在“抓百天投百億三乘20項目”動員會上的講話

目錄/提綱：……
一、認清形勢，增強危機感和緊迫感
二、明確任務(wù)，全面完成全年目標(biāo)
（一）抓謀劃
（二）抓建設(shè)
一是盡快開工一批
二是加快推進一批
三是竣工投產(chǎn)一批
四是投產(chǎn)達效一批
（三）抓招商
（四）抓服務(wù)
三、改進作風(fēng)，凝聚工作強大合力
一是落實責(zé)任
二是要勇于擔(dān)當(dāng)
三是要狠抓督查
四是要營造氛圍
……
在“抓百天投百億三乘20項目”動員會上的講話

同志們：
為了貫徹落實全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點工作現(xiàn)場交流會精神和區(qū)市黨委、政府關(guān)于開展“從嚴(yán)從實抓落實,大干實干100天”活動要求，今天我們在這里召開全縣“抓百天投百億三乘20項目”動員會，主要目的是堅定信心，再鼓干勁，抓落實、大干實干100天，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，為實現(xiàn)明年工作“開門紅”打下堅實基礎(chǔ)。剛才，四個部門三個園區(qū)負責(zé)同志分別表了態(tài)，信心足、目標(biāo)明、措施實，我完全同意。下面我講三點意見，請大家抓好落實。
一、認清形勢，增強危機感和緊迫感
當(dāng)前，面對全區(qū)其他兄弟縣（市）區(qū)你追我趕、競相發(fā)展的態(tài)勢，我們不少干部包括一些領(lǐng)導(dǎo)干部，對當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢缺乏清醒認識，工作按部就班，火燒眉毛也不急。還有很多干部，認為抓經(jīng)濟工作是經(jīng)濟部門的
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展、跨越發(fā)展的目標(biāo)就不會遠。為此，我們要抓好以下四個方面的工作。
（一）抓謀劃。要切實抓緊抓好“十三五”項目謀劃工作，這項工作由建勃同志牽頭，各副縣長具體負責(zé)，圍繞中央、自治區(qū)“十三五”時期新思路、新政策，著眼賀蘭長遠發(fā)展，科學(xué)確定“十三五”發(fā)展的主要目標(biāo)和具體任務(wù)，抓緊謀劃一批重大項目，爭取進入自治區(qū)大盤子。縣發(fā)改及工業(yè)園區(qū)等部門要緊抓全區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級契機，在精細化工、裝備制造、生態(tài)紡織等方面謀劃一批好項目。特別是生態(tài)紡織示范園要緊盯山東如意，盡快編制如意100萬噸多色系聚酯纖維、200萬錠棉紡、羊絨（羊毛）精紡等產(chǎn)業(yè)鏈項目�？h交通、水務(wù)、環(huán)保等部門要積極對接自治區(qū)相關(guān)廳局，在交通水利、民生社保、環(huán)境生態(tài)等方面多謀劃一些利長遠的大項目，要加快京藏高速石嘴山（蒙寧界）至中寧賀蘭段、棚戶區(qū)改造、特色經(jīng)濟林產(chǎn)業(yè)等項目規(guī)劃編制�？h住建、文化、農(nóng)發(fā)等部門要緊扣空間發(fā)展規(guī)劃，謀劃一批產(chǎn)城融合、基礎(chǔ)設(shè)施、文化旅游、扶貧開發(fā)等建設(shè)項目。各部門在制定規(guī)劃、謀劃項目時，要力戒紙上談兵，力求科學(xué)論證，務(wù)實可行。
（二）抓建設(shè)。各相關(guān)單位要把“三乘20項目”工程作為當(dāng)前工作重點，全力以赴，確保取得實效。一是盡快開工一批。各副縣長和各部門負責(zé)人要大力踐行“一線工作法”，深入一線、深入企業(yè)、深入工地，收集梳理項目建設(shè)過程中存在的具體問題和困難，逐一落實責(zé)任、逐一專題協(xié)調(diào)、逐一現(xiàn)場辦公，破解難題，把問題解決在一線，確保生態(tài)紡織園研發(fā)大樓及服務(wù)加工區(qū)、中汽配汽車配件集散交易中心等20個項目開工建設(shè)。二是加快推進一批。加快項目建設(shè)進度，狠抓質(zhì)量和安全管理，突出抓好項目建設(shè)過程中各類問題的協(xié)調(diào)和解決，加快推進生態(tài)紡織示范園河?xùn)|、河西路、銀川二十一小學(xué)賀蘭分校等20個項目的建設(shè)進度。三是竣工投產(chǎn)一批。要加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，各分管副縣長、各項目責(zé)任單位要蹲點服務(wù)，督促項目建設(shè)單位加快工程進度，設(shè)備安裝調(diào)試速度，確保遠大中聯(lián)高低壓成套開關(guān)設(shè)備、恒康制藥鹽酸二甲雙胍等20個項目竣工投產(chǎn)。四是投產(chǎn)達效一批。要督促如意集團加快1號、5號、6號車間設(shè)備安裝進度，年底前全部正常運行，確保泰益欣生物科技阿維菌素、林可霉素等技改項目滿負荷生產(chǎn)。
（三）抓招商。由華鋒同志牽頭，經(jīng)合局負責(zé)，要以“螞蝗精神”抓招商，按照包區(qū)域、包產(chǎn)業(yè)和包項目，帶項目、帶規(guī)劃和帶土地的“三包三帶”制度，開展針對性招商，讓企業(yè)看準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)、看準(zhǔn)地塊、看準(zhǔn)項目，加緊對接浙江金飛集團汽車輪轂項目和鐵牛集團整車生產(chǎn)等項目。加強與蘭溪市共建紡織產(chǎn)業(yè)飛地園，力爭年內(nèi)引進4-5家先導(dǎo)企業(yè)落戶園區(qū),帶動后續(xù)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移。對已經(jīng)簽約的項目，要制定項目工作計劃和施工時間表，力促落地開工。
（四）抓服務(wù)。要以“事要解決”為原則，徹底清除項目建設(shè)的“腦梗阻、中梗阻、腸梗阻”問題，全面加快項目建設(shè)進度。各單位要確定一名項目責(zé)任人，在現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，促項目進度。特別是園區(qū)的項目，管委會要專門安排一名副主任 ……（未完，全文共3129字，當(dāng)前僅顯示1580字，請閱讀下面提示信息。收藏《在“抓百天投百億三乘20項目”動員會上的講話》）