煤礦影響安全生產(chǎn)考核辦法

目錄/提綱：……
一、考核范圍
二、考核要求
三、礦井正常檢修時間界定
（一）檢修時間規(guī)定：
（二）采掘隊必須確保設(shè)備檢修可靠，檢修不徹底、不到位的以檢修為重
四、考核辦法
（一）安全生產(chǎn)指令考核
1、因調(diào)度員原因，未及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)指示、指令造成工作失誤的
2、礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，調(diào)度人員沒有記錄、落實和反饋的
3、調(diào)度員不了解井下系統(tǒng)，不熟悉生產(chǎn)工藝，工作安排失誤的
8、調(diào)度室安排的各項工作，未認真履行，沒有落實和反饋的
9、不按規(guī)定程序反映問題，到調(diào)度室無理取鬧，擾亂正常調(diào)度秩序的
（二）安全生產(chǎn)匯報考核
3、出現(xiàn)生產(chǎn)中斷，設(shè)備故障，相關(guān)人員隱瞞不報、虛報的
（三）中斷生產(chǎn)考核
4、4～8小時的生產(chǎn)事故，對責任單位罰款500元/次
5、8小時以上的生產(chǎn)事故，對責任單位罰款800元/次
五、中斷生產(chǎn)追查分析
……
**煤業(yè)影響安全生產(chǎn)考核制度

為保障礦井安全生產(chǎn)，規(guī)范管理，明確職責，充分發(fā)揮各單位在安全生產(chǎn)管理中的主體作用，不斷提高工作質(zhì)量與管理水平，提高勞動效率，減少生產(chǎn)中斷的影響，確保我礦原煤生產(chǎn)任務(wù)順利完成，特制定本制度。
一、考核范圍
惠陽煤業(yè)各科室、采掘隊及各輔助區(qū)隊
二、考核要求
（一）各科隊正職作為本單位安全生產(chǎn)第一責任人，依照"誰主管、誰負責"的原則，按礦下發(fā)的“各科隊職責分工”嚴格履職，明確安全生產(chǎn)責任，做到管理到位，責任到人。
（二）調(diào)度室負責礦安全生產(chǎn)的指揮、協(xié)調(diào)樞紐，行使生產(chǎn)指揮權(quán)，按各單位的職責范圍及臨時安排的工作組織安全生產(chǎn)。
（三）各單位應(yīng)堅持“下級服從上級，基層服從部門，局部服從整體，輔助服務(wù)采掘”的工作原則。
三、礦井正常檢修時間界定
（一）檢修時間規(guī)定：
每天檢修時間按礦規(guī)定進行檢修，隊內(nèi)部根據(jù)實際情況自行調(diào)整。
（二）采掘隊必須確
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3、調(diào)度員不了解井下系統(tǒng)，不熟悉生產(chǎn)工藝，工作安排失誤的。
4、出現(xiàn)各類事故，調(diào)度員在接到匯報后未及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，不熟悉響應(yīng)程序，因而延誤處理的。
5、接到調(diào)度指令后，相關(guān)科隊值班人員或檢（搶）修人員10分鐘內(nèi)未到達更衣室和30分鐘內(nèi)未到事故現(xiàn)場的。
6、檢（搶）修人員在到達現(xiàn)場后30分鐘內(nèi)不能確定故障的主要原因的，必須立即向所在科室和調(diào)度室進行匯報，請求支援。
7、科隊值班人員、井下各轉(zhuǎn)載點、各作業(yè)場所崗位人員不認真履行職責，故意不接電話、離崗、脫崗造成延誤生產(chǎn)時間的。
8、調(diào)度室安排的各項工作，未認真履行，沒有落實和反饋的。
9、不按規(guī)定程序反映問題，到調(diào)度室無理取鬧，擾亂正常調(diào)度秩序的。
（二）安全生產(chǎn)匯報考核
各跟班科隊長、班組長必須嚴格執(zhí)行匯報制度，匯報內(nèi)容主要以本單位的安全生產(chǎn)情況為主。
1、科隊跟班人員、班組長匯報規(guī)定：
班前到作業(yè)現(xiàn)場后向調(diào)度室匯報當班特殊工種人員、出勤人數(shù)、工作地點及當班計劃；班中匯報生產(chǎn)進展情況及工作地點安全情況；班末匯報計劃完成情況、原因及遺留問題，在工作過程中出現(xiàn)生產(chǎn)中斷或其它異常問題必須隨時匯報。不按規(guī)定進行匯報，處罰責任人100元∕次。
2、重點崗位人員匯報規(guī)定：
重點崗位包括主提升司機、中央（采區(qū)）水倉水泵司機、主扇司機、壓風機司機、膠輪車司機、地面變電所配電工、采區(qū)變電所配電工、乳化泵司機、瓦檢員、安全員、皮帶司機等，班中匯報設(shè)備運轉(zhuǎn)情況；班末交接雙方電話匯報交接情況，出現(xiàn)安全問題或設(shè)備故障必須隨時匯報。不按規(guī)定匯報處罰責任人50元∕次。
3、出現(xiàn)生產(chǎn)中斷，設(shè)備故障，相關(guān)人員隱瞞不報、虛報的。處罰責任人100元/次。
4、當現(xiàn)場停電，設(shè)備檢修，完成后10分鐘內(nèi)沒有向調(diào)度室匯報工作完成情況的處罰責任人50元/次。
5、井上下特殊作業(yè)或無計劃作業(yè)未向調(diào)度進行匯報的，處罰責任科隊200元。
6、出現(xiàn)影響生產(chǎn)，未向調(diào)度室匯報清楚或調(diào)度員詢問時不認真回答，掛斷電話的，處罰責任人100元。
（三）中斷生產(chǎn)考核
1、影響生產(chǎn)30分鐘以上計入考核, 在30分鐘之內(nèi)現(xiàn)場能處理的由跟班科隊長、班組長組織處理，超過30分鐘的調(diào)度室要立即通知相關(guān)科隊組負責人或相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場組織處理
2、30分鐘～2小時的生產(chǎn)事故，對責任單位罰款200元/次，責任科隊第一負責人100元/次。
3、2～4小時的生產(chǎn)事故，對責任單位罰款400元/次，責任科隊第一負責人200元/次。
4、4～8小時的生產(chǎn)事故，對責任單位罰款500元/次。責任科隊第一負責人300元/次。
5、8小時以上的生產(chǎn)事故，對責任單位罰款800元/次。責任科隊第一負責人400元/次。
6、因檢修不到位、不按正規(guī)作業(yè)程序進行作業(yè)，造成生產(chǎn)中斷的，處罰責任人200元。
7、在崗期間發(fā)現(xiàn)異常情況未采取措施進行處理或未匯報的，處罰責任人100元。
8、設(shè)備帶病運行不及時處理使故障擴大的，處罰責任人100元，科隊負責人200元。
9、科隊常用備品、備件未及時上報供應(yīng)部門進行采購，造成影響生產(chǎn)的，處罰責任科隊500元。
10、科隊上報的常用備品、配件供應(yīng)部門在5個工作日內(nèi)未采購到礦或未提前向使用科隊說明原因，造成影響生產(chǎn)的，處罰責任科室200元，科室負責人100 ……（未完，全文共3503字，當前僅顯示1769字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤礦影響安全生產(chǎn)考核辦法》）