目錄/提綱:……
×一、突出重點,堅持制度,不斷使城鎮(zhèn)低保步入規(guī)范化管理軌道
(一)以入戶調(diào)查為重點,堅持低保責任追究制度
(二)以張榜公示為重點,堅持低保群眾監(jiān)督制度
一是公開低保政策
二是公開審批過程和審批結(jié)果
(三)以評議、評審為重點,堅持低保民主審核審批制度
(四)以制度建設(shè)為重點,堅持低保動態(tài)管理制度
×二、加大力度,夯實基礎(chǔ),為全面做好城鎮(zhèn)低保提供有力保障
(一)加大低保組織網(wǎng)絡(luò)的健全力度,建立一支穩(wěn)定、專業(yè)的低保工作隊伍
(二)加大對已保對象的入戶清查力度,解決已保對象準確度不高的問題
(三)加大低保政策的宣傳力度,創(chuàng)造一個依法施保的社會環(huán)境
(四)加大低保工作督辦和檢查力度,建立一套有效的低保考評機制
×三、嚴格把關(guān),精心組織,全面實施農(nóng)村低保
四是審批關(guān),按照規(guī)定時間進行審批、張榜公布
……
*突出四個重點加大四個力度嚴把四個關(guān)口
*精心打造“陽光低!
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*江夏區(qū)民政局
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*江夏區(qū)現(xiàn)轄個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街,個開發(fā)區(qū),個農(nóng)場,總?cè)丝谌f,其中非農(nóng)業(yè)人口萬。年,我區(qū)城鄉(xiāng)低保工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,在市局的正確指導和大力支持下,以推行規(guī)范化管理為重點,以規(guī)范進口、打通出口為目標,突出四個重點,加大四個力度,嚴把四個關(guān)口,全區(qū)城鎮(zhèn)低保實現(xiàn)了動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保,基本上做到對象有進有出,標準有升有降,
農(nóng)村低保按政策順利實施,為維護全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、_發(fā)揮了重要作用。截止年月,全區(qū)城鎮(zhèn)低保對象已達戶人,占非農(nóng)業(yè)人口的,月支出保障金元,月人均補差元,全年共取消低保對象戶人,降低標準戶人,新增對象戶人,提高標準戶人;首批享受農(nóng)村低保對象達到戶人,季發(fā)放低保金元。我們的主要做法是:
*一、突出重點,堅持制度,不斷使城鎮(zhèn)低保步入規(guī)范化管理軌道
*(一)以入戶調(diào)查為重點,堅持低保責任追究制度。入戶調(diào)查核實不僅是整個低保審批過程的重要環(huán)節(jié),而且是對已保對象進行規(guī)范化管理和動態(tài)管理一個重要手段。入戶
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調(diào)查的基礎(chǔ)上,一是在社區(qū)必須召開社區(qū)低保評議小組會,依照程序?qū)θ霊粽{(diào)查核實的情況進行民主評議,作出初審決定,參加評議人員必須簽名,符合初審條件的才能公示和上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)街;二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街必須召開低保評審委員會大會,廣泛聽取和征求各個委員的意見,對每個申報對象進行審核,在取得一致意見后才能公示和上報區(qū)民政局審批;三是在區(qū)民政局低保中心審批時,實行分管局長、低保中心主任、相關(guān)入戶調(diào)查的低保專干會審,確定保障金額,從而保證在低保申報審批的過程中,始終堅持公正、民主的立場,不搞一人說了算,杜絕低保審核審批的暗箱操作。
*(四)以制度建設(shè)為重點,堅持低保動態(tài)管理制度。今年是我區(qū)低保工作的重點由應(yīng)保盡保轉(zhuǎn)移到規(guī)范化管理上來,我們主要做了以下幾個方面的工作:、建立低保戶檔案管理制度,實行一戶一檔,并按規(guī)定歸檔,改變過去低保檔案裝訂成冊和材料不齊的缺點;、建立低保對象分類管理制度,將低保對象分為長期保障對象,相對穩(wěn)定的保障對象、不穩(wěn)定的保障對象為三類,根據(jù)分類的不同,采取不同的動態(tài)管理方式,即第一類對象,一年入戶審核一次,第二類對象,半年入戶審核一次,第三類對象為重點核查對象,每個季度入戶審核一次;、實行續(xù)保對象登記制度,即低保對象每月在領(lǐng)取低保金之前,必須到所在社區(qū)加蓋“低保管理專用章”,接受社區(qū)的管理;、實施低保對象參加公益勞動制度,每個社區(qū)要組織有勞動能力而尚未就業(yè)的保障對象參加社區(qū)公益勞動,使其回報社會,增強集體觀念。這幾項制度的執(zhí)行,是實施動態(tài)管理的重要手段,我們執(zhí)行較好,對分類管理定期入戶核查,發(fā)現(xiàn)收入超標的要取消;對連續(xù)二次或一年內(nèi)累計三次不進行續(xù)保的要取消;對無故不參加社區(qū)公益勞動的也可取消,這些都為低保打開了出口。
*二、加大力度,夯實基礎(chǔ),為全面做好城鎮(zhèn)低保提供有力保障
*(一)加大低保組織網(wǎng)絡(luò)的健全力度,建立一支穩(wěn)定、專業(yè)的低保工作隊伍。隨著低保業(yè)務(wù)量的劇增,區(qū)民政局專門成立了區(qū)民政局低保中心,向社會公開招錄的名低保工作人員在今年月份全部上崗;個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街場均成立了低保評審委員會,成員大多數(shù)是
財政所、司法所、派出所、事務(wù)辦等相關(guān)部門的負責人,并以社會事務(wù)辦為依托成立低保辦公室;全區(qū)個社區(qū)成立了社區(qū)低保評議小組,小組成員主要由社區(qū)內(nèi)正直、威望高的居民代表組成,每個社區(qū)明確了一名低保專干,并擁有固定的辦公場所。
*針對低保政策較為復雜,全區(qū)從事低保工作的人員大多數(shù)為新上崗和兼職人員的現(xiàn)象,我們加強三個方面的工作:第一、對區(qū)低保中心新招錄的名低保專干進行為期天政策、業(yè)務(wù)的強化訓練,并選擇了紙坊新北路作為規(guī)范化試點,讓他們理論與實踐能夠進行有機結(jié)合;第二、在月日,召開了全區(qū)低保規(guī)范化管理
動員大會,以會代訓的方式、對全區(qū)社會事務(wù)辦主任、社區(qū)居委會主任、低保專干等進行規(guī)范化管理的業(yè)務(wù)培訓,由局領(lǐng)導、區(qū)低保中心主任現(xiàn)場解答他們在實際工作存在的業(yè)務(wù)問題。第三、區(qū)低保中心選派了兩名低保骨干參加省低保中心組織的低保規(guī)范化管理培訓班,進行政策的培訓。目前,全區(qū)已經(jīng)形成了區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、社區(qū)三級低保工作網(wǎng)絡(luò),擁有一支穩(wěn)定、專業(yè)的低保工作隊伍,做到低保工作層層有機構(gòu)管理,層層有人具體抓落實的局面。
*(二)加大對已保對象的入戶清查力度,解決已保對象準確度不高的問題。我區(qū)年月啟動城鎮(zhèn)低保,至年先后經(jīng)歷了二次低保擴面、四次低保提標,一方面確實存在少部分不符合低保條件的家庭混入低保之列,致使社區(qū)對低保戶的家庭情況不甚了解,特別是企業(yè)轉(zhuǎn)交給社區(qū)管理的低保戶,有的連低保戶住在哪里都不知道;另一方面由歷次提標和按照不同計算家庭收入的方法,造成低保對象出現(xiàn)保障金額高低不平衡的問題。從年月日起,我們在全區(qū)掀起了一次對已保對象進行入戶清查的高潮,全區(qū)個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街場共成立了個核查專班,參與核查的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街干部、部門干部、社區(qū)干部達到人,他們歷時個月的時間,對全區(qū)戶低保對象逐一進行入戶核查。經(jīng)過核查,共有戶人取消了低保,戶人因家庭收入的變化 ……(未完,全文共4173字,當前僅顯示2108字,請閱讀下面提示信息。
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