銀行工作會議結束時的講話

目錄/提綱：……
一是將會議精神理解到位
二是將目標任務分解到位
一要按年度分解計劃，明確年度目標任務，合理安排序時進度，分步扎實推進
二要按“條”分解，根據(jù)職能職責，把目標任務分解落實到各機關部門
三要按“塊”分解，把目標任務分解到各營業(yè)單位，落實到具體責任人
三是將工作要求落實到位
……
**銀行工作會議結束時的講話

同志們：
***支行2014年工作會議完成預定議程。這次會議是***支行新一屆領導班子成立以來召開的一次非常重要的會議，既是一次提升發(fā)展質量的動員會，又是一次加快發(fā)展速度的誓師會。這次會議的召開必將對當前乃至今后一個時期***支行的改革和發(fā)展產(chǎn)生重大的、深遠的促進作用。
會議傳達了市行201
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略265字，正式會員可完整閱讀）……　
更高要求，實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標，任務艱巨，需要全員齊心協(xié)力，共抓落實。全行干部員工一定要全面、深刻領悟工作報告的內容，明確全行的奮斗目標、發(fā)展方向、中心工作和具體措施，切實把文件學習好、理解透。
二是將目標任務分解到位。各單位、各部門會后要按照工作報告中的要求，對各項任務進行分解，明確目標責任。一要按年度分解計劃，明確年度目標任務，合理安排序時進度，分步扎實推進。二要按“條”分解，根據(jù)職能職責，把目標任務分解落實到各機關部門。三要按“塊”分解，把目標任務分解到各營業(yè)單位，落實到具體責任人。要通過建立完善目標管理體系，力爭提前完成年度任務。
三是將工作要求落實到位。*行長在講話中指出：以市分行2014年工作會議精神為指導，深入推進兩個建設，打破地域束縛，以“搶”為進，以加強客戶建設和隊伍建設為手段，做大做主體業(yè)務，全面提升***多元化金融服務水平；強化基礎管理，提升服務檔次，提升支行形象，以良好的經(jīng)營成果，提升支行等級，提高員工收入。全行要準確把握總體要求，將支行黨總支的要求轉化為謀劃發(fā)展的正確思路，結合各自實際情況，進行有針對性的分析，找出工作中存在的問題和不足，制定與自身業(yè)務發(fā)展相適應的有效措施，對重點產(chǎn)品、重點行業(yè)、重點資源進行統(tǒng)籌規(guī)劃，用好、用足、用活支行的政策措施，扎實推進各項工作。特別是中層領導干部在政策措施的貫徹落實中， ……（未完，全文共1168字，當前僅顯示742字，請閱讀下面提示信息。收藏《銀行工作會議結束時的講話》）