交通系統(tǒng)××年表彰大會講話

　　同志
　　在全市交通系統(tǒng)**年度總結(jié)表彰大會上的
　　講話
　　（**年月日）
　　
　　同志們：
　　今天，我們在這里隆重舉行**年度總結(jié)表彰大會，主要目的是對**年交通工作進行全面的總結(jié)，對**年工作進行安排部署，動員交通系統(tǒng)廣大干部職工團結(jié)拼搏，奮發(fā)進取，進而把全市交通工作推向新的高潮。剛才，我們對**年度在全市交通工作中表現(xiàn)突出的先進集體和先進個人進行了表彰和獎勵，我代表局黨組向今天受到表彰的先進集體和先進個人表示最熱烈的祝賀！今天受到表彰的僅僅是交通戰(zhàn)線先進中的優(yōu)秀代表，還有許多干部職工忠于職守，默默奉獻，為交通事業(yè)的繁榮發(fā)展做出了突出貢獻，在這里也向大家表示親切的問候！下面，我根據(jù)局黨組研究的意見，重點講以下幾個問題：
　　一、**年全市交通工作的主要成績
　　**年交通系統(tǒng)廣大干部職工，在三河市委，市政府和廊坊市交通局的正確領(lǐng)導下，同心協(xié)力，團結(jié)拼搏，扎實工作，奮力爭先，使全市交通工作取得了新突破，圓滿完成了各項工作任務(wù)目標。
　　⒈公路建設(shè)工程邁出了新步伐
　　全年公路建設(shè)完成總投資萬元，其中完成侯譚線公里改擴建工程萬元；蔣譚線公里改擴建工程萬元；完成公里村村通油路工程萬元；邵道庵至皇莊街里公里縣級路大修改造工程萬元；科技路公里大修工程萬元，以上工程全部竣工。
　　⒉公路養(yǎng)管又上了
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略903字，正式會員可完整閱讀）……　
工實行基本醫(yī)療保險，解除了干部職工的后顧之憂。
　�、缎酗L建設(shè)取得了新業(yè)績
　　**年經(jīng)過全局上下的共同努力，交通局在全市執(zhí)法執(zhí)紀部門行風民主評議中取得了第三名的好成績，實現(xiàn)了爭先進位的目標。**年局機關(guān)被省交通廳評為先進單位，被廊坊市交通局評為先進集體，局機關(guān)、運管站、公路站繼續(xù)保持廊坊市級文明單位榮譽，客運總站、駕校繼續(xù)保持三河市級文明單位稱號。
　　與此同時，財務(wù)、人事、安全生產(chǎn)、工青婦、后勤等項工作也取得了顯著成績。
　　二、**年全市交通工作的主要經(jīng)驗
　　**年，我市交通工作之所以能夠?qū)崿F(xiàn)新突破，取得新成績，主要是市委、市政府和廊坊市局正確領(lǐng)導和關(guān)懷的結(jié)果，是廣大干部職工奮發(fā)努力、勇于克難攻堅的結(jié)果，是交通系統(tǒng)廣大干部職工嚴格恪守“依法、廉潔、公正、為民”執(zhí)政理念，始終保持艱苦奮斗優(yōu)良作風的結(jié)果。**年的工作既為今年的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，同時也積累了豐富經(jīng)驗：
　�、北仨殘猿忠匀藶楸�。一年來，我們始終把抓班子、帶隊伍作為局黨組的頭等大事，通過強化培訓、正面教育、典型帶動、組織調(diào)整等措施進一步調(diào)動干部職工的積極性。**年，我們先后聘請北京交通干部管理學院、中國人民解放軍軍事交通學院名高水平專家、教授來我局講學，局黨組成員分期分批參加了交干院—期培訓班，組織工程技術(shù)人員赴廊坊公路處學習，組織運管人員赴德國考察等。所有參訓人員通過學習，開闊了視野，創(chuàng)新了思路，為交通事業(yè)的發(fā)展提供了有力的人才支撐。
　　⒉必須形成團結(jié)統(tǒng)一的強大合力。**年，交通系統(tǒng)廣大干部職工緊緊團結(jié)在局黨組周圍，認真貫徹各項工作部署，圍繞交通事業(yè)發(fā)展這一核心，在全局上下形成了一個_、一個步調(diào)、一盤棋。全體班子成員圍繞局黨組確定的工作目標，身先士卒、率先垂范、心往一處想、勁往一處使，全力抓好各自分管工作的落實，凝聚了強大的領(lǐng)導合力。各廠站和機關(guān)股室能夠嚴格按照年初確定的工作任務(wù)和目標，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和特點，以發(fā)展為己任，以爭先為目標，推動了交通事業(yè)的快速發(fā)展。
　　⒊必須發(fā)揚克難攻堅的拼搏精神。**年，交通工作任務(wù)異常繁重，各種新情況、新矛盾、新問題層出不窮，工作梢有松懈和麻痹都可能給整體帶來被動，對此每名干部職工憑著強烈的事業(yè)心和責任感，面對困難迎難而上，不達目的誓不罷休。**年，我局承建了侯譚線改擴建工程，面對工期短、任務(wù)重、質(zhì)量嚴等巨大壓力，在公路工程公司湯樹新的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)高溫、斗酷暑，充分發(fā)揚了不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)的作風。湯樹新同志經(jīng)常白天指揮戰(zhàn)斗，晚上研究第二天的工作方案。工程隊副隊長楊學進同志身體不好，但帶病堅持工作，整個工程中他從未休息過一天。正是因為這種無私忘我的精神，才克服了各種艱難險阻，取得了侯譚線改擴建工程的全面勝利。
　�、幢仨氈v究科學的工作方法�？茖W的工作方法是解決問題、推動工作的關(guān)鍵，有了科學的工作方法，工作中遇到各種難題就會迎刃而解�？瓦\總站針對小公共汽車經(jīng)營業(yè)主因利益不均導致甩客、搶線等問題，進行了深入的調(diào)查研究，探索出了循環(huán)發(fā)車模式，并通過“肥瘦”線路搭配的辦法，促進了農(nóng)村客運市場的良性發(fā)展。為方便群眾出行，**年市委、市政府要求我們實施“村村通客車”工程，為解決資金不足的問題，我們按照“誰投資、誰建設(shè)、誰受益”的思路，拓展融資渠道，廣泛吸收社會資金投入農(nóng)村客運市場，極大的保證了農(nóng)村客運站點和班線的開通建設(shè)。
　�、当仨毶罨母�，勇于創(chuàng)新。改革是推動社會發(fā)展的動力源泉。沒有改革就沒有發(fā)展，沒有創(chuàng)新就沒有突破。在用人制度改革上，我們嚴格按照干部“四代”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，探索出了一條“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，全年新提拔任命了名副股級干部，探索出了副股級以上干部定期崗位輪換制度，全年輪換了名副股級以上干部，確保了人盡其才、才盡其用，真正使能者有為、有位，使用人機制更加充滿活力，極大地調(diào)動了全系統(tǒng)各級干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。在機構(gòu)改革上，針對局下屬事業(yè)單位攤子過大，難以管理的實際，我們在**年底把局下屬兩個事業(yè)單位劃解為五個事業(yè)單位，通過重組機構(gòu)，優(yōu)化職能，使責任更加明確，工作內(nèi)容更加專一，工作關(guān)系更加順暢，極大地促進了交通事業(yè)的長遠發(fā)展。公路工程公司正在向提高資質(zhì)、參與外部市場競爭方向發(fā)展，運管站在突出管理職能后，可以更快更好地把管理與規(guī)費征收結(jié)合起來，漏塞征管漏洞，保證應(yīng)收盡收。
　�、侗仨毻晟聘黜椫贫取Ｖ贫冉ㄔO(shè)帶有全局性、穩(wěn)定性和長期性。只有建立和鞏固一整套便利、管用、有約束力的制度和機制，才能對干部職工進行有效的管理和監(jiān)督，才能及時發(fā)現(xiàn)、解決問題，推動工作。**年，我們制定出臺了《機關(guān)規(guī)范化管理實施細則》、《關(guān)于車輛使用和管理的紀律規(guī)定》、《關(guān)于工作日期間嚴禁飲酒的紀律規(guī)定》、《關(guān)于加強行政管理、嚴肅 ……（未完，全文共7220字，當前僅顯示2535字，請閱讀下面提示信息。收藏《交通系統(tǒng)**年表彰大會講話》）