“以?shī)^斗者為本”主題教育實(shí)踐活動(dòng)心得體會(huì)（4篇）

目錄/提綱：……
一、要把牢“總開關(guān)”，做理想信念的信仰者
二、要守紀(jì)律講規(guī)矩，做政治上的明白人
三、堅(jiān)持艱苦奮斗精神，開創(chuàng)公司財(cái)務(wù)新局面
一、國(guó)家的發(fā)展
二、集團(tuán)公司的發(fā)展
三、成套公司的發(fā)展
四、關(guān)于辦公室工作的幾點(diǎn)思考
一、奮斗者之歌
二、加強(qiáng)獎(jiǎng)懲機(jī)制建設(shè)
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理
四、建設(shè)和諧共贏的企業(yè)文化
……
以?shī)^斗者為本，開創(chuàng)公司核電事業(yè)新局面
——“以?shī)^斗者為本”主題教育實(shí)踐活動(dòng)心得體會(huì)
煙臺(tái)公司

時(shí)光荏苒，歲月如梭，不經(jīng)意間，已是半百華年，參加工作也已近三十年。波瀾不驚，按部就班，自以為兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，卻少有自省與反思�！皧^斗”、“艱苦奮斗”，孩提時(shí)響徹耳畔的詞語(yǔ)，今天忽然感到陌生又新鮮。這是一種什么樣的感覺？這樣的感覺從何而來(lái)？當(dāng)我仔細(xì)聆聽董事長(zhǎng)的講話，認(rèn)真研讀華為的管理思想時(shí)，禁不住面紅耳赤，猶如醍醐灌頂，自己就是一只溫水里的青蛙，再不自省，再不反思，留給將來(lái)的回憶恐怕只有愧疚。
艱苦奮斗，曾經(jīng)的時(shí)代精神，當(dāng)商品經(jīng)濟(jì)的大潮襲來(lái)時(shí)，被我們束之高閣，不屑一顧。身處大型央企，世界五百?gòu)?qiáng)，優(yōu)越感油然而生。行業(yè)壟斷，集團(tuán)保護(hù)，伴隨著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們衣食無(wú)憂，輕松創(chuàng)收，從來(lái)沒機(jī)會(huì)去考慮如何活下去。冬天要來(lái)了，要準(zhǔn)備過冬的棉衣，難道永遠(yuǎn)是危言聳聽？
黨的十八大以來(lái)，中央堅(jiān)定不移的反腐倡廉，老虎蒼蠅一起打，讓我們看到了一片愈漸晴朗的天空。群眾路線、三嚴(yán)三實(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)，讓我們深切感受到了黨風(fēng)、干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。全面建成小康社會(huì)、全面深化改革、全面依法_、全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略布局，更使我們對(duì)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國(guó)夢(mèng)充滿信心。國(guó)企央企，注定要擔(dān)負(fù)起實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國(guó)夢(mèng)的歷史責(zé)任，必定要成為實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國(guó)夢(mèng)的主力軍。國(guó)企改革，是全面深化改革重要組成部分，更是國(guó)企涅槃重生的必由之路。國(guó)家電投的成立，就是黨和國(guó)家進(jìn)行國(guó)企改革的具體
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營(yíng)發(fā)展理念。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在多次講話中都強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新創(chuàng)造，突出價(jià)值導(dǎo)向，市場(chǎng)導(dǎo)向，其意義就是要努力提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。公司的核電業(yè)務(wù)完全依賴集團(tuán)內(nèi)項(xiàng)目，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，但隨著新集團(tuán)核電業(yè)務(wù)的整合，原有的政策支持是否能夠延續(xù)存在很大的不確定性，而且新集團(tuán)中還有其他兄弟單位與我們的業(yè)務(wù)內(nèi)容相同或相近，產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)不可避免。我們必須正確面對(duì)并認(rèn)真分析核電業(yè)務(wù)所面臨的新形勢(shì)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，擺脫一味依賴集團(tuán)政策的思維模式，樹立市場(chǎng)觀念，主動(dòng)出擊，在力保我們?cè)惺袌?chǎng)份額的基礎(chǔ)上，努力開拓更大的業(yè)務(wù)空間。
另外，在工作和生活中，要真正做到謀事要實(shí)、做人要實(shí)，言行一致，為員工做出表率。核電工作倡導(dǎo)“四個(gè)凡事”，這本身就是謀事要實(shí)的具體體現(xiàn)，作為核電工作一線的負(fù)責(zé)人，在為人處事方面更要慎言慎行，對(duì)責(zé)任心存敬畏，以身作則，在思想、學(xué)習(xí)、作風(fēng)、工作等方面嚴(yán)格要求自己，才能帶出有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
以?shī)^斗者為本，更重要的是在團(tuán)隊(duì)中形成共識(shí)，形成奮斗者光榮，人人爭(zhēng)做奮斗者的團(tuán)隊(duì)文化。
經(jīng)過海陽(yáng)項(xiàng)目的十年歷練，我們已經(jīng)形成了一支有相對(duì)完整的組織體系、制度體系、質(zhì)量保證體系、專業(yè)齊全、年輕有活力、具備一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的核電采購(gòu)隊(duì)伍，在核安全文化的引領(lǐng)下，其敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)能力不斷提升，逐步為業(yè)主所認(rèn)可。這其中不乏有奮斗精神的閃現(xiàn)，但還難以上升到團(tuán)隊(duì)文化的層面，還沒有充分調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，與優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)文化還存在一定的差距。
以客戶為中心，以?shī)^斗者為本，以價(jià)值為導(dǎo)向造就了華為的成功，也應(yīng)該成為我們努力的目標(biāo)。
首先要?jiǎng)?chuàng)新有效的激勵(lì)機(jī)制。核電業(yè)務(wù)更加注重規(guī)范化、程序化，我們?cè)诓少?gòu)工作中所承擔(dān)的招標(biāo)代理、合同執(zhí)行、設(shè)備監(jiān)造等工作，除了必須的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平以外，對(duì)從業(yè)人員的自覺性和責(zé)任心有著更高的要求，考核激勵(lì)不能一刀切，需要結(jié)合不同崗位的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)，實(shí)事求是地改進(jìn)績(jī)效考核體系，強(qiáng)化工作效率和價(jià)值貢獻(xiàn)，弱化工作年限和專業(yè)學(xué)歷，努力做到績(jī)效考核結(jié)果能夠真實(shí)地、相對(duì)準(zhǔn)確地量化干部員工的價(jià)值貢獻(xiàn)。同時(shí)要結(jié)合實(shí)際情況，適度加大績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用范圍，充分體現(xiàn)不讓雷鋒吃虧，奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠砘貓?bào)的分配原則，建立效益優(yōu)先、向奮斗者傾斜的合理分配制度，激勵(lì)廣大員工比成績(jī)、比效益、比創(chuàng)新、比貢獻(xiàn)，形成爭(zhēng)做奮斗者，努力為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的文化氛圍。
其次要建立有序的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。煙臺(tái)公司還非常年輕，人員構(gòu)成也相對(duì)簡(jiǎn)單，多年來(lái)業(yè)務(wù)來(lái)源完全依附于母公司，管理機(jī)制更趨近于部門化。公司大核電概念對(duì)煙臺(tái)公司提出了轉(zhuǎn)型要求，有必要也有條件在機(jī)制上秉承市場(chǎng)化、現(xiàn)代化的理念進(jìn)行創(chuàng)新。要積極探索以崗定級(jí)、以級(jí)定薪，競(jìng)爭(zhēng)上崗、能上能下的人力資源管理體系，結(jié)合企業(yè)的具體情況，借鑒華為等優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，形成科學(xué)完整的干部管理制度。進(jìn)一步強(qiáng)化干部考核評(píng)價(jià)，實(shí)施適當(dāng)比例的末位調(diào)整機(jī)制，實(shí)現(xiàn)能者上、庸者下。探討建立技術(shù)崗位上升通道，使優(yōu)秀人才能夠安心留在技術(shù)崗位，充分發(fā)揮其技術(shù)特長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)更大的專業(yè)價(jià)值。
另外還需要特別關(guān)注員工生活。煙臺(tái)公司年輕員工居多，大多是遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，遠(yuǎn)離父母妻兒，現(xiàn)場(chǎng)生活條件和業(yè)余文化生活難以與大都市相比。核電現(xiàn)場(chǎng)工作頭緒繁多，復(fù)雜多變，大多數(shù)同志都承受著相當(dāng)大的工作壓力。我們?cè)诖罅Τ珜?dǎo)艱苦奮斗，勇于奉獻(xiàn)的同時(shí)，更要在精神上和生活上關(guān)心員工，加強(qiáng)與員工的溝通交流，掌握了解員工的思想動(dòng)態(tài)，積極為員工排憂解難，還要在硬件設(shè)施上為員工創(chuàng)造一個(gè)溫馨舒適的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境，這樣才能夠吸引人才，留住人才，才能夠使員工輕裝上陣，爭(zhēng)做奮斗著。
在國(guó)家電投核電事業(yè)即將騰飛的歷史時(shí)刻，身為公司核電一線管理人員，將不辜負(fù)公司的期望，從我做起，做奮斗者，創(chuàng)建以?shī)^斗者為本的企業(yè)文化，打造一支團(tuán)結(jié)奮斗、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、業(yè)務(wù)精湛的核電采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，成為國(guó)家電投核電建設(shè)事業(yè)的生力軍，為核電強(qiáng)國(guó)夢(mèng)，清潔能源夢(mèng)做出自己的貢獻(xiàn)。

二〇一五年十月


嚴(yán)以律己 艱苦奮斗
開創(chuàng)公司財(cái)務(wù)工作新局面

為鞏固和深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，深入推進(jìn)黨的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，中央決定從今年四月底開始，在縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。集團(tuán)公司召開了專門會(huì)議，對(duì)開展專題教育工作進(jìn)行了部署。
公司認(rèn)真貫徹中央和集團(tuán)公司黨組要求，研究制定了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)施方案。6月8日，在公司“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育啟動(dòng)會(huì)上，琚總傳達(dá)了中央和集團(tuán)公司精神，鞠書記講了專題黨課，至此，全面拉開公司“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的序幕。根據(jù)黨組學(xué)習(xí)安排，現(xiàn)匯報(bào)一下學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實(shí)—嚴(yán)以律已”、“以?shī)^斗者為本”的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
我們黨是革命理想和鐵的紀(jì)律組織起來(lái)的馬克思主義政黨，“三嚴(yán)三實(shí)”是黨的核心價(jià)值、獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、優(yōu)良傳統(tǒng)，彰顯馬克思主義執(zhí)政黨的政治品格�！叭龂�(yán)三實(shí)”既是黨員干部的修身做人的行為準(zhǔn)則，又是做事用權(quán)的警示箴言，既強(qiáng)調(diào)內(nèi)在自覺、個(gè)人修養(yǎng)，又注重外在約束、行為規(guī)范。正如習(xí)近平總書記所強(qiáng)調(diào)的，紀(jì)律是剛性的規(guī)矩，規(guī)矩是自我約束的紀(jì)律。不論是修身、用權(quán)、律己，還是謀事、創(chuàng)業(yè)、做人，都 ……（未完，全文共11357字，當(dāng)前僅顯示2702字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《“以?shī)^斗者為本”主題教育實(shí)踐活動(dòng)心得體會(huì)（4篇）》）