目錄/提綱:……
一、前11個月全行主要工作簡要回顧
(一)儲蓄存款持續(xù)向好
(二)信貸結構有效調整
(三)信用卡業(yè)務持續(xù)快速發(fā)展
(四)電子銀行業(yè)務發(fā)展勢頭強勁
(五)業(yè)務創(chuàng)新效益顯著
(六)重點工作成效突出
(七)風險防控有力有效
(九)基礎管理逐步夯實
(一)兩大挑戰(zhàn)
(二)三大短板:一是對公存款持續(xù)“水下”
(三)四大機遇
二、凝心聚力,極早謀劃,明確“春天行動”思路和目標
(一)明晰工作思路
(二)明確工作目標
三、集中人力、物力、財力,打好“春天行動”綜合營銷攻堅戰(zhàn)
(一)明確具體要求,突出工作重點
(二)以貴賓客戶為重點,加大個人客戶建設推進力度
(三)以電子產品為依托,提升客戶貢獻度
(四)以IC卡為突破,搶占客戶資源
(五)以“千百工程”和“2211工程”為抓手,夯實縣域客戶基礎
(六)以產品創(chuàng)新為突破,打造春天行動亮點
(七)以完善激勵為重點,激發(fā)春天行動業(yè)務發(fā)展活力
四、強化風險防控,打好“春天行動”合規(guī)戰(zhàn)
(一)加強信貸風險防控
(二)加強操作風險防控
(三)加強聲譽風險防控
五、強化兩大建設,嚴防案件事故發(fā)生
(一)加強案件防控建設,提高監(jiān)督_力度
(二)加強廉政文化建設,保持警鐘長鳴
六、加強領導,細分任務,真槍實彈抓好貫徹執(zhí)行
(一)加強領導,分解任務
(二)定期跟蹤,序時督導
(三)要切實履職,主動作……
早謀劃 破常規(guī) 重落實
為2015年取得“開門紅”而奮戰(zhàn)一百天
----**同志在全市銀行**2015年春天行動暨旺季綜合營銷啟動會議上的
講話同志們:
年關將至,工作任務繁重。我們在這里隆重召開2014年“春天行動”暨旺季綜合營銷啟動會議,充分說明市分行黨委對2014年“開門紅”工作的高度重視,本次會議既是落實省分行2014年“春天行動”啟動會議精神的傳達貫徹會,也是對我行2014年一季度“春天行動”綜合營銷工作進行
動員和部署,會議資料已經下發(fā)大家,希望大家圍繞方案、辦法,提高認識,堅定信念,提早謀劃,狠抓落實,全力實現2014年各項業(yè)務“開門紅”,F在,我代表市分行黨委講幾點意見:
一、前11個月全行主要工作簡要回顧
2014年,全行按照“夯實管理基礎,突出價值創(chuàng)造,提升可持續(xù)發(fā)展能力”的總體工作要求,堅持“轉方式、調結構、強基礎、增效益”的工作方針,圍繞“12345”經營策略和“打基礎、快發(fā)展、上臺階”的工作規(guī)劃,著力提升全行市場競爭能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、風險管理能力和價值創(chuàng)造能力,加快推進全行業(yè)務快速、有效、可持續(xù)發(fā)展,奮力推進抗震救災和災后重建,持續(xù)保持了各項業(yè)務有效發(fā)展。
(一)儲蓄存款持續(xù)向好。截至11月末,我行人民幣儲蓄存款日均余額***億元,較年初增加***億元,完成計劃***億元的****%,存量四大行占比**
……(新文秘網http://120pk.cn省略934字,正式會員可完整閱讀)……
售收入**萬元,完成全年計劃的**%。
。ㄆ撸╋L險防控有力有效。于8月初圓滿完成客戶災損核查及標注工作;不良貸款余額**萬元,占比**%,有效控制在省分行余額計劃(**萬元)內;全行三季度風險水平評價的績效考核得分**分,系統(tǒng)內排名居第**位,較上年提升**位。等級行得分***1分,較年初增加**分,取得***分行同類考核最好水平。
。ň牛┗A管理逐步夯實。營業(yè)網點“三化三鐵”達標機構 **個,良好機構 **個;完成了***服務型金庫構建,現金中心直接服務的金庫達到了**%;加強財務精細化管理,11月末,業(yè)務招待費、會議費、業(yè)務宣傳費、低值易耗品等費用降幅分別達**%、4**%、**%、**%,有效降低了業(yè)務成本;加強內控管理和風險排查,無一起案件發(fā)生;加強企業(yè)文化建設,成功創(chuàng)建省級最佳文明單位。
上述成績的取得,離不開各級行、各部門和廣大員工的齊心協(xié)力和共同努力。在此,我謹代表市分行黨委,向你們并通過你們向全行員工,表示衷心的感謝和親切的慰問!
在肯定成績的同時,我們還應清醒的認識到目前全行短板明顯,挑戰(zhàn)與機遇并存。
(一)兩大挑戰(zhàn)。一是同業(yè)競爭慘烈。***經濟總量小,發(fā)展速度相對滯后,一定程度導致了當地金融機構對優(yōu)質客戶、優(yōu)質資源的激烈爭奪。在城市行中,工行發(fā)展勢頭迅猛,貸款總量、增量、中間業(yè)務收入在四大行排名中均居第一;建行也在奮起直追,加快發(fā)展;中行也在加快縣域布網,搶占市場,在同業(yè)市場上你追我趕,股份制商業(yè)
銀行中,浦發(fā)銀行近期已準備開業(yè),光大銀行也將會在不久入駐***。在縣域,農信社憑借網點優(yōu)勢和政策的靈活性迅速搶奪縣域市場,在同業(yè)競爭中處于相對優(yōu)勢,逼得我們喘不過氣來,我行在縣域主流銀行地位岌岌可危。二是災后重建任務繁重。作為大型商業(yè)銀行,我行在秉承商業(yè)運作的同時,更肩負支持地方災后重建的社會責任,亟需我行平衡好盈利與盡責的天平。且全行自身災后重建項目多、涉及面廣,過渡時間較長;災后員工安撫、心理疏導等任務重,工作量大。
(二)三大短板:一是對公存款持續(xù)“水下”。受社保資金劃轉及災后重建
財政資金應急使用等因素影響,11月末,全行對公存款余額較年初下降**億元,其中社;鸫婵顑粝陆**億元、**年末時點資金下降**億元。二是中間業(yè)務收入及市場份額雙降。受總行統(tǒng)一減免受災客戶部分中間業(yè)務收費的影響,11月末,中間業(yè)務減收**萬元,同比增量、增速列同業(yè)第四,收入總量排名全省農行末位,與全年目標任務差距較大。三是效益類指標完成較差。受中間業(yè)務收入大幅下降、信貸資產撥備增加及貸款形態(tài)下遷等影響,11月末,全行撥備后利潤**億元,同比下降**萬元,經濟增加值**萬元,同比下降**萬元,兩項指標均居系統(tǒng)內末位。
(三)四大機遇。一是對公存款階段性提升。據國務院文件,蘆山地震災后重建項目共**個,總投資**億元,中央、省級財政補貼資金**億元,近日,人民銀行國庫已到資金**多億。抓住災后重建資金,將切實扭轉全行對公存款下滑局面。二是做大做優(yōu)資產業(yè)務。根據省分行與***市政府簽訂的災后恢復重建《全面合作協(xié)議》,未來三年,全行將向轄內企、事業(yè)單位和個人提供總額**億元的信用額度,抓住災后重建項目,促進銀政企協(xié)作,切實擴大信貸規(guī)模;選優(yōu)信貸對象,配優(yōu)貸款種類,切實調整信貸結構,提高信貸綜合收益。三是做強做深“三農”業(yè)務。利用災后產業(yè)重建,抓住***“一縣一資源”的縣域特色產業(yè),培養(yǎng)一批忠誠度高、綜合收益高的賬戶,實現產業(yè)資金體內循環(huán);抓自身災后重建,調整網點布局,完善縣域渠道,鎖定一批潛在的高端客戶。四是積極拓展新興業(yè)務。圍繞災區(qū)區(qū)域經濟規(guī)劃、產業(yè)梯次轉移和結構升級,促進我行根據新的業(yè)務需求,加強金融產品及金融服務創(chuàng)新,打造差異化的競爭優(yōu)勢。
與此同時,零售業(yè)務中還存在著以下突出問題,一是網點營銷人員配備不足,客戶營銷維護和兄弟行還有較大差距。二是各行客戶部對網點支持和服務不到位,重點工作督導和指揮有待提升。三是重點工作落實不到位,年度重點工作目標缺乏針對性。四是考核兌現不及時,影響了廣大員工營銷積極性和主動性。這些問題,都需要我們保持足夠清醒的認識,并在下一步工作中認真加以思考和解決。
二、凝心聚力,極早謀劃,明確“春天行動”思路和目標
經驗證明,“春天行動”是我行開展資金組織、產品綜合營銷和營銷維護的關鍵時期。2015年的“春天行動”,更是我行受地震重創(chuàng)后,感恩奮進,突破發(fā)展的重要機遇。早啟動、早落實、早部署、早動員、早布置、早安排、早行動、早創(chuàng)收,搶得先機,贏得主動;精確研判上級行考核政策,找準突破口和自身競爭優(yōu)勢,目標清晰,有的放矢;充分調動全行上下營銷積極性、打造一支強有力的干部員工隊伍,形成重拳,有力出擊。在深入
總結災后重建前期業(yè)務營銷和經營發(fā)展先進經驗的基礎上,繼往開來、狠抓落實、乘勝追擊,實現**年的開門紅 ……(未完,全文共9599字,當前僅顯示2621字,請閱讀下面提示信息。
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