支部領(lǐng)導(dǎo)班子三嚴(yán)三實(shí)專題民主生活會對照檢查材料

目錄/提綱：……
一、在修身做人、用權(quán)律己、干事創(chuàng)業(yè)等方面存在的問題
（一）對黨性修養(yǎng)和理論指導(dǎo)實(shí)踐的重要性認(rèn)識不足
（二）對政績觀的理解和把握存在偏差
（三）理論聯(lián)系實(shí)際不緊密
（四）基層調(diào)研不夠深入、不夠經(jīng)常
（五）工作不接地氣
（六）工作推動力不強(qiáng)
（七）對長遠(yuǎn)問題研究不深
（八）創(chuàng)新意識不強(qiáng)
（九）基礎(chǔ)性工作研究不夠透徹
（十）闖進(jìn)不足，存在平穩(wěn)過渡的思想傾向
二、在遵守黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩和組織紀(jì)律等方面存在的問題
（一）民主集中制堅(jiān)持的不好
（二）政治責(zé)任感和工作緊迫感不強(qiáng)烈
（三）政治敏銳性和原則性有待提高
（四）政治理論學(xué)習(xí)和黨建工作抓得不緊
三、在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任等方面存在的問題
（一）領(lǐng)導(dǎo)思想上認(rèn)識不到位，主體責(zé)任需加強(qiáng)
（二）貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定、六條禁令標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)
（三）艱苦奮斗的精神有所弱化
（四）缺乏日常督查，履責(zé)方式單一
四、產(chǎn)生問題的原因分析
（一）理論武裝不重視
（二）三觀改造不徹底
（三）理想信念不堅(jiān)定
（四）宗旨意識樹得不牢
（五）工作作風(fēng)不實(shí)在
（六）艱苦樸素作風(fēng)不扎實(shí)
（七）紀(jì)律執(zhí)行的不嚴(yán)格
五、整改落實(shí)和建章立制的思路及措施
（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念
（二）密切聯(lián)系群眾，進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識
（三）加強(qiáng)自身約束，進(jìn)一步厲行節(jié)約
（四）嚴(yán)守政治紀(jì)律，進(jìn)一步增強(qiáng)行……
黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會對照檢查材料

按照總局統(tǒng)一部署，根據(jù)機(jī)關(guān)黨委關(guān)于開好“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會的通知要求，應(yīng)急司領(lǐng)導(dǎo)班子緊扣專題民主生活會主題，精心組織，認(rèn)真籌備。通過深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的新思想新觀點(diǎn)新要求，總局領(lǐng)導(dǎo)同志在“三嚴(yán)三實(shí)”專題黨課、動員會議上的有關(guān)講話精神，牢固樹立以“三嚴(yán)三實(shí)”的檢驗(yàn)標(biāo)尺，準(zhǔn)確把握“三嚴(yán)三實(shí)”的基本要求，并以此為鏡，內(nèi)化于心、外化于行，時(shí)時(shí)處處以此規(guī)范。通過“群眾提、自己找、上級點(diǎn)、互相幫、集體議”等方式，廣泛征求意見建議，認(rèn)真摸排，找準(zhǔn)突出問題。現(xiàn)將我司黨支部對照檢查情況匯報(bào)如下：
基本情況
我司現(xiàn)有干部職工21名（其中司領(lǐng)導(dǎo)4名，正式在編干部9名，掛職借調(diào)干部8名）。司機(jī)關(guān)支部現(xiàn)有黨員14名，黨支部書記由司長**同志擔(dān)任，副書記由稽查專員**同志擔(dān)任，組織委員由指導(dǎo)處處長**同志擔(dān)任，宣傳委員由監(jiān)測處處長**同志擔(dān)任，紀(jì)檢委員由監(jiān)測處邊旭同志擔(dān)任。
一、在修身做人、用權(quán)律己、干事創(chuàng)業(yè)等方面存在的問題
司黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子及其黨員能夠做到堅(jiān)定馬克思主義理想，堅(jiān)定中國特色社會主義信念，對黨忠誠老實(shí)，始終保持高尚道德情操和健康生活情趣。沒有只當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和黨員、不盡義務(wù)和責(zé)
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導(dǎo)的滿意多，班子成員中存在著深入基層監(jiān)管部門不夠經(jīng)常，與干部職工交流不夠廣等問題，即使下去了，也多是蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花。表現(xiàn)為“兩多兩少”：與各級監(jiān)管部門班子成員溝通交流多，與普通干部和基層監(jiān)管人員接觸少；就事論事談工作多，面對面傾聽呼聲、了解意愿少。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層調(diào)研工作的要求不夠自覺，常有工作太忙、怕給基層添麻煩的顧慮，往往是結(jié)合出差開會等一并進(jìn)行調(diào)研。比如，2015年就去了北京市局和西藏上南地區(qū)一個(gè)局調(diào)研，還是借觀摩演練的機(jī)會進(jìn)行的。特別是堅(jiān)持問題倒想開展調(diào)研工作還不突出，對基本情況、面上情況了解得多，對應(yīng)急體系建設(shè)及突發(fā)事件防范應(yīng)對等工作中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題深入調(diào)研還不夠。
（五）工作不接地氣。班子成員還習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)辦事，指導(dǎo)工作主觀意志成分多，缺乏科學(xué)論證和客觀分析，往往坐守機(jī)關(guān)閉門造車，在及時(shí)了解新情況、新要求，挖掘提煉基層好做法、好經(jīng)驗(yàn)上做得不好，特別是在制定出臺的一些制度、舉措時(shí)，征求基層意見不廣泛、吸收不充分，從群眾滿意的角度、從實(shí)際運(yùn)作的角度考慮得不周全，造成基層在實(shí)際工作中不好落實(shí)或無法落實(shí)的問題。比如，處室間沒銜接協(xié)調(diào)好，造成基層反映重復(fù)要求報(bào)材料、要數(shù)據(jù)等現(xiàn)象。
（六）工作推動力不強(qiáng)。班子成員習(xí)慣于靠會議和文件推動工作，以布置代替落實(shí)，以聽匯報(bào)、看材料代替檢查，抓工作浮在面上；對一些重點(diǎn)工作盯得不死，看得不牢，重視前期安排部署，輕督查督辦措施跟進(jìn)，工作虎頭蛇尾，沒有做到一抓到底，不見效果不撒手。比如，對地方應(yīng)急管理工作部署多、任務(wù)交辦多，但指導(dǎo)方法少。有時(shí)只考慮到自身如何完成任務(wù)、實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)多，考慮基層實(shí)際困難少。再如，為推動全年應(yīng)急管理工作的落實(shí)，每年年底，紀(jì)通常都要確定重點(diǎn)工作，定責(zé)任、定目標(biāo)、定時(shí)限，并召開專題會議進(jìn)行部署，但對工作開展的過程跟蹤督查不夠，缺考評、沒獎懲，客觀上造成了干多干少、干好干壞一個(gè)樣，影響了工作的落實(shí)和預(yù)期的效果。
（七）對長遠(yuǎn)問題研究不深。存在著重顯績、輕隱績的傾向，習(xí)慣于就事論事、解決眼前問題，舉一反三、推動面上工作研究少；對立竿見影、見效快的工作研究多、關(guān)注大，對管長遠(yuǎn)但難度大、見效慢的工作，則研究謀劃不夠，投入精力不足，工作缺乏超前性、整體性。比如，在加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督上，我們下的力氣還不夠，研究得還不深，效果還不明顯，對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”制約監(jiān)督還不到位，對其權(quán)力行使的過程，還缺少硬性目標(biāo)要求和過程監(jiān)管，這也是造成重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險(xiǎn)隱患多的重要原因。
（八）創(chuàng)新意識不強(qiáng)。面對新形勢、新情況、新問題、新任務(wù)，班子成員開拓進(jìn)取、創(chuàng)新爭優(yōu)的勁頭亟待進(jìn)一步加強(qiáng)。突出表現(xiàn)是：不愿創(chuàng)新，缺乏銳氣和工作緊迫感，習(xí)慣于循規(guī)蹈矩、按部就班；懶于創(chuàng)新，滿足于過得去、不出問題，接到任務(wù)首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣創(chuàng)新思路、招法、舉措，把工作做到最好；不敢創(chuàng)新，習(xí)慣于要政策、等指示，靠上級部署安排工作，不能充分發(fā)揮主觀能動性，結(jié)合實(shí)際研究落實(shí)的招法舉措。比如，村民自治工作是我區(qū)在全市乃至全國都叫得響的品牌，已經(jīng)成為全區(qū)基層基礎(chǔ)工作的龍頭和農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的機(jī)制保障。但我們滿足于取得的成績，覺得這套制度已經(jīng)比較成熟了，基層也已經(jīng)駕輕就熟了，這兩年來沒有結(jié)合變化了的新情況、新任務(wù)作進(jìn)一步的深化完善、鞏固提高，致使村民自治機(jī)制在一些村街落實(shí)得不好，不僅出現(xiàn)了村務(wù)不公開、不民主和村干部以權(quán)謀私、違法亂紀(jì)等問題，也造成了一些新的矛盾和不穩(wěn)定因素。再如，為鼓勵(lì)創(chuàng)新，機(jī)關(guān)利用上級績效考核獎勵(lì)設(shè)置了機(jī)關(guān)工作創(chuàng)新獎，但去年一年只有少數(shù)同志獲獎，由此可見機(jī)關(guān)整體創(chuàng)新氛圍不濃。
（九）基礎(chǔ)性工作研究不夠透徹。應(yīng)急司是機(jī)關(guān)改革后新成立的部門，一些內(nèi)部管理工作制度機(jī)制還不健全，規(guī)矩程序還沒完全固化。對食品藥品應(yīng)急管理工作的研究還不夠深入不夠透徹，研究食品藥品安全突發(fā)事件的內(nèi)涵外延還沒得出系統(tǒng)清晰的結(jié)論。與其他司局的工作邊界還不是很明確，配合協(xié)作工作機(jī)制建設(shè)仍有待完善�？偩诸I(lǐng)導(dǎo)明確要求應(yīng)急管理要履行好好耳目、參謀和督辦三個(gè)角色，但在工作實(shí)踐中如何推動全系統(tǒng)共同履行好角色職責(zé)研究得還不多，還存在工作定位把握不好的現(xiàn)象。
（十）闖進(jìn)不足，存在平穩(wěn)過渡的思想傾向。隨著班子成員年齡增大和精力不足，在思想上跟不上時(shí)代，思路上攆不上形勢，工作上隨不上節(jié)奏，缺乏開拓意識，怕負(fù)責(zé)怕?lián)?dāng)，怕惹人怕犯錯(cuò)，不敢闖不敢試，不敢“越雷池一步”。工作安排了，規(guī)矩制定了，活動開展了，學(xué)習(xí)組織了， ……（未完，全文共10052字，當(dāng)前僅顯示2391字，請閱讀下面提示信息。收藏《支部領(lǐng)導(dǎo)班子三嚴(yán)三實(shí)專題民主生活會對照檢查材料》）