編辦工作經(jīng)驗(yàn)材料（2篇）

目錄/提綱：……
一、統(tǒng)籌謀劃，改革管理_
一是組建城市管理委員會(huì)
二是成立城市管理局
三是完善執(zhí)法_
二、匡定職責(zé)，厘清權(quán)責(zé)邊界
一是明確主要職責(zé)
二是劃定職責(zé)邊界
三是加強(qiáng)公示監(jiān)督
三、科學(xué)管理，強(qiáng)化人員保障
一是科學(xué)定編定崗
二是完善“區(qū)-鎮(zhèn)街”兩級(jí)管理_
三是優(yōu)先保障用人需求
一、建立工作網(wǎng)絡(luò)，確保工作推進(jìn)凝聚合力
二、明確工作目標(biāo)，確保工作推進(jìn)精準(zhǔn)發(fā)力
三、建立三個(gè)制度，確保工作推進(jìn)增強(qiáng)動(dòng)力
一是建立領(lǐng)導(dǎo)小組定期調(diào)度制度
二是建立每月通報(bào)制度
三是建立現(xiàn)場(chǎng)督查制度
四、利用兩個(gè)“平臺(tái)”宣傳，確保工作推進(jìn)充滿活力
一是印發(fā)簡(jiǎn)報(bào)，打造工作主陣地宣傳平臺(tái)
二是做好媒體宣傳，打造社會(huì)宣傳平臺(tái)
……
編辦工作經(jīng)驗(yàn)材料（2篇）

多措并舉 精準(zhǔn)發(fā)力 深入推進(jìn)城市管理工作
**區(qū)編辦

為貫徹落實(shí)中央《關(guān)于深入推進(jìn)城市執(zhí)法_改革改進(jìn)城市管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，提升城市管理水平，**區(qū)編辦改革_、匡定職責(zé)、科學(xué)管理，多角度精準(zhǔn)發(fā)力，扎實(shí)推進(jìn)城市管理工作提檔升級(jí)。
一、統(tǒng)籌謀劃，改革管理_。一是組建城市管理委員會(huì)。區(qū)委、區(qū)政府將城市管理_改革確定為全區(qū)重點(diǎn)工作，整合編辦、政府辦、住建、環(huán)保、市場(chǎng)監(jiān)管等部門精干力量，組建城市管理委員會(huì)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)城市管理工作，暢通了改革道路。二是成立城市管理局。在對(duì)城市管理相關(guān)職責(zé)履行及城市管理現(xiàn)狀充分調(diào)研
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科學(xué)管理，強(qiáng)化人員保障。一是科學(xué)定編定崗。綜合考慮管理_改革和實(shí)際工作需要，核定的編制和人員向管理范圍廣、難度大、業(yè)務(wù)多的單位和執(zhí)法中隊(duì)傾斜，在保障局機(jī)關(guān)、機(jī)動(dòng)中隊(duì)等部門最低人員需要的基礎(chǔ)上，其他人員原則上下沉到各鎮(zhèn)街中隊(duì)，提高一線執(zhí)法人員所占比例。二是完善“區(qū)-鎮(zhèn)街”兩級(jí)管理_。明確城市管理工作由所在鎮(zhèn)街與城管局共同負(fù)責(zé)，日常工作以鎮(zhèn)街監(jiān)管為主，城管局主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。三是優(yōu)先保障用人需求。在用編進(jìn)人計(jì)劃擬訂和政府購(gòu)買服務(wù)中，按照保障重點(diǎn)、梯次補(bǔ)充的原則，優(yōu)先考慮城市管理、基層執(zhí)法用人需求，加大機(jī)構(gòu)編制對(duì)城市管理工作的支持力度。


建立科學(xué)運(yùn)行機(jī)制 推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)職能轉(zhuǎn)變
**市編辦

**市在推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)職能轉(zhuǎn)變工作中，以“結(jié)合地方實(shí)際，突出**特色”為宗旨，以建立完善有效的運(yùn)行機(jī)制為著力點(diǎn)，充分發(fā)揮推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)小組的引領(lǐng)形成強(qiáng)大的工作合力。
一、建立工作網(wǎng)絡(luò)，確保工作推進(jìn)凝聚合力。重點(diǎn)抓好兩個(gè)層面的工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是在領(lǐng)導(dǎo)小組層面，建立了“領(lǐng)導(dǎo)小組、專業(yè)組組長(zhǎng)、專業(yè)組副組長(zhǎng)、專業(yè)組成員單位科室負(fù)責(zé)人和專業(yè)組成員單位具體經(jīng)辦工作人員”五級(jí)工作網(wǎng)絡(luò)。二是在有服務(wù)職能的部門層面，建立了“市級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)、單位主要負(fù)責(zé)人、單位分管負(fù)責(zé)人、單位經(jīng)辦科室負(fù)責(zé)人和具體經(jīng)辦工作人員”五級(jí)工作網(wǎng)絡(luò)，在全市形成了橫向到邊縱向到底的全覆蓋工作網(wǎng)絡(luò)。
二、明確工作目標(biāo)，確保工作推進(jìn)精準(zhǔn)發(fā)力。在充分調(diào)研和廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，制定了《**市推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)放管結(jié)合轉(zhuǎn)變政府職能工作方案》，并在領(lǐng)導(dǎo)小組第一次全體會(huì)議上印發(fā)。根據(jù)《方案》確定的總體目標(biāo)，結(jié)合《2015年煙臺(tái)市機(jī)構(gòu)編制工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《煙臺(tái)市科學(xué)發(fā)展指標(biāo)》和《**市人民政府關(guān)于進(jìn)一步深化行政審批制度改革的實(shí)施意見(jiàn)》等文件要求，將各項(xiàng)工作任務(wù)逐項(xiàng)列出，明確任務(wù)要求、時(shí)限、責(zé)任單位等，形成工作配檔表，印發(fā)至各相關(guān)單位，確保各有關(guān)單位目標(biāo)精準(zhǔn)、工作有的放矢。
三、建立三個(gè)制度，確保工作推進(jìn)增強(qiáng)動(dòng)力。一是建立領(lǐng)導(dǎo)小組定期調(diào)度制度。由各專題組和有關(guān)單位匯報(bào)工作推進(jìn)情況，領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署下步工作。二是建立每月通報(bào)制度。根據(jù)調(diào)度情況和各工作組自查情況，對(duì)工作配檔表中所列工作推進(jìn)情況每月通報(bào)一次。三是建立現(xiàn)場(chǎng)督查制度。根據(jù) ……（未完，全文共1959字，當(dāng)前僅顯示1245字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《編辦工作經(jīng)驗(yàn)材料（2篇）》）