深化交通運輸行業(yè)改革，大力提倡政策之內(nèi)搶著干，政策之外探索干。 2015年7月
并長期堅持
6 做人不實方面。表里不一，心口不一，報喜不報憂，表態(tài)很快、調(diào)門很高、行動起來卻避重就輕。怕得罪人，怕影響關(guān)系，對一些干部存在的問題“睜一只眼、閉一只眼”，不得不批評時也是不痛不癢。 一是扎 ……（未完，全文共1800字，當(dāng)前僅顯示1144字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣交通運輸局領(lǐng)導(dǎo)班子“三嚴(yán)三實”專題教育整改清單》）