目錄/提綱:……
一、實施三大工程,提升服務(wù)實力
一是實施“龍頭帶動工程”
二是實施“網(wǎng)底夯實工程”
三是實施“多元辦醫(yī)工程”
二、突出三個深化,落實惠民舉措
一是建立“控費”制度
二是制定“便民”措施
三是落實“優(yōu)質(zhì)”計生
三、推動三鐵舉措,建設(shè)法治衛(wèi)計
一是鐵腕治理出生人口性別比
二是鐵面懲處違反計劃生育法律法規(guī)行為
三是鐵拳整頓醫(yī)療市場
四、堅持三個陽光,推行政務(wù)公開
一是推行“陽光用藥”
二是推動“陽光服務(wù)”
三是實施“陽光管理”
五、強化三項管理,塑造最美形象
一是強化隊伍管理
二是強化制度管理
三是強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理
……
開化縣衛(wèi)計局“五個三”,打造衛(wèi)生計生新形象
2015年,開化縣衛(wèi)生計生局在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省市主管部門的大力支持下,以提升群眾滿意度為目標(biāo),不斷強化服務(wù)理念,完善服務(wù)舉措,提高服務(wù)效能,全力打造衛(wèi)生計生“新形象”,為開化國家公園建設(shè)提供健康保障,各項工作亮點紛呈。
一、實施三大工程,提升服務(wù)實力。我局堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),按照“強化龍頭、加強樞紐、鞏固網(wǎng)底”的思路,強化衛(wèi)生計生服務(wù)體系建設(shè),努力解決群眾看病難問題。具體實施“三大工程”:一是實施“龍頭帶動工程”。總投資3.95億元的縣第一人民醫(yī)院新建工程實現(xiàn)竣工驗收,縣人民醫(yī)院即將搬遷到新址,縣中醫(yī)院也將整體搬遷到縣人民醫(yī)院現(xiàn)址,1.5T的磁共振、進口的16排CT等大型、高端醫(yī)療設(shè)備也將引入到醫(yī)院,屆時,縣級綜合性醫(yī)院的醫(yī)療資源、醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療設(shè)施將得到進一步優(yōu)化,縣人民醫(yī)院和縣中醫(yī)院的“龍
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民”措施。全面落實便民工作制度,公開辦事程序和承諾,簡化證件辦理工作流程,規(guī)范窗口服務(wù)行為,建立首問負(fù)責(zé)制,確?旖莘⻊(wù)“零障礙”,全面實施生育服務(wù)審批“一張網(wǎng)”建設(shè),將生育審批權(quán)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn),進一步方便群眾辦理計生業(yè)務(wù),實施優(yōu)生咨詢、孕情監(jiān)測等優(yōu)生優(yōu)育服務(wù),衛(wèi)生計生行政服務(wù)窗口連續(xù)獲得五星級服務(wù)窗口稱號。三是落實“優(yōu)質(zhì)”計生。堅持宣傳教育、生殖健康檢查、技術(shù)服務(wù)“三結(jié)合”,對新婚、懷孕、生育、節(jié)育、補救、使用藥具對象實行“六必訪”。實行村干部包小隊、計生主任和藥管員包戶,堅持一月一電話聯(lián)系,返鄉(xiāng)及時上門訪視,確保互聯(lián)互通不斷線。
三、推動三鐵舉措,建設(shè)法治衛(wèi)計。堅持依法行政理念,促進醫(yī)患和諧、系統(tǒng)和諧、社會和諧。具體要做到“三鐵”:一是鐵腕治理出生人口性別比。完善衛(wèi)生計生、市場監(jiān)管、公安等部門聯(lián)動,出臺有獎舉報制度,對舉報“兩非”案件并查實的予以10000至20000元獎勵,
動員和發(fā)揮全社會力量對“兩非”行為進行監(jiān)督。2015年我縣出生性別比從2014年的108:100下降到103:100,出生性別比治理成效顯著。二是鐵面懲處違反計劃生育法律法規(guī)行為。加大對違法生育對象社會撫養(yǎng)費征收力度,加大對后進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和違規(guī)違紀(jì)黨員的整改和查處力度,促進生育秩序好轉(zhuǎn),保持穩(wěn)定適度生育水平。三是鐵拳整頓醫(yī)療市場。強化醫(yī)療市場環(huán)境監(jiān)管力度,重點查處非法行醫(yī)、非法義診、非法醫(yī)療廣告等違法行為。
四、堅持三個陽光,推行政務(wù)公開。 從群眾關(guān)注的熱點問題出發(fā),延伸“陽光”內(nèi)涵,推行政務(wù)公開。具體要做到“三個陽光”:一是推行“陽光用藥”。每季度在縣政府門戶網(wǎng)站、縣衛(wèi)生和計劃生育局等網(wǎng)站上統(tǒng)一公示各醫(yī)院基本藥物使用、抗菌藥物、門診處方、均次費用、不合格處方等16項內(nèi)容,通過開設(shè)藥事服務(wù)窗口、在電子滾動屏及門診查詢系統(tǒng)公開藥品信息等方式,主動接受群眾和社會監(jiān)督。二是推動“陽光服務(wù)”。我局委托第三方機構(gòu)對全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務(wù)態(tài)度、技術(shù)水平、收費價格、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等20項指標(biāo)進行滿意度調(diào)查,通過調(diào)查,對各醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務(wù)情況進行了客觀、公正的評價,并將滿意度測評情況納入到醫(yī)院考核體系,對群眾反饋意見及時落實整改,真正讓群眾來評議醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。三是實施“陽光管理”。實行內(nèi)部審計制度,定期對系統(tǒng)內(nèi)各單位進行經(jīng)濟責(zé)任審計,規(guī)范內(nèi)部人事、財務(wù)、項目的監(jiān)督管理。對人員入編工作執(zhí)行“逢進必考”制度,全部環(huán)節(jié)和考試結(jié)果即時在網(wǎng)站公開,并邀請紀(jì)委監(jiān)督。藥品和醫(yī)用耗材的采購必須從省中標(biāo)目錄中選擇,嚴(yán)禁網(wǎng)下采購。工程項目凡投資額在30萬以上的必須進入縣公共資源交易中心進行公開招標(biāo),5萬元以上30萬以下的工程項目,要在局紀(jì)檢組的監(jiān)督下進行公開招標(biāo),擇優(yōu)選擇施工承包單位。
五、強化三項管理,塑造最美形象。堅持向管理要質(zhì)量、要效益、要形象,為事業(yè)發(fā)展注入新的活力。具體要強化“三項管理”:一是強化隊伍管理。開展推進以“治庸提能,治慢提速、治軟提勁、治懶提效、治貪倡廉”為主要內(nèi)容的“正風(fēng)提效”行動。著力清除衛(wèi)生計生系統(tǒng)干部職工的“四風(fēng)”,模范遵守中央改進作風(fēng)“八項規(guī)定”、省委“六個嚴(yán)禁”、市委“八條禁令”、縣委“二十八條”。二是強化制度管理。構(gòu) ……(未完,全文共2689字,當(dāng)前僅顯示1709字,請閱讀下面提示信息。
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