目錄/提綱:……
一是抓認(rèn)識
二是抓試點
三是抓推廣
四是抓宣傳
一是人員配備規(guī)范
二是硬件建設(shè)規(guī)范
三是軟件建設(shè)規(guī)范
四是隊伍管理規(guī)范
一是在機構(gòu)改革中,由區(qū)編辦下發(fā)文件明確司法所使用專項司法行政編制、單列管理
二是由區(qū)人事局對全區(qū)司法所名干警進(jìn)行審核,專門下發(fā)文件進(jìn)行了確認(rèn)
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近年來,區(qū)司法局按照司法部要求,大力加強司法行政基礎(chǔ)建設(shè),司法所規(guī)范化建設(shè)取得了明顯成效。目前,全區(qū)共成立司法所家,全部達(dá)到了規(guī)范化要求,做到了“四個規(guī)范、一個加強”,即:人員配備、硬件建設(shè)、軟件建設(shè)、隊伍管理規(guī)范和保障措施得到加強,從而為落實基層司法行政工作奠定了基礎(chǔ)。
、辈扇∮辛Υ胧,做到“四抓并舉”。一是抓認(rèn)識。組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)加強司法所規(guī)范化建設(shè)的指示精神,通過與人事、
財政等部門反復(fù)討論、赴先進(jìn)單位實地考察、專題研究等多種方式,就新形勢下如何抓
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員配備規(guī)范。該區(qū)司法所專項司法行政編制名,在對原有名司法助理員進(jìn)行確認(rèn)的基礎(chǔ)上,區(qū)司法局與各鎮(zhèn)(街道)黨委協(xié)調(diào),將名符合條件的行政人員轉(zhuǎn)入司法所,對行政編制缺額人員,由人事部門統(tǒng)一向社會招考了名
公務(wù)員。又由每個鎮(zhèn)(街道)聘用名非行政人員、司法所自聘人,充實了司法所力量。通過努力,基本做到一般鎮(zhèn)達(dá)到人,較大鎮(zhèn)達(dá)到了人,并指導(dǎo)司法所對所有人員進(jìn)行分工,落實崗位職責(zé)。二是硬件建設(shè)規(guī)范。各鎮(zhèn)(街道)在機構(gòu)改革任務(wù)繁重、辦公用房緊張的情況下,紛紛調(diào)配辦公室,共出資余萬元將辦公室裝修一新。全區(qū)個所辦公用房由過去的多平方米增加到平方米,房間數(shù)由間增加到間。平均每個所平方米,設(shè)置所長室、調(diào)解室、檔案室、辦公室和“”接待室,徹底改變了基層司法所“一人一桌一把鎖”的落后局面。為完善硬件配置,該局專門投資多萬元為各所配備了辦公桌椅、學(xué)習(xí)柜、文件柜、電腦、打印機和傳真機以及電視、錄音機、照相機等法制宣傳器材。三是軟件建設(shè)規(guī)范。在公示內(nèi)容上,統(tǒng)一制作了公示牌,將各項職能、辦事程序及監(jiān)督電話全部上墻公示;在內(nèi)部管理上,統(tǒng)一制定了內(nèi)部管理制度,分為會議制度、隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)工作、內(nèi)部管理四大類;在工作臺帳上,投資近萬多元,印制了套業(yè)務(wù)開展登記資料,并對資料的登記、裝訂、歸檔提出了明確要求。四是隊伍管理規(guī)范。該局不斷完善隊伍管理措施,制定了司法所規(guī)范化建設(shè)管理辦法,完善了思想政治教育、年底述職評議、考核監(jiān)督等項制度。同時,組織人員對司法所長進(jìn)行全面考察,廣泛征求當(dāng)?shù)攸h委政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的意見,召開由部分村(居)委會、廠礦企業(yè)、政府部門負(fù)責(zé)人參加的座談會,對各司法所長的德、能、勤、績、廉進(jìn)行了綜合考評,正式任命第一批所長及負(fù)責(zé)人。
、掣淖児芾砟J,出臺“四個文件”。一是在機構(gòu)改革中,由區(qū)編辦下發(fā)文件明確司法所使用專項司法行政編制、單列管理。二是由區(qū)人事局對全區(qū)司法所名干警進(jìn)行審核,專門下 ……(未完,全文共1616字,當(dāng)前僅顯示1027字,請閱讀下面提示信息。
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