精準(zhǔn)扶貧攻堅情況簡報（3篇）

目錄/提綱：……
一、強化攻堅組織領(lǐng)導(dǎo)
一是高位強勢推動
二是全面協(xié)調(diào)推進
二、構(gòu)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作站
一是健全機構(gòu)
二是明確職責(zé)
三、夯實村級扶貧基礎(chǔ)
一是配強村級班子
二是落實工作責(zé)任
三是建全工作制度
四、結(jié)對幫扶全縣行動
一是組建隊伍
二是明確任務(wù)
三是完善機制
一、組織保障
二、隊伍保障
三、激勵保障
一、組織架構(gòu)
二、強化考核
三、明確要求
……
精準(zhǔn)扶貧攻堅情況簡報（3篇）

**省扶貧和移民辦公室 2015年7月9日
【編者按】 6月9日全省精準(zhǔn)扶貧攻堅現(xiàn)場推進會議召開以后，各地紛紛采取切實措施，加大扶貧攻堅力度，特別是部分縣（市、區(qū)）結(jié)合本地實際，強化扶貧攻堅組織保障體系，有力地推進了精準(zhǔn)扶貧攻堅�，F(xiàn)將**縣、**縣、**市加強扶貧攻堅組織保障措施予以刊發(fā)，供各地學(xué)習(xí)借鑒。

**縣全面加強精準(zhǔn)扶貧攻堅組織保障體系建設(shè)

**縣委、縣政府出臺《關(guān)于全面加強精準(zhǔn)扶貧攻堅組織保障體系建設(shè)的決定》。文件明確：
一、強化攻堅組織領(lǐng)導(dǎo)。一是高位強勢推動。成立全縣精準(zhǔn)扶貧強攻工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委書記任組長，縣委副書記、縣政府縣長任第一副組長，相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)任副組長，縣委辦、縣政府辦、縣扶貧和移民辦、縣委農(nóng)工部、縣委組織部、縣財政局等相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)產(chǎn)業(yè)扶貧、設(shè)施扶貧、搬遷扶貧、智力扶貧、勞務(wù)扶貧、保障扶貧、結(jié)對扶貧等七個工作組，由縣級領(lǐng)導(dǎo)任組長，7個業(yè)務(wù)單位牽頭。精準(zhǔn)扶貧強攻工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（簡稱縣強攻辦）設(shè)在縣扶貧和移民辦，由縣委常委、農(nóng)工部長兼任辦公室主任，縣政府分管副縣長兼任辦公室常務(wù)副
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從省、市、縣、鄉(xiāng)駐村工作隊中選派干部到全縣重點貧困村擔(dān)任第一書記，由縣委組織部、縣委農(nóng)工部、縣扶貧和移民辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)。選派干部要求政治素質(zhì)好，熱愛基層工作，敢于擔(dān)當(dāng)、勤于務(wù)實、善于操作、甘于奉獻，下得去、待得住、干得好。二是落實工作責(zé)任。村級兩委班子團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員和群眾開展工作，重點是大力宣傳黨的扶貧開發(fā)和強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策，深入推動政策落實； 緊緊圍繞“六大”精準(zhǔn)扶貧舉措和 “四個一”產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧工程，選準(zhǔn)發(fā)展路子，制定脫貧計劃，幫助村民脫貧致富；積極向上爭資立項，加大公共服務(wù)投入，不斷改善貧困村基礎(chǔ)設(shè)施條件；落實“干部學(xué)用技術(shù)”要求，培育農(nóng)民合作社，增加村集體收入，每年消除三分之一集體經(jīng)濟“空殼村”，增強“造血”功能。三是建全工作制度。建立村支部書記和第一書記“六個一”工作制度，即：記好“一本民情日記”，察民情、聽民意、幫民困；建立一本工作臺帳，對村級情況分門另類，制定計劃、倒排日期、加速推進；每季度給村級黨員干部上一堂黨課，增強黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力；形成一篇調(diào)研報告，調(diào)查民情民意，理清工作思路，提出意見措施；承諾辦好一批實事，作出承諾，調(diào)動資源，幫助解決一些實際問題；每季度書面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和選派單位匯報一次工作。
四、結(jié)對幫扶全縣行動。繼續(xù)組織開展單位定點扶貧和廣大黨員干部結(jié)對幫扶工作，著力加強幫扶制度建設(shè)。一是組建隊伍。建立“縣領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)，單位結(jié)對幫扶到村，干部結(jié)對幫扶到戶”的結(jié)對幫扶機制，做到一級帶著一級干，一級做給一級看。每位縣領(lǐng)導(dǎo)掛點1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、幫扶1個貧困村。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建一支扶貧工作隊，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任隊長，幫扶單位主要負(fù)責(zé)人任副隊長，所有幫扶干部為隊員。每個幫扶單位掛點幫扶1個貧困村，每個貧困村組建一支駐村扶貧工作組，由幫扶單位主要負(fù)責(zé)人任組長。干部結(jié)對幫扶貧困戶原則上縣領(lǐng)導(dǎo)重點幫扶4戶，科級干部重點幫扶3戶，一般黨員干部和村支部書記重點幫扶2戶，實現(xiàn)貧困戶結(jié)對幫扶全覆蓋。二是明確任務(wù)。按照“交朋友、摸實情、找路子、定措施、扶資金、保脫貧”的辦法，以“逐戶摸底號脈、逐戶建立臺帳、逐戶制定幫扶計劃、逐戶考核脫貧效果”為要求，從**縣實際出發(fā)，因地制宜，因戶施策，全力推進可復(fù)制、可推廣，最具群眾基礎(chǔ)、最具帶動能力的“一戶一畝井岡蜜柚、一戶一畝橫江葡萄、一戶一個雞棚、一戶一人進園務(wù)工”“四個一”產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧工程和“擔(dān)保貸款、貸款貼息、現(xiàn)金直補、產(chǎn)業(yè)保險”“四輪驅(qū)動”金融支持模式，確保幫助每個貧困戶找到一個致富產(chǎn)業(yè)，確保每個貧困戶每年有1萬元以上的產(chǎn)業(yè)收入，確保全縣所有貧困村基礎(chǔ)設(shè)施有效改善。 三是完善機制。完善定點扶貧及黨員干部結(jié)對幫扶考核機制，做到“一月一匯總、一季一督查、半年一通報、一年一考評”，重點考核貧困人口減貧數(shù)量、貧困人口收入增幅、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)改善等情況，尤其是對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度貧困人口減貧數(shù)量實行單項考評，作為年終考評的重要依據(jù)。嚴(yán)格實行獎懲制度，將幫扶工作成效納入單位和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的重要內(nèi)容，對在幫扶工作中有實招、干實事、見實效的先進單位和個人，給予通報表揚；對工作不力、進展緩慢的單位和個人，給予通報批評、黃牌警告，并限期整改。每年，縣委、縣政府評選表彰一批結(jié)對幫扶工作先進單位和個人。

**縣成立全縣扶貧攻堅三年大決戰(zhàn)指揮部

**縣委、縣政府出臺《關(guān)于開展全縣扶貧攻堅“三年大決戰(zhàn)”的實施方案》，明確了決戰(zhàn)保障體系。
一、組織保障。建立黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的扶貧工作責(zé)任制，成立**縣扶貧攻堅三年大決戰(zhàn)指揮部，由縣委書記任指揮長，縣委副書記、縣長擔(dān)任第一副指揮長，縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副指揮長，有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。指揮部下設(shè)辦公室和七個工作組（分別是基礎(chǔ)設(shè)施扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、移民搬遷扶貧、智力扶貧、勞務(wù)扶貧、保障扶貧和雙聯(lián)系雙服務(wù)協(xié)調(diào)等），由一名縣委或縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任（或組長），由一個牽頭部門具體抓落實，協(xié)調(diào)推進“六大扶貧攻堅戰(zhàn)”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位分別成立黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的扶貧工作機構(gòu)。
二、隊伍保障�？h扶貧攻堅三年大決戰(zhàn)指揮部辦公室設(shè)在縣扶貧和移民辦，抽調(diào)5名工作人員與縣扶貧和移民辦合署辦公，負(fù)責(zé)日常工作。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立扶貧工作站，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記兼任扶貧工作站站長，每個扶貧工作站由全縣統(tǒng)籌解 ……（未完，全文共4545字，當(dāng)前僅顯示2295字，請閱讀下面提示信息。收藏《精準(zhǔn)扶貧攻堅情況簡報（3篇）》）