縣城監(jiān)大隊(duì)2015年述職報(bào)告及2016年計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、2015年總結(jié)
（一）細(xì)化內(nèi)部管理
（二）加強(qiáng)各項(xiàng)工作管理
二、提出不足與制定計(jì)劃
（一）存在的問題
二是市場培養(yǎng)乏力，馬路市場整治短時(shí)間難以完成，管理較為困難
三是違法建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重，歷史遺留題目較多，短時(shí)間查處困難很大
（二）2016年計(jì)劃
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縣城監(jiān)大隊(duì)2015年度述職報(bào)告
*縣城市建設(shè)管理監(jiān)察大隊(duì)

2015年來，城監(jiān)大隊(duì)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的大力支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，堅(jiān)決貫徹“三個(gè)代表”重要思想，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城、取得國家文明縣城提名資格為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，不斷加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，健全完善工作機(jī)制，全面提升了城市管理綜合水平，較好地完成了2015年的各項(xiàng)任務(wù)。
　 一、2015年總結(jié)
　�。ㄒ唬┘�(xì)化內(nèi)部管理
　　為提高大隊(duì)的工作效率，工作執(zhí)行能力，大隊(duì)實(shí)行了分縣城分片巡邏、巡邏填寫記錄、材料整理匯報(bào)、違法（章）處理、辦公室衛(wèi)生、有事必報(bào)等工作列入內(nèi)部考察制度管理。進(jìn)行組織檢查，定時(shí)公布考察情況，列入年度考核，以制度約束，管理好隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持“突出重點(diǎn)，集中治理，以塊為主，條塊結(jié)合
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據(jù)《廣東省城市市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》第四十一條的規(guī)定，對未經(jīng)主管部門同意，擅自設(shè)置的大型戶外廣告，影響市容的違法行為進(jìn)行監(jiān)督管理，責(zé)令其停止違法行為，限期清理、拆除或者采取補(bǔ)救措施。上今年來，共發(fā)出清拆、維護(hù)戶外廣告牌通知130余份，拆除大型廣告牌10座，破損燈箱110塊，店招15塊，取締條幅50余條，清除城市“牛皮癬”500余處。
3、清理阻道水泥墩。城監(jiān)大隊(duì)對縣城的大型在建項(xiàng)目及工地進(jìn)行排查，對建筑余泥污染道路進(jìn)行專項(xiàng)整治，對人行道上影響市民通行的水泥墩和出店經(jīng)營現(xiàn)象進(jìn)行了清理，并指定車輛、派出專人每天數(shù)次的巡邏行動(dòng)。截止10月底，城監(jiān)大隊(duì)共出動(dòng)隊(duì)員50多人次，清理水泥墩300多個(gè)，最大限度地維護(hù)了市容環(huán)境。
　　4、強(qiáng)力查處違法違章建筑，配合相關(guān)部門進(jìn)行清拆行動(dòng)。截止10月底，我大隊(duì)共發(fā)出《責(zé)令停止違法行為通知書》《責(zé)令改正違法行為通知書》10余份，立案查處違法建筑5件，結(jié)案3件。其中，大隊(duì)積極配合上級部門以及石角鎮(zhèn)政府與公安等部門共同拆除違法建筑共4處，累計(jì)出動(dòng)隊(duì)員達(dá)120人次，拆除面積達(dá)1000平方米，進(jìn)一步規(guī)范了縣城的建筑秩序。
　　二、提出不足與制定計(jì)劃
今年來，大隊(duì)的各項(xiàng)工作得到穩(wěn)步執(zhí)行與推進(jìn)，但也存在一定因素與不足，為搭好2016年的工作平臺(tái)，為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理，更好地計(jì)劃和執(zhí)行2016年的各項(xiàng)工作，總結(jié)出2015年執(zhí)法中的不足以及提出2016年的工作計(jì)劃：
（一）存在的問題
1、執(zhí)法氣力薄弱，隊(duì)伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步進(jìn)步。城市管理大隊(duì)現(xiàn)有在編職員34名、協(xié)管員13名，管理著400多平方千米的縣城范圍的市容市貌，在我縣經(jīng)濟(jì)和城市建設(shè)快速發(fā)展的新情勢眼前，執(zhí)法氣力顯得有些單薄，管理起來捉襟見肘，且隊(duì)員的綜合素質(zhì)現(xiàn)狀與城市管理工作的重要性、艱巨性不相適應(yīng)。
2、違法違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重，查處困難較大。一是市民素質(zhì)不高，加上部份違章者本身存在的陋習(xí)，使其對城市管理執(zhí)法不理解、不支持，乃至抵牾，無形中增加了管理難度。二是市場培養(yǎng)乏力，馬路市場整治短時(shí)間難以完成，管理較為困難。三是違法建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重，歷史遺留題目較多，短時(shí)間查處困難很大。
　　3、齊抓共管力度不夠。隨著城市化進(jìn)程的加快，如何調(diào)和和解決好城市建設(shè)和發(fā)展中出現(xiàn)的新題目和新矛盾，已愈來愈超越了單純城市管理部分能力所及的工作范圍。
（二）2016年計(jì)劃
1、加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)，提高行政執(zhí)法水平。全隊(duì)要建設(shè)成為一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高”的高素質(zhì)執(zhí)法隊(duì)伍，以確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。將先進(jìn)性教育與文明執(zhí)法教育結(jié)合起來，提高全體黨員干部的黨性意識(shí)和執(zhí)法水平，努力使全體隊(duì)員做到執(zhí)法得當(dāng)、程序規(guī)范、事實(shí)清楚、用法準(zhǔn)確。
2、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。將群眾的事當(dāng)成自己的事去辦，想群眾之所想，急群眾之所急，不違民意，不傷民情，拋棄私欲，秉公辦事，能辦的事情馬上辦，能幫的事情盡快幫。其次是注重工作方法，經(jīng)常與老百姓溝通，互相了解，互相信任 ……（未完，全文共2627字，當(dāng)前僅顯示1670字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣城監(jiān)大隊(duì)2015年述職報(bào)告及2016年計(jì)劃》）