隨著城市建設和舊區(qū)改造,老工廠和舊房屋被成片推倒,城市變成了大工地,在工地上忙碌的勞動大軍中,不時閃現(xiàn)出一個健壯敦實的身影——那就是王力。***王力1968年分配到上海的房管所工作,從工人到大組長、副所長,從修繕科長到靜安區(qū)建設管理局局長助理、住宅辦副主任,1994年起任上海市宏成城市建設開發(fā)公司總經(jīng)理,1999年起任靜安區(qū)建設委員會副主任。自1993年以來,王力負責重大工程的動遷和施工協(xié)調(diào)工作。他先后任靜安區(qū)成都路高架工程指揮部辦公室副主任、靜安區(qū)延安路高架工程指揮部副總指揮兼辦公室主任,負責成都路高架、延安路高架的建設。王力曾是上海市總工會
職業(yè)道德先進個人、上海市延安路高架工程動遷明星等,先后次被評為“上海市重點工程建設立功競賽建設功臣”,被評為“2001——2003年上海市勞動模范”,并于近日榮獲**年度上海市建設功
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,按期平穩(wěn)地完成了新閘路、威海路、長寧路、昌平路、昌化路、陜西北路的拓寬;小莘莊、西斯文里、靜安si老街等危舊房改造;香港招商局、香港利星行和九龍倉土地批租地塊;還有教育地塊、少年宮地塊、延中大型綠地等十幾個地塊的前期動拆遷工作。他迎難而上,堅韌不拔,每一處工地都留下他艱辛的足跡。每天從家走到工地再到辦公室,在早晚的行程中他了解工作的進展,傾聽百姓的呼聲。每一次他都要經(jīng)過翔實的調(diào)查分析,提出方案和步驟,力求老百姓滿意,實現(xiàn)最大的社會效益,改善投資環(huán)境和生活環(huán)境。動遷得以消滅陋室,但這并不意外著把貧窮趕向了郊外,舊房成套改造就是把文化的根和歷史的源留住。
*在2002年靜安區(qū)新一輪舊區(qū)改造中,王力再次肩負起“東八塊”舊區(qū)改造基地動遷副總指揮的重任。2003年5月“東八塊”成了全市動遷的焦點,也成了新聞媒體的敏感題材,房價的迅猛攀升給動遷帶來了更大的難度。面對錯綜復雜的情況,他一次次與上訪居民談話,一次次與街道、警署、居委會座談,苦口婆心地化解矛盾。他語重心長地說,思想工作不是萬能的,但離開思想工作是萬萬不能的。動遷要從老百姓的切身利益出發(fā),多為老百姓著想,每家每戶情況不一,應分別做工作,只有把道理說透了,把帳算明了,才能多一份溝通、多一份理解、多一份支持。在工作承受壓力、情緒低潮時周圍人給予他最樸實的關懷和信任。流傳著這樣一個感人的故事:一個動遷戶居民從郊外騎了很長時間的自行車到了靜安區(qū),找遍工地和辦公室,為的就是看他一眼,他說:“動遷工作離不開王力”。
*動遷工作是改革開放、經(jīng)濟發(fā)展工作中必要而十分關鍵的一步,是一切城市建設的基礎和保證,它工程浩大,牽涉千家萬戶,也是為最廣大人民群眾謀利益的民心工程。從豐富的工作經(jīng)驗出發(fā),王力認為,要辯證地看待動遷,大家要多些理解。在建設靜安區(qū)高品位商業(yè)商務區(qū)、高品質(zhì)生活居住區(qū),實現(xiàn)新跨越的進程中,面對層出不窮的問題和困難,如怎樣把握好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關系,怎樣妥善處理國家利益同廣大人民群眾切身利益、近期發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展等各種關系,王力不斷地思索,提出了許多建議。如《創(chuàng)設科技基金,加速科技轉(zhuǎn)化,推動區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展》、《緩解動遷難矛盾》、《規(guī)范上訪行為,減少_上訪》,他的建議及時準確地反映社情民意,受到九三學社上海市委的嘉獎。
*王力1998年底加入九三學社,2001年底當選為九三學社靜安區(qū)委主委。他很快就以樸實和誠懇贏得了社員的心,以勤奮和投入取得了社員的支持。3年多來,他堅持在節(jié)假日上門看望老年、患病及骨干社員,256名社員的家,他計劃在5年內(nèi)跑遍。他把九三學社的傳統(tǒng)堅持下來,如每年和區(qū)委骨干的單位黨政領導座談,為社員體檢等;又富有人情味地把區(qū)委會議輪流放到區(qū)委骨干所在單位召開、放到區(qū)委骨干的家里召開,爭取多方面的支持和配合。SARS肆虐期間,他第一個把個人捐款300元交給組織。他十分尊重老同志,鼓勵他們發(fā)揮積極性,同時放手培養(yǎng)年輕社員。他工作實在,僅九三學社靜安區(qū)委2003年的工作報告就作了5次修改。他平易近 ……(未完,全文共2554字,當前僅顯示1624字,請閱讀下面提示信息。
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