生產(chǎn)調(diào)度會會議紀要

生產(chǎn)調(diào)度會會議紀要

參加人員
工作安排及需要協(xié)調(diào)解決的問題 責任人 解決時限
** 1、運營管理部及安全環(huán)保部將對各井各工作面、進行排查診斷，拿出方案解決制約生產(chǎn)的問題并在現(xiàn)場向施工單位進行技術(shù)交底。各施工單位要配合礦部工作，將制約生產(chǎn)的問題及時提出，拿出方案后要立刻落實。 各施工單位
*** 1、審計提出，物資裝備部沒有辦理物資出庫手續(xù)的權(quán)利和資格，物資裝備部以后不再辦理物資出庫手續(xù)。
2、選廠不合格藥劑正在與廠家聯(lián)系退貨事宜。
3、精礦一次銷售總額超過100萬元需報集團審批，精礦暫時不能銷售，只能考慮存庫。
*** 1、各井主運巷動力電纜的連接不符合安全要求，各施工單位要盡快進行整改。 各施工單位
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"安全環(huán)保部
運營管理部"
2、車輛限速警示牌由車隊負責制作，礦區(qū)內(nèi)行車限速為20km/h。 車隊
3、安全環(huán)保部要盡快將有關(guān)安全環(huán)保方面權(quán)證辦理的方案報至綜合計劃部，綜合計劃部要盡快開展權(quán)證辦理工作。 "安全環(huán)保部
綜合計劃部"
4、綜合計劃部要派人參加下周在海拉爾舉辦的《職業(yè)危害防護設(shè)計專篇》的評審會議。 綜合計劃部
5、物資裝備部要出臺井下用接地線的相關(guān)規(guī)范，各井接地線的連接工作必須按規(guī)范進行，接地線不得虛接，井下要形成完整的接地網(wǎng)。 "物資裝備部
各施工單位"
6、運營管理部、地質(zhì)勘探部要規(guī)范設(shè)計簽字欄，設(shè)計必須有總工程師簽字。 "運營管理部
地質(zhì)勘探部"
7、各部門要提前做好防洪度汛工作，加強地表塌陷區(qū)的治理及選廠尾礦庫的防洪度汛工作，所有的防洪物資都要準備到位。 各部門
8、各部門、各施工單位要加強通風工作并要用好便攜式co檢測儀。定期對檢測儀進行校驗。 "各部門
各施工單位"
9、21#礦、22#礦的地表炸藥庫要遷移至井下。 "溫州二井
溫州建設(shè)"
10、呼倫貝爾安監(jiān)局專家組下周一將對各井進行安全診斷，各施工單位要提前做好檢查準備。 各施工單位
11、各井的礦橋、毛橋要架設(shè)格篩，或者井口推罐工要佩戴安全帶，保證安全。格篩要在5月30日前完成架設(shè)。 各施工單位 5.30
"趙總
（地勘）" 1、地質(zhì)勘探部要按照有關(guān)部門的要求上報地質(zhì)月報。 地質(zhì)勘探部
2、地質(zhì)勘探部要盡快辦理與三河礦區(qū)地表勘探合同聯(lián)簽和簽訂有關(guān)的手續(xù)。 地質(zhì)勘探部
3、地質(zhì)勘探部要盡快完善集團公司資源檢查所需的匯報材料。 地質(zhì)勘探部
4、地質(zhì)勘探部要將3#礦、4#礦老巷道、老資料的研究工作列為重點，增加3#礦、4#礦的探礦作業(yè)地點。 地質(zhì)勘探部
5、各施工單位要做好礦、毛掛牌工作。 各施工單位
6、管理部門要做好工程質(zhì)量管理工作，風水管路須嚴格按照要求進行架設(shè)。 "管理部門
各施工單位"
于總 1、項目建設(shè)部負責將選廠新廠房的門窗安裝好，安裝完畢后，精礦暫存于選廠新廠房。 項目建設(shè)部
2、綜合管理部負責將小車班值班人員的聯(lián)系方式以短信的形式進行通知。 綜合管理部
3、21#礦楔形罐道木由運營管理部立項。 運營管理部
4、風水管路吊掛不合格的巷道，在驗收時要視情況扣除驗收量。 運營管理部
5、各施工單位要分析月度計劃未完成的原因并采取措施，對技術(shù)人員的服務(wù)、管理工作如有意見要盡快向礦部反映。 各施工單位
6、各部門以后要嚴格按集團、審計的要求做工作，工作記錄要存檔、備案。 各部門
7、巖 ……（未完，全文共2285字，當前僅顯示1453字，請閱讀下面提示信息。收藏《生產(chǎn)調(diào)度會會議紀要》）