商會(huì)會(huì)長(zhǎng)2015執(zhí)委會(huì)講話

商會(huì)會(huì)長(zhǎng)2015執(zhí)委會(huì)講話
二〇一五年十二月二十三日

各位執(zhí)委、各位會(huì)員、各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友，女士們、先生們：
大家上午好！
犧牲時(shí)間，放下工作，前來(lái)開(kāi)會(huì)，謝謝您們對(duì)商會(huì)工作的支持！剛才，張副會(huì)長(zhǎng)代表區(qū)商會(huì)作了工作報(bào)告，對(duì)全年工作做了總結(jié)。對(duì)來(lái)年工作提出了工作意見(jiàn)。前年，還是在這里我就講過(guò)，執(zhí)委會(huì)是商會(huì)的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。召開(kāi)執(zhí)委會(huì)是章程規(guī)定，也是我們學(xué)習(xí)和交流的主要機(jī)會(huì)。
一年一度的執(zhí)委會(huì)，作為會(huì)長(zhǎng)，不說(shuō)兩句，總覺(jué)得不夠意思，對(duì)不住大家。但是，有什么好說(shuō)吶？說(shuō)什么？怎么說(shuō)？確實(shí)不好說(shuō)！勉為其難，跟大家交流一下想法，供大家參考。
一、2015年，您過(guò)得還好嗎？“顏值”高不高？
大家都在說(shuō)，2015就一個(gè)字，難！究竟有多難，看看身邊，走走周邊，聽(tīng)聽(tīng)聊天，少有說(shuō)好，都在說(shuō)難。都在說(shuō)，轉(zhuǎn)型升級(jí)，究竟轉(zhuǎn)還是不轉(zhuǎn)？有人說(shuō)轉(zhuǎn)型會(huì)被轉(zhuǎn)死，也有人說(shuō)不轉(zhuǎn)型只能是等死！確實(shí)我們?cè)?jīng)的伙伴，有的停了，有的掛了
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略643字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
所以坊間流傳著這樣的說(shuō)法，“移動(dòng)公司怎么都沒(méi)想明白，原來(lái)它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是聯(lián)通、不是電信，而是騰訊”！互聯(lián)網(wǎng)改變生活，互聯(lián)網(wǎng)改變世界，互聯(lián)網(wǎng)改變著我們的商業(yè)模式！互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的主題只能是合作優(yōu)于對(duì)抗！對(duì)手只有一個(gè)，那就是舊的自我！互聯(lián)網(wǎng)最殘酷的地方是跨界競(jìng)爭(zhēng)！我們開(kāi)的車都在跨界了，觀念跨界沒(méi)有？我們的經(jīng)營(yíng)理念是否還是傳統(tǒng)的“羊毛出在羊身上”？現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)其理念又是什么？大家也許都聽(tīng)說(shuō)過(guò)，“羊毛出在牛身上豬買單”！
互聯(lián)網(wǎng)究竟有多大？互聯(lián)網(wǎng)+究竟該如何理解？通常的說(shuō)法是讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)深度融合、重構(gòu)，再造新的業(yè)態(tài)。我的理解，互聯(lián)網(wǎng)＋既是一種新的發(fā)展模式，也是一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，更應(yīng)當(dāng)是一種新的思維方式！
改革如潮，站在新時(shí)期，面對(duì)新常態(tài)，這么多的為什么？不學(xué)習(xí)肯定不行了！
一年前的十一月九日，習(xí)主席在北京亞太經(jīng)合組織(APEC)工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)上，就強(qiáng)調(diào)了改革創(chuàng)新的重要性。他說(shuō)：我們要不斷發(fā)掘經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)力，生活從不眷顧因循守舊、滿足現(xiàn)狀者，而將更多機(jī)遇留給勇于和敢于、善于改革創(chuàng)新的人們。在新一輪全球增長(zhǎng)面前，唯改革者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強(qiáng)，唯改革創(chuàng)新者勝。
十八大以來(lái)，三中全會(huì)提出全面深化改革，四中全會(huì)提出全面推進(jìn)依法_，今年中央五中全會(huì)又確定了十三五規(guī)劃基本藍(lán)圖，確立了創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放和共享的五大發(fā)展理念。剛剛結(jié)束的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)，提出了相互配合的五大政策支柱，明確了去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大任務(wù)。什么是政治？這就是政治。三十多年的改革開(kāi)放，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)較為完備，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能基本過(guò)剩，經(jīng)過(guò)多年的高速發(fā)展，在新常態(tài)下如何推動(dòng)進(jìn)一步發(fā)展？未來(lái)發(fā)展瓶頸又如何突破？只有靠‘創(chuàng)新’。這種創(chuàng)新，是主觀的突破，也是客觀的突破。不僅是發(fā)展方式、方法的創(chuàng)新，更重要的是思想、觀念和意識(shí)的創(chuàng)新。所以，五中全會(huì)提出，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，必須把創(chuàng)新擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心和首要位置。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)精神，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來(lái)，我們就會(huì)充滿信心！
三、依靠組織才有依靠，商會(huì)不只是“備胎”！
組織就是娘家，去年執(zhí)委會(huì)我講過(guò)組織意識(shí)！今天我還要說(shuō)一說(shuō)老生常談的問(wèn)題。三句話：
1、商會(huì)是怎樣的組織？章程是這樣說(shuō)的：統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟(jì)性、民間性有機(jī)統(tǒng)一的人民團(tuán)體。現(xiàn)實(shí)是這樣的：商會(huì)工作看起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)復(fù)雜。比較原則而又有很大彈性，統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟(jì)性、民間性，多一種性質(zhì)，就多一分復(fù)雜。原來(lái)以為有錢就好辦，其實(shí)不僅僅是錢的問(wèn)題！比如今天的會(huì)，幾番通知相請(qǐng)，電話短信相邀，誰(shuí)敢說(shuō)，應(yīng)到未到執(zhí)委中就沒(méi)有能來(lái)沒(méi)來(lái)的？有了席位自己就應(yīng)到位！我們常說(shuō)有事找娘家！可娘家有請(qǐng)卻不回家！是不是不夠意思？娘家需要宣傳，更需要大家團(tuán)結(jié)！
2、作為老板為什么要加入商會(huì)？很多人作過(guò)總結(jié)，基本的說(shuō)法是：主要有人脈、資源、信息和話語(yǔ)權(quán)等四大好處，簡(jiǎn)單說(shuō)團(tuán)結(jié)才有力量！但是，為什么要團(tuán)結(jié)？去過(guò)美國(guó)的應(yīng)該不少，是否記得，據(jù)說(shuō)有一位名叫馬丁•尼莫拉的德國(guó)新教牧師，他在美國(guó)波士頓猶太人屠殺紀(jì)念碑上銘刻了這樣一段文字：在德國(guó)，起初他們追殺共產(chǎn)主義者，我沒(méi)有說(shuō)話，因?yàn)槲也皇枪伯a(chǎn)主義者；接著他們追殺猶太人，我沒(méi)有說(shuō)話，因?yàn)槲也皇仟q太人；后來(lái)他們追殺工會(huì)成員，我沒(méi)有說(shuō)話，因?yàn)槲沂切陆探掏剑蛔詈笏麄儽嘉叶鴣?lái)，再也沒(méi)有人站出來(lái)為我說(shuō)話了……沒(méi)有組織，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)結(jié)局只能是這樣！
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