**系統(tǒng)勞動模范先進(jìn)事跡推薦材料

目錄/提綱：……
一、培育人才，打造企業(yè)經(jīng)營管理團(tuán)隊
一是自主教育，培養(yǎng)人才
二是委托教育，鍛造人才
三是行業(yè)競聘，選拔人才
四是院校選用，補充人才
二、規(guī)范管理,構(gòu)建企業(yè)發(fā)展長效機(jī)制
一是抓經(jīng)營制度建設(shè)，促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展
二是建立健全財務(wù)制度，堵塞管理漏洞
三是健全行政管理制度，確保工作規(guī)范運行
三、打造網(wǎng)絡(luò),大力發(fā)展業(yè)務(wù)經(jīng)營
四、服務(wù)示范,提升為農(nóng)服務(wù)水平
一是開展信息服務(wù)
二是開展防治病蟲害服務(wù)
三是開展文明服務(wù)示范創(chuàng)建活動
……
大刀闊斧搞改革 銳意進(jìn)取謀發(fā)展
---**同志被推薦為**系統(tǒng)勞動模范先進(jìn)事跡材料

**，男，現(xiàn)年48歲，中共黨員，大專學(xué)歷，現(xiàn)任**公司總經(jīng)理。1982年參加工作,曾任**縣農(nóng)資公司業(yè)務(wù)采購員、綜合部主任、業(yè)務(wù)副經(jīng)理等職。1999年調(diào)入**有限公司，先后任業(yè)務(wù)部經(jīng)理、公司副總經(jīng)理，2006年1月任公司總經(jīng)理。
**有限公司成立于19**年,是市**投資控股企業(yè)。 該公司雖是按現(xiàn)代企業(yè)制度組建的新企業(yè)，但受資金緊張、經(jīng)營人才缺乏、管理_和經(jīng)營機(jī)制未轉(zhuǎn)換等諸多因素的影響，在市場經(jīng)濟(jì)的沖擊下，企業(yè)經(jīng)營萎縮，連年虧損，公司面臨嚴(yán)峻的生存挑戰(zhàn)。面對如此困境，該同志擔(dān)任總經(jīng)理后，大膽改革，銳意進(jìn)取，譜寫了一曲艱苦創(chuàng)業(yè)的凱歌。
一、培育人才，打造企業(yè)經(jīng)營管理團(tuán)隊
人才是企業(yè)生存與發(fā)展的核心要素,因此,他十分注重公司人才隊伍建設(shè)。一是自主教育，培養(yǎng)人才。他經(jīng)常利用工作會議、業(yè)
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以資金管理為核心，制定了《公司財務(wù)管理辦法》、《商品流程實施辦法》、《財務(wù)信息化管理》等財務(wù)管理制度，完善了資金申報、審核、審批、監(jiān)管等程序，有效避免了跑、冒、滴、漏等問題的發(fā)生，提高了企業(yè)財務(wù)管理水平。三是健全行政管理制度，確保工作規(guī)范運行。先后建立健全了《人事管理制度》、《勞動用工管理制度》、《工作崗位職責(zé)》、《請銷假制度》等系列行政管理制度，完善了工作機(jī)制，規(guī)范了員工行為，有效提升了執(zhí)行力。
三、打造網(wǎng)絡(luò),大力發(fā)展業(yè)務(wù)經(jīng)營
我司雖然是市級公司，但沒有自己的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)終端，經(jīng)營處于懸空狀態(tài)。為了擺脫困境，他率領(lǐng)公司“一班人”緊緊抓住國家實施“新網(wǎng)工程”、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”機(jī)遇，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，大力推進(jìn)農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)，通過6年的艱苦努力，先后在全市建成農(nóng)資配送中心6個、農(nóng)藥農(nóng)膜專業(yè)配送分中心2個、農(nóng)資農(nóng)家店661個，經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋了全市90%以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)和較大行政村。同時，為有條件實現(xiàn)電子商務(wù)的農(nóng)資連鎖店、莊稼醫(yī)院配備了計算機(jī)及應(yīng)用軟件，建成了“總部-配送中心-農(nóng)資連鎖店（莊稼醫(yī)院）”的物流配送電子商務(wù)，形成了市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村四級農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，大大提升了市場競爭力，經(jīng)營規(guī)模不斷攀升，化肥銷售由2005年的1.02萬噸增加到2011年的8.38萬噸，是2005年的8.2倍。農(nóng)藥銷售由2005年的1.5噸增加到2011年的18.6噸，是2005年的12.4倍。農(nóng)膜銷售由2005年的8噸增加到2011年的28.5噸，是2005年的3.6倍。成為廣元地區(qū)“誠信度最高、網(wǎng)絡(luò)覆蓋面最廣、配套設(shè)施最齊、服務(wù)質(zhì)量最好”的農(nóng)資流通龍頭企業(yè),被市政府唯一指定為市級化肥淡季儲備承儲企業(yè)，已連續(xù)7年承擔(dān)了市級化肥淡季儲備任務(wù)。
四、服務(wù)示范,提升為農(nóng)服務(wù)水平
隨著農(nóng)資市場競爭加劇,“賣農(nóng)資”就是“賣服務(wù)”,針對農(nóng)民多層次、多領(lǐng)域、多形式的技術(shù)需求，積極開展農(nóng)化服務(wù)。一是開展信息服務(wù)。公司設(shè)立了農(nóng)化服務(wù)中心，招聘了2名農(nóng)科專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生, 聘請市內(nèi)土壤、肥料、農(nóng)藥方面的5名專家作為顧問。編寫技術(shù)宣傳資料、提供技術(shù)咨詢、網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程農(nóng)化服務(wù)、莊稼醫(yī)生和農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)等工作，及時編印《廣元農(nóng)資科技》、《農(nóng)化服務(wù)手冊》，到2011年底已累計出刊125期、78200份。同時，利用“廣元合作經(jīng)濟(jì)網(wǎng)”信息網(wǎng)絡(luò)平臺，建立了“農(nóng)化服務(wù)網(wǎng)”。自主研發(fā)了“農(nóng)村信息服務(wù)系統(tǒng)”軟件，設(shè)置農(nóng)業(yè)、氣象、經(jīng)濟(jì)、便民服務(wù)、農(nóng)化服務(wù)、價格行情等十余個功能模塊和五十余個小欄目。農(nóng)民通過公司配置在農(nóng)資農(nóng)家店、莊稼醫(yī)院的信息機(jī)，用手輕輕一點，就可以查到種植作物的配方施肥方案，憑專家建議配肥、購肥、施肥。二是開展防治病蟲害服務(wù)。為推進(jìn)農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)，堅持公益性服務(wù)與經(jīng)營性服務(wù)相結(jié)合、專項服務(wù)與綜合服務(wù)相結(jié)合，公司按照“統(tǒng)一店招、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一臺帳、統(tǒng)一著裝”的“五統(tǒng)一”規(guī)范，積極構(gòu)建縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村“三位一體”的為農(nóng)服務(wù)平臺，到2011年底已建莊稼醫(yī)院293個。莊稼醫(yī)生深入田間地頭，直接面向農(nóng)民傳授農(nóng)技知識，積極開展為當(dāng)?shù)刂饕r(nóng)作物疫情、蟲情的預(yù)防預(yù)報，為農(nóng)作物病、蟲、草、害問診出診，把脈開方，開展測土配方，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥、安全用藥，有效提高了化肥、農(nóng)藥的利 ……（未完，全文共2750字，當(dāng)前僅顯示1748字，請閱讀下面提示信息。收藏《**系統(tǒng)勞動模范先進(jìn)事跡推薦材料》）