醫(yī)院設備科科長年度工作總結

目錄/提綱：……
一、政治思想上，立場堅定，理論水平進一步提高
二、工作作風上，勤政廉潔，嚴謹務實
三、業(yè)務工作上，認真履行崗位職責，全科人員共同完成了各項工作任務
4、注重設備效益管理，發(fā)揮經(jīng)濟職能
5、積極開展醫(yī)療器械使用安全和質(zhì)量控制工作
6、適應新常態(tài)，采取新舉措
四、注重學科建設，提高服務技能
五、人事工作
……
2015年度個人述職

2015年，在組織的關懷和領導下，在各位老師和科室同事的關心支持和密切配合下，緊密圍繞院中心工作，加強理論學習，增強政治素養(yǎng)，帶領全科人員，務實履職干事，現(xiàn)述職如下:
一、政治思想上，立場堅定，理論水平進一步提高。積極參加醫(yī)院、支部和科室的政治學習活動，在政治上、思想上、行動上同黨保持一致，做到知法守法，遵章守紀，堅持用制度規(guī)范自己的一言一行，以實際行動踐行社會
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PET-CT、CT、核磁等大型設備搶修20余次，夜間突擊維修40余人次；急救設備調(diào)配中心租賃設備90臺天。
3、提交裝備委員會設備規(guī)劃論證材料100余項，根據(jù)論證結果TOMO項目規(guī)劃論證及招標、高端CT、DSA、直線加速器等省集采大型醫(yī)療設備招標技術參數(shù)制定，組織院內(nèi)設備招標50余臺套、麻醉科7類20余品規(guī)耗材招標，價格平均下降近30%；配合信息科手麻系統(tǒng)招標采購。
4、注重設備效益管理，發(fā)揮經(jīng)濟職能。分析了PET-CT等大型設備的使用情況，導尿管、PICC、留置針、輸液器、胸引袋等產(chǎn)品使用異常原因，及時制定解決方案。
5、積極開展醫(yī)療器械使用安全和質(zhì)量控制工作。了解使用部門對醫(yī)療器械產(chǎn)品的質(zhì)量評價，按臨床需要調(diào)整產(chǎn)品采購方向和采購內(nèi)容，保障醫(yī)療器械使用安全。加強醫(yī)療器械不良事件登記報告工作宣傳和總結分析，參加相關培訓和經(jīng)驗交流，全年共上報不良事件63例并獲得年度表彰。
6、適應新常態(tài)，采取新舉措。為了響應醫(yī)院“把時間還給護士，把護士還給患者”的號召，11月份通過二維碼設備管理，開始試用微信報修系統(tǒng)，試行專人下收、下送維修設備，大大提高了維修維護的效率。
7、協(xié)助醫(yī)務處完成16排CT驗收，解決鐳源查找遺留問題，消除鐳源查找無果對我院的影響。
四、注重學科建設，提高服務技能。舉辦醫(yī)學工程新進展省級繼教學習班一期，學員90余位；舉辦市級繼教班一期，學員60余位；成立了《中國醫(yī)療設備》雜志社**編輯部；積極參與省內(nèi)外學術交流會議，參會人次近20人次；參加了2015江浙滬皖DR機維修技能大賽，獲得“最佳知識搶答表現(xiàn)獎”，1人獲得安徽省 ……（未完，全文共1382字，當前僅顯示878字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院設備科科長年度工作總結》）